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贈品價值再認(rèn)識

2011-1-5 11:02| 查看: 128646| 評論: 1|原作者: 韋玫

摘要:  對于贈品的價值,,我們更多的時候著眼于其對促進(jìn)買賣的達(dá)成、商品品牌的建立與傳播,。但贈品的價值,,是否僅止于此呢,?讓我們來看一個案例。
  對于贈品的價值,,我們更多的時候著眼于其對促進(jìn)買賣的達(dá)成,、商品品牌的建立與傳播。但贈品的價值,,是否僅止于此呢,?讓我們來看一個案例。
  
  一款背包促成的銷售紀(jì)錄
  
  2010年,,“贈品經(jīng)濟”橫掃臺灣書店,、超商和百貨公司。臺灣進(jìn)口日本雜志最多的經(jīng)銷商慕客館就創(chuàng)造了一個贈品經(jīng)濟的經(jīng)典案例,。
  2010年2月,,慕客館推出買465元(新臺幣)的agnes b.型錄,,送agnes b.包包的活動。在臺灣,,銷量3000本以上就是暢銷雜志,,但是這本型錄在半年內(nèi)賣出17倍的數(shù)量,共5萬本,,創(chuàng)下慕客館成立九年來單期銷量最高紀(jì)錄,。
  慕客館總經(jīng)理劉正華說,因為名牌包太誘人,,這本雜志還在預(yù)售階段,,訂單就應(yīng)接不暇。慕客館馬上要求日本的雜志社再版,,讓日本覺得莫名其妙,因為“連日本都還沒發(fā)行就要再版”,。走在街頭,,這款黑色有紅心的agnes b.名牌包,受歡迎程度絲毫不輸LV經(jīng)典包,。
  
  
  為什么是贈品?
  
  Sogo百貨總部販促本部協(xié)理千葉康弘認(rèn)為,,促銷最簡單也最常見的方法是折扣,,但是折扣猛藥下得越來越強,陷入惡性循環(huán),,沒有折扣,,就沒有業(yè)績,這在百貨業(yè)最明顯,�,!巴瞥觥疂M千送百’促銷,獲利就少了10%,,還不算其他管銷費用,。”他說,,對比折扣促銷,,來店禮成本較低,而且“相較于折扣,、抽獎,,自己開發(fā)來店禮,競爭者無法輕易模仿,�,!�
  而對出版社來說,,贈品是對抗在線免費閱讀的方式�,!百浧窡o法網(wǎng)絡(luò)下載,,逼消費者一定得到實體通路買�,!眲⒄A說,。
  
  讓贈品光榮綻放
  
  慕客館的案例,通過銷量的迅猛增長,,讓我們看到了贈品的力量,。但更重要的是一點是——“贈品無法網(wǎng)絡(luò)下載,逼消費者一定得到實體通路買,�,!边@對于當(dāng)今深受在線免費閱讀方式所困的紙媒,,其意義不言而喻,。同時,也給實體店的運營者帶來啟示:如何通過贈品的合理運用,,吸引理多的顧客到你的店中消費,。
  贈品價值可能被業(yè)者忽略的另一點是相較打折促銷帶來的成本降低,以及“獨一份”帶來的消費渴求心理,。正如上文中Sogo百貨總部販促本部協(xié)理千葉康弘所言,,“自己開發(fā)來店禮,競爭者無法輕易模仿”,。當(dāng)然,,這也就要求在規(guī)劃買贈促銷時,必須對推出的贈品有一個精準(zhǔn)的設(shè)計,。
  綜上所述,,贈品的價值需要業(yè)者不斷挖掘,進(jìn)而盡可能的放大,,方可使其價值實現(xiàn)最大化,,帶來更大的收益。
  
 

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(作者: 韋玫)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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