洋河藍(lán)色經(jīng)典為什么成功,?這個(gè)問題已經(jīng)被業(yè)內(nèi)討論了無(wú)數(shù)次,甚至被企業(yè)界奉為經(jīng)典案例,。 2003年,,在全國(guó)影響力極其有限的區(qū)域白酒洋河憑借洋河藍(lán)色經(jīng)典系列橫空出世,并且連續(xù)幾年攻勢(shì)凌厲,,掀起藍(lán)色風(fēng)暴,,直至確立二線名酒的領(lǐng)頭羊地位,成為白酒第一股,。2010年洋河全年銷售收入保守估計(jì)突破60億,,比2003年增長(zhǎng)近90倍。這是一個(gè)令人驚嘆的成績(jī),。 然而,,在成功的頂峰可能會(huì)有起伏,特別是這個(gè)頂峰來(lái)的如此之快,之后必然面臨挑戰(zhàn),。 事實(shí)是,,這些曾經(jīng)成功的原因正在遇到挑戰(zhàn):經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,,通脹壓力持續(xù)增加,;藍(lán)色營(yíng)銷在成為白酒第一股之后達(dá)到頂峰面臨拐點(diǎn),首先從股價(jià)開始進(jìn)行大幅度回調(diào),;而渠道運(yùn)作正在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的白酒行業(yè)變得逐漸失去效力,,深度分銷掌控的終端不斷增加成本,,對(duì)消費(fèi)者的影響力大幅度減弱,;資本優(yōu)勢(shì)依然要面對(duì)區(qū)域二線名酒全國(guó)拓展的終極挑戰(zhàn),錢能解決問題,,但不能解決一切問題。 審慎藍(lán)色經(jīng)典的成功,,必然要考慮藍(lán)色是否會(huì)褪色,。往往時(shí)間到達(dá)某個(gè)節(jié)點(diǎn),曾經(jīng)正確的各種元素都會(huì)變化,。藍(lán)色也是如此,。 用一個(gè)顏色代表潮流顯然會(huì)慢慢地被人忽略,尤其是在10年已經(jīng)翻天覆地,,5年一個(gè)時(shí)代,,2年一個(gè)潮流的快餐文化時(shí)代,。洋河從2003年推出藍(lán)色經(jīng)典系列到今年已走過(guò)7個(gè)年頭,,7年之癢是一個(gè)必然的困局,。縱然資本可以解決費(fèi)用前置的市場(chǎng)投入,,可是你能解決消費(fèi)者的審美疲勞嗎? 白酒行業(yè)一個(gè)重要的趨勢(shì)就是高端化奢侈品化,。 2010年洋河股份中報(bào)顯示,,中高檔白酒貢獻(xiàn)收入占比87.6%,省內(nèi)營(yíng)業(yè)收入貢獻(xiàn)67.9%,。洋河省外市場(chǎng)和中高檔白酒市場(chǎng)是其成長(zhǎng)性能否延續(xù)的關(guān)鍵。一位分析師曾說(shuō):“到省外擴(kuò)張,,肯定會(huì)遇到本地品牌的掣肘,,畢竟這涉及地方財(cái)政稅收和地域習(xí)慣。”事實(shí)上,,洋河在江蘇本地市場(chǎng)的擴(kuò)張已傳出不和諧聲調(diào),,讓零售商在洋河和今世緣之間二選一的做法已被指惡性競(jìng)爭(zhēng)。而洋河在浙江市場(chǎng)亦并不順利,。 高端消費(fèi)者以及社會(huì)各界的目光都被漲價(jià)所吸引,。瀘州推出國(guó)窖1573中國(guó)品味,38度定價(jià)1880元,。在高端白酒的影響下,,“藍(lán)色”的偏色以及褪色也成為必然,。洋河藍(lán)色經(jīng)典系列的夢(mèng)之藍(lán)價(jià)格超過(guò)600元每瓶,這正是地方市場(chǎng)的高端價(jià)格,,可以成為地方追捧的主流,,宴請(qǐng)客人接待外地的賓朋都很有面子�,?墒欠诺饺珖�(guó)市場(chǎng),,盡管現(xiàn)在洋河在央視有很多大投入,但筆者依然判斷洋河的全國(guó)擴(kuò)張之路荊棘叢生,,已錯(cuò)失高端白酒發(fā)力的機(jī)會(huì),。 緊密相連的問題就是白酒的價(jià)值承載。五糧液漲價(jià)的理由相當(dāng)雷人——“滿足消費(fèi)者的身份需求”,。我們完全有理由相信,,五糧液漲價(jià)滿足消費(fèi)者身份需求的雷人理由,,只不過(guò)這類消費(fèi)者更是腐敗的一個(gè)馬甲。白酒的灰色營(yíng)銷危機(jī)日益顯現(xiàn),。