建筑裝飾材料導(dǎo)購的主要對象是主家(最終用戶),、施工者和裝飾公司,。對于不同對象,需要不同的接待方式和說辭,。對主家,,談成本合理、效果完美,、環(huán)保型和完善的售后服務(wù),;對施工者,談施工簡便,、效果完美,、環(huán)保型、完善售后服務(wù),,必要時給予施工獎勵,;對裝修公司,則談成本合理,、施工簡便,、效果完美以及完善售后服務(wù)等。本篇主要談?wù)撊绾螌χ骷液褪┕ふ哌M行導(dǎo)購,。 一,、如何贏得生意 1.重要的頭一句—商品簡介 一個好的導(dǎo)購開場白應(yīng)當(dāng)說明或表示出顧客買了我們商品之后可以得到的利益,它不僅要宣傳產(chǎn)品的優(yōu)點,,而且要把產(chǎn)品的優(yōu)點轉(zhuǎn)化為顧客的利益,。比如,面對著顧客,,可以這么說:“您想以最合理的成本獲得最完美的裝修效果,,用我們這些材料就很好。我們可以根據(jù)您家的裝修情況為您核算材料用量和選用合適的材料型號,。我們還有售后服務(wù)人員跟蹤服務(wù),,保證工程施工效果。”此后,,可以根據(jù)顧客需要詳細解答,。 2.首先展示什么型號的商品 在設(shè)法摸清顧客的真正需要時,觀察其外表和舉止有助于你作出決定。一般情況,,文化層次較高,、經(jīng)濟條件好的,比較注重環(huán)保和品牌,;而經(jīng)濟條件不是很好,、文化程度相對低的可能更關(guān)心價格。但外表和舉止也可能有欺騙性,,因此介紹材料質(zhì)量性能時應(yīng)注意觀察顧客的反應(yīng),,盡可能地捕捉顧客最關(guān)心的、最能吸引他的信息,,有針對性地滿足他的需求,。 3.怎樣利用問題和建議探明顧客的需要 向顧客提問的方式有正誤和優(yōu)劣之分。比如一位顧客進門購買材料,,如果當(dāng)頭便問:“您買材料干什么用,?”顧客可能會認(rèn)為你不太耐煩;如果面帶微笑地說,,若能知道材料用于何處,,你將能幫他選擇合適的型號,并為其核算出用量,,顧客將會認(rèn)為你確實想幫忙,,并且認(rèn)為你是這方面的專家,他將信賴于你,。提問時必須注意:開始時,,不要一次向顧客提出過多的問題;既不能表現(xiàn)出你不愿意多了解情況,,也不能表現(xiàn)出對顧客的私事太感興趣,。 把問題和建議巧妙地結(jié)合到一起是一種比較好的導(dǎo)購方法。具體步驟如下:顧客開始“意識到”問題—顧客開始“關(guān)心”這一問題—顧客開始把這一問題當(dāng)成“大事”,。導(dǎo)購員的首要銷售任務(wù)就是向顧客“揭示”這一問題及其重要性,,最后使顧客變得“渴望解決”這一問題。一般可運用以下四種手段: 其一,,提出“揭示性”問題,。方式包括:“您是否對X感到不放心?”“是否覺得,,在X之前它還不錯,?”等等。“揭示性”提問可以促使顧客認(rèn)真考慮他未注意到的事情,,從而讓他開始意識到這一問題,。 例如:一般顧客買油漆總是要問一組油漆多少錢,,這時我們就可以向顧客提示:每組漆的價格并不能代表油漆成本的高低,油漆的最終成本應(yīng)體現(xiàn)在每平方米的涂裝成本和裝修效果上,,從而改變顧客以“組”的價格來衡量油漆成本高低的觀點,。進而指出要達到樣板效果,用我們油漆主材成本每平方米只有12元左右,,其他油漆則在20元左右,。讓顧客自己得出結(jié)論:用我們的油漆合算。 如果顧客繼續(xù)問“您說能保證做出好效果,,可我的油工沒用過你的油漆,萬一做壞了怎么辦,?”(顧客不放心),。解決方法:告訴他我們的油漆施工簡便,只是工序有所不同而已,,并且我們有一支精干的油漆售后服務(wù)隊伍,,售后服務(wù)員會定期或不定期的到顧客家里去,檢查各道工序的質(zhì)量情況,,道道工序進行把關(guān),,如發(fā)現(xiàn)問題,立即糾正(下定心丸—確保效果),。以事實說明:拿出用戶反饋表,,提示顧客任意挑選用戶了解。 其二,,提出“對比性”問題,。為了讓顧客意識到問題,導(dǎo)購員可以拿出“另外的意見”或“相反的意見”供他做簡便的選擇,。提出“對比性”問題就是給顧客提供一個機會,,讓他看清兩種情況中哪一種對他更合適�,?梢杂靡韵路绞教釂枺�“是X還是Y更好些,?”“是注重X還是注重Y?” 例如:“你們的包裝這么小,,價格又這么貴,。”解答顧客的不滿意:我們的產(chǎn)品是超級濃縮型的,含固量比一般油漆高得多,,并且揮發(fā)物少,,也就是說涂布后表面成膜率高。