洋河藍(lán)色經(jīng)典的成功絕非偶然,。這里,,筆者從品牌塑造方面分析其成功之道。 利潤(rùn)是品牌的第一驅(qū)動(dòng)力 如果洋河一直主打曾經(jīng)聞名中國(guó)的低端傳統(tǒng)老產(chǎn)品——洋河大曲,,無(wú)論如何都不會(huì)做到目前的行業(yè)地位,。洋河在市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上,抓住了中國(guó)白酒消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),,于2003年果斷推出了藍(lán)色經(jīng)典,。 中國(guó)白酒著名企業(yè)和省級(jí)強(qiáng)勢(shì)企業(yè),在釀酒技術(shù)和制作規(guī)模上,,幾年前都不比洋河遜色多少,。而大多數(shù)白酒品牌,只能成為地頭蛇,,無(wú)法走出根據(jù)地市場(chǎng),。原因之一在于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理——中低端產(chǎn)品過(guò)多,降低了企業(yè)的利潤(rùn)率和盈利能力,。 沒(méi)有高的利潤(rùn)率,,企業(yè)就無(wú)法進(jìn)行品牌投入,也無(wú)法給高級(jí)營(yíng)銷人員提供平臺(tái),,這兩點(diǎn)成為制約大多數(shù)地方強(qiáng)勢(shì)品牌的瓶頸,。 洋河充分認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重要性,推出了“天之藍(lán)”,、“海之藍(lán)”和“夢(mèng)之藍(lán)”三大系列中高端產(chǎn)品。既保證了企業(yè)的利潤(rùn),,也保證了經(jīng)銷商和終端(特別是餐飲)的利潤(rùn),,形成了一個(gè)良性價(jià)值驅(qū)動(dòng)鏈。 有了充足的利潤(rùn),,洋河一方面調(diào)動(dòng)了營(yíng)銷鏈條中各環(huán)節(jié)的積極性,,因此迅速完成全國(guó)招商和高級(jí)人才聚集的重要突破,也迅速進(jìn)入了白酒的核心渠道——餐飲,;另一方面也促使其有能力在央視等高端媒體上大量投放廣告,,贊助各種有影響力的活動(dòng),,比如央視年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選等,提高了品牌的拉動(dòng)力,。 “綿柔”搶占消費(fèi)者心智第一空間 白酒是一種禮儀消費(fèi),,在很多商務(wù)和政務(wù)場(chǎng)合,白酒都是必不可少的,。因此,,入口柔而不淡,清雅型白酒逐漸成為消費(fèi)者喜愛(ài)的白酒品類,。 國(guó)內(nèi)有眾多強(qiáng)勢(shì)的地方白酒品牌,,其中也不乏高水平的釀酒師和調(diào)酒師,但為何無(wú)法調(diào)制出消費(fèi)者喜愛(ài)的好酒呢,?根本原因在于這些白酒品牌仍然在堅(jiān)持專家導(dǎo)向,,而不是消費(fèi)者導(dǎo)向。大多數(shù)企業(yè)調(diào)酒屬于閉門(mén)造車,,無(wú)法真正滿足消費(fèi)者的潛在需求,。 洋河則堅(jiān)持以消費(fèi)者為導(dǎo)向的產(chǎn)品準(zhǔn)則,歷經(jīng)數(shù)千次消費(fèi)者測(cè)試,,調(diào)制出了綿柔型白酒,,滿足了中高端消費(fèi)者的心理需求和感官需求。 更為重要的是,,洋河不但在技術(shù)上與消費(fèi)者的真正需求接軌,,而且在第一時(shí)間喊出了“開(kāi)創(chuàng)中國(guó)綿柔型白酒”的口號(hào),并通過(guò)高空廣告的大力度傳播,,優(yōu)先成為消費(fèi)者心目中的綿柔型白酒的第一品牌和第一選擇,。