一個(gè)幾十萬(wàn)人口的縣級(jí)市場(chǎng)都可以消費(fèi)地產(chǎn)酒四五千萬(wàn),,大多都在后備箱工程中的團(tuán)購(gòu)實(shí)現(xiàn)。而且眾多的退休官員領(lǐng)導(dǎo)都成了各家地產(chǎn)名酒的顧問,,開展團(tuán)購(gòu)指導(dǎo),,這不是健康的消費(fèi)文化。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是消費(fèi)經(jīng)濟(jì),,消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的核心就是消費(fèi)文化,,正是這個(gè)消費(fèi)文化引導(dǎo)著人們的各種市場(chǎng)消費(fèi)行為,。任何有生命力的產(chǎn)品要能夠承載清晰的未來(lái)方向,融入更加以人為本的精神理念,,白酒消費(fèi)承擔(dān)怎樣的角色呢,? 包括洋河人從不諱言的股價(jià)營(yíng)銷,,運(yùn)用股票市值做品牌影響力,。洋河高管對(duì)“高股價(jià)高品牌”的闡釋毫不掩飾:“高股價(jià),,總市值增加無(wú)形增加了公司很多廣告宣傳,公司領(lǐng)導(dǎo)更多從產(chǎn)品層次上考慮問題,。例如公司接待很多省級(jí)處級(jí)干部時(shí),,‘百元股’的介紹更能說(shuō)明公司的品牌,提升公司產(chǎn)品品牌形象等有很大幫助,。”如此虛妄的激情,打雞血一般的高價(jià)股能夠持續(xù)多久,?公司市值應(yīng)該是公司價(jià)值的反應(yīng)而不是炒作的結(jié)果。 而其他所謂的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),,筆者認(rèn)為都不足以保證藍(lán)色不褪色,。比如曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的盤中盤,,買店還有效嗎?低端經(jīng)典龍江家園的豐富多彩的促銷模式還有效嗎,?深度分銷看上去是對(duì)渠道的掌控,,對(duì)終端的掌控,不僅如前面提到的成本增加迅速,,而且單個(gè)廠家對(duì)與終端來(lái)說(shuō),不是專賣,,不是全部,只是其中一部分,。 區(qū)域的營(yíng)銷秘訣,,依然走不出區(qū)域白酒的挑戰(zhàn),。 事實(shí)上,,我們更愿意并且期待洋河擁有更加“藍(lán)色”的未來(lái),,這不僅僅是一個(gè)白酒企業(yè)的事情,,某種程度上代表了中國(guó)白酒行業(yè)的未來(lái),,尤其是作為中流砥柱的二線名酒的未來(lái),。 筆者主張品牌種子理論,,強(qiáng)調(diào)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,,所以洋河的品牌戰(zhàn)略需要持續(xù)對(duì)現(xiàn)代生活方式進(jìn)行解讀,,真正讓洋河生長(zhǎng)為現(xiàn)代生活方式的標(biāo)簽,。 洋河的楊廷棟董事長(zhǎng)是一個(gè)非常懂酒的人,應(yīng)該知道在藍(lán)色的海洋和藍(lán)色的天空中間還會(huì)有海天一線,,還會(huì)有升起的太陽(yáng),,落日的夕陽(yáng),,燃燒的火燒云,,或紅或紫,都是交替變化的過(guò)程,。筆者更愿意把這種變化解讀為藍(lán)色的生長(zhǎng)。找到藍(lán)色可能褪色的理由,,恰恰就是如何讓藍(lán)色持續(xù)成長(zhǎng)的答案。 我們?cè)敢夥e極評(píng)價(jià)藍(lán)色經(jīng)典的成功,,更迫切期待藍(lán)色能夠承載中國(guó)白酒的真正價(jià)值,。藍(lán)色之后的更多色彩以及繼續(xù)藍(lán)色需要從消費(fèi)者的內(nèi)心出發(fā),因?yàn)橄M(fèi)者掌控時(shí)代到來(lái),,消費(fèi)者需要價(jià)值引領(lǐng)和足夠的真誠(chéng),,而不僅僅是那高高股價(jià)帶來(lái)的財(cái)富欲望。 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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