數(shù)字說明:一般情況下,,我們的產(chǎn)品一組底漆可以涂布75㎡~90㎡,,面漆是120㎡~150㎡,,而其他油漆只能由油漆工自己估計。深度說明:我們是按核算出來的用量給你的,,相差不會很大,,到最后真的差一點,再補買也來得及,。 其三,,提出“啟示性建議”。在這里,,導(dǎo)購員可以用一種提問形式“您以前想到過嗎”提建議,,使顧客意識到問題的存在。如啟發(fā)顧客:我們的產(chǎn)品是系統(tǒng)配套使用的,,每個品種針對性都很強,,價格也不等……讓顧客意識到以前未曾領(lǐng)略過的專業(yè)服務(wù)。 其四,,“證實”問題的所在,。“證實”的意思是拿出顧客看得見、摸得著,、感覺得到的有形證據(jù)和證明,。如介紹一種油漆材料的質(zhì)量及性能時,理論依據(jù):我們的產(chǎn)品是根據(jù)裝修市場的特定環(huán)境而開發(fā)的民用漆,,與市場上的家具漆有本質(zhì)的區(qū)別,。家具漆是在無塵、恒溫,、恒濕的噴房里使用的,,我們的產(chǎn)品能從內(nèi)在質(zhì)量的各項指標(biāo)上進行改良,即含固量高(薄刷),、表干快(少粒子),、流平性好(光滑)、耐黃變性能佳(能保持更長的效果),、符合環(huán)保(對健康影響很�,。┑龋赃@種油漆用手刷就能做出家城里家具的效果,。事實依據(jù):請看我們的樣板,,就是用手工刷出來的。進一步取信:請用手感覺一下,。另外,,我們可以為您做一個小家具或散件,效果滿意了,,再買,;如果不滿意,,我們可以賠償您的損失。 4.怎樣使顧客跟著你走 許多顧客在買東西之前,,實際上已經(jīng)受到了一定的啟發(fā)和影響,,這些影響可能來自廣告、櫥窗展示,、鄰居的推薦或其他因素,,這時,導(dǎo)購員的主要任務(wù)就是加強這些影響,,并進一步將其引入正確的方向,。企圖一下改變顧客的原有思想可能很困難,充分利用顧客本身的情況及他已知的信息與之進行交談,,盡量使用“顧客預(yù)想的答案”來回答他的問題,,容易使顧客朝著你預(yù)定的方向走,最終在不知不覺中作出你所希望的決定,。 二,、導(dǎo)購員經(jīng)常遇到的問題 1.不了解存貨情況 要想做一個優(yōu)秀的導(dǎo)購員,,必須首先掌握所售商品的產(chǎn)品知識和存貨情況。 2.顧客只看不買 導(dǎo)購員經(jīng)常遇到顧客只看不買的問題(他們要事先看過好多家店的貨后才決定是否購買,、買哪個品牌,、購買誰的東西)。經(jīng)驗證明對這種顧客說話應(yīng)比較高明:“您當(dāng)然應(yīng)該先到各家商店都看看,,然后再買,,我們的商品和價格都比其他商店優(yōu)越,我們有把握您在調(diào)查之后,,會對我們的商品更滿意,。” 但是,離去的顧客大都不會再返回來,,處理這類顧客可能犯的最大的錯誤,,就是在他們離開商店時你沒能讓他們對你的商品和服務(wù)留下清晰的和不可磨滅的印象。他們看過了許多商品,,由于種類繁多,,價格復(fù)雜,腦子可能已經(jīng)亂作一團,,因此,,當(dāng)他們離開你的商店時心中并沒有記住一件可以與其他商店進行優(yōu)劣比較的具體東西。解決這一問題的辦法是:要設(shè)法把顧客的注意力集中到一兩件看上去最適合他們的樣板上去,,并大力贊揚其優(yōu)點,。 當(dāng)他們離開商店時,,這一兩件樣板的形象就會牢牢地留在他們腦海里。他們來到另一家油漆店可能會自言自語:“看來,,這里的產(chǎn)品還沒有剛才那家的好,,何不返回去再看一看。”導(dǎo)購員如果不會接待,,任憑他們隨便亂轉(zhuǎn),,去觀看一個個標(biāo)價牌,那就是放過了真正的機會,。決不能因為顧客這一次不準(zhǔn)備買你的東西,,你就不再全力以赴地推銷商品�,! �3.需要換人接待 當(dāng)頭一個導(dǎo)購員明顯地看到用盡渾身解數(shù)也做不成生意時,,就應(yīng)當(dāng)把顧客交給另一個導(dǎo)購員,這時候通常把第二個導(dǎo)購員介紹為“店長”或“本部主管”,,目的是要顧客覺得受到了重視,。另一個原因是:第二個導(dǎo)購員有了這種詭稱的權(quán)威地位,他就比較容易做出一些必要措施來挽救生意,。 4.