后來(lái)者即使花費(fèi)數(shù)倍的廣告費(fèi)加以傳播,也很難撼動(dòng)洋河藍(lán)色經(jīng)典的地位,�,?梢�(jiàn),搶占消費(fèi)者心智第一空間,,才是塑造強(qiáng)勢(shì)品牌的重要法寶,。 藍(lán)色差異系統(tǒng)應(yīng)用到極致 很多人認(rèn)為洋河差異化的第一要素是獨(dú)特的藍(lán)色包裝,這只說(shuō)對(duì)了一半,。很多白酒包裝也使用了各種差異化的顏色,,為何沒(méi)有取得成功?其實(shí)很多企業(yè)只是找到了一個(gè)差異化賣(mài)點(diǎn),,未能建立真正的差異化體系,。 而洋河藍(lán)色經(jīng)典卻以藍(lán)色為核心,在包裝,、品牌名和主題訴求等方面均表現(xiàn)出它的與眾不同,,“藍(lán)色”成為一個(gè)系統(tǒng)而非一個(gè)點(diǎn),。因?yàn)橐粋(gè)點(diǎn)很容易讓人忘卻,也難以形成有效的品牌區(qū)隔,,而系統(tǒng)無(wú)法被復(fù)制,,更難以被超越。 從包裝來(lái)看,,洋河把藍(lán)色作為了藍(lán)色經(jīng)典系列的主題色,。無(wú)論是盒子,還是瓶體,,都采用了藍(lán)色,。天之藍(lán)、海之藍(lán),,夢(mèng)之藍(lán)系列產(chǎn)品都采用了同一個(gè)顏色,,系統(tǒng)并且統(tǒng)一�,?梢哉f(shuō)在白酒品牌中,,洋河第一個(gè)把主題色運(yùn)用到了整個(gè)品牌中,包括所有包裝和宣傳畫(huà)面等VI視覺(jué)系統(tǒng),。 差異化的另一個(gè)應(yīng)用是品牌名稱——藍(lán)色經(jīng)典,。品牌名稱是傳播最廣的,也是最有效而且最便宜的廣告,。很多企業(yè)忽略了這一點(diǎn),,往往是包裝講的一個(gè)差異化點(diǎn),而品牌名稱講的是另外一個(gè)點(diǎn),,包裝和品牌名不統(tǒng)一,,難以形成系統(tǒng)的合力。 在廣告主題中,,洋河融入了藍(lán)色白酒文化,,繼續(xù)強(qiáng)化藍(lán)色的差異化主題�,!笆澜缟献顚拸V的是海,,比海更高遠(yuǎn)的是天空,比天空更博大的是男人的情懷”,,洋河把一個(gè)差異化顏色,,上升到了白酒文化的層面,為品牌注入了靈魂,。 此外,,洋河與浙江衛(wèi)視合作時(shí),,與浙江衛(wèi)視的藍(lán)色VI結(jié)合起來(lái),,提出了“中國(guó)藍(lán)”的品牌高度,,進(jìn)一步提升了洋河的品牌形象。在贊助“央視年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選”和登月等舉世矚目的大型活動(dòng)中,,又進(jìn)一步提出了“夢(mèng)之藍(lán)”主張,。從天之藍(lán),海之藍(lán),,到夢(mèng)之藍(lán),,不僅僅實(shí)現(xiàn)品牌的逐步提升,而且充分完成了廣告主題與系列名稱的完美融合,。在廣告,、公關(guān)、子品牌名稱等方面,,洋河將差異化做到了系統(tǒng)和極致,。 強(qiáng)大的傳播加固品牌地位 如果沒(méi)有在央視高密度地投放廣告,洋河很難確立其今天的品牌地位,。 在品牌塑造方面,,省級(jí)衛(wèi)視、戶外廣告甚至終端攔截發(fā)揮的作用雖然不容小視,,但與央視的權(quán)威性和高度相比,,是小巫見(jiàn)大巫,只能算作錦上添花,。 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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