備受關(guān)注的“丁科戀”終于有了結(jié)果,。

上月,，法國科蒂集團(tuán)正式宣布與丁家宜達(dá)成股份購買協(xié)議,，不過其并未透露此次購買的具體份額和資金，僅稱科蒂將獲得丁家宜控股公司的大多數(shù)股份,，整個交易預(yù)計將于本月完成,。

外媒援引知情人士說法稱，此次科蒂對丁家宜“現(xiàn)金加股票”的交易總價值將達(dá)到4億美元,。而《化妝品觀察》從丁家宜高層處獲悉,，科蒂持有丁家宜的股份將介于50%至60%之間。

據(jù)科蒂集團(tuán)執(zhí)行丁家宜收購案的公關(guān)負(fù)責(zé)人傅曄表示,，收購?fù)瓿珊�,，丁家宜將會并入科蒂集團(tuán)整個運營軌道中，作為獨立品牌運營,。

與此同時,，科蒂方面承諾,，將保留丁家宜現(xiàn)有管理層和員工。有消息稱,，丁家宜的創(chuàng)始人兼董事長莊文陽除留任丁家宜負(fù)責(zé)人外,，同時還將兼任科蒂中國區(qū)美容業(yè)務(wù)的首席執(zhí)行官。

在描述合作原因時,，丁家宜的渠道優(yōu)勢和科蒂的技