同時接待幾個顧客 導(dǎo)購員有時不得不同時接待兩個以上的顧客,,其中情形又比較復(fù)雜�,! ”热�,,你正在接待一位顧客,另一個顧客走了進來,,當(dāng)然,,如果做得到,你應(yīng)當(dāng)再叫一個導(dǎo)購員來,,否則,,你只能有兩種選擇。第一種:繼續(xù)接待第一位顧客,,但在看到新到者過來時,,要打招呼,或者點頭示意,,或者低聲問候,,必須注意,決不能讓第一位顧客感到他成了礙事的人,。如果你對第二個顧客說:“你好,,先生,請稍等,,我馬上就過來,。”這句話有時會帶來不同的結(jié)果,,如果第一位顧客還沒有下定購買的決心,他聽后就有可能揚長而去,;如果交易快要結(jié)束,,這句話就是恰當(dāng)?shù)摹R话銇碇v,,你應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)身拿別的東西時向第二位顧客打招呼,,最好不要讓第一位顧客聽清。這樣問候更好:“您好,,先生,,馬上會有人來接待您。” 如果第一位顧客還沒拿定主意,,你想離開他接待第二個顧客,,你必須向前者致歉,并說明你會馬上回來,。如果你無法迅速送走第二位顧客,,你就會被迫面臨第二種選擇:同時接待兩個或兩個以上的顧客�,! ∮行╊櫩褪强梢员谎杆偎妥叩�,。比如,有的只需要你回答一個問題,,有的只想知道他們關(guān)心的產(chǎn)品或樣板在什么地方,你指一下就行了,。如果第一個顧客非常認(rèn)真,,不會輕易做出決定,你可以留下他繼續(xù)觀看樣板或者產(chǎn)品,,快速迎向另一位顧客:“對不起,,讓您久等了。”并盡力取悅于他,。如果第一位顧客已經(jīng)停下手中的事,,目光向著你,你就能探明他現(xiàn)在的態(tài)度,,并確定下一步該做什么,。不管如何處理這種情況,都是在考驗?zāi)愕撵`活機動性和協(xié)調(diào)平衡能力,。 5.顧客帶朋友及施工者結(jié)伴而至 通常這意味著生意要比接待單獨的顧客難做兩三倍,。顧客帶施工者一道來就是讓他們當(dāng)專家和顧問,他們已被授權(quán)可以自由地發(fā)表評論,,問題在于,,你很難使幾個人同時感到滿意,,因為人的喜好是不相同的�,! ≡谶@種情況下,,你先保持審慎的沉默往往比較保險,然后再慢慢地摸清情況,。在挑選商品時總有一個人的決定權(quán)比較大,,弄清楚之后,你才會處于有利地位,,才能大膽地引導(dǎo)他們的選擇方向,。 也有這種可能:施工者必須首先被說服,,因為真正的買主絕對依賴著他的判斷,,即使遇到這種情況,也不可怠慢真正的顧客,,忽視商品的付款者,,會對生意不利。有時,,你若對施工者的意見采取一種贊賞的態(tài)度,,或許還能爭取到買主的合作呢。 朋友偶爾也會變成買賣的決定性障礙,,這時最好把他支走,。比如發(fā)個求助信號,叫別的導(dǎo)購員過來幫忙,,與他搭話交談,,甚至把他的興趣引到其他東西上去。導(dǎo)購員應(yīng)當(dāng)善于分析異乎尋常的復(fù)雜局面,,運用各種交際手腕,,力爭掌握處理問題的主動權(quán),避免過度的緊張和興奮,。 6.排解顧客的怨憤 這是對導(dǎo)購員技藝的真正考驗,!顧客不高興,不滿意,,甚至?xí)淮笈�,。假如你不能正確對待他們,那他們就很有可能不再光顧,,甚至勸其親朋也不要來光顧,。 導(dǎo)購員應(yīng)當(dāng)牢記的首要準(zhǔn)則是:用溫柔的回答驅(qū)散顧客的怨憤。不管激動的顧客怎樣出語傷人,,導(dǎo)購員都必須保持鎮(zhèn)定和同情的態(tài)度,,表示愿意從顧客的角度考慮問題,然后弄清楚顧客不滿的原因是什么,�,! ∮幸稽c必須警惕!不管問題出現(xiàn)在哪個環(huán)節(jié)上,,導(dǎo)購員都應(yīng)始終力爭讓對方相信,,這種事故是絕無僅有的,其主旨必須是:(1)最后達到顧客滿意,;(2)給顧客留下商店和導(dǎo)購員極為友善的印象,,致使買賣雙方的關(guān)系變得更為融洽�,! �(yán)格地講,,在顧客不滿的情況下,你做生意的任務(wù)就是排解他們的抱怨,,這時的工作類似于重新推銷商品,,因此,處理顧客的抱怨與銷售商品應(yīng)是同一件事的兩個部分,,前者是后者的再續(xù),。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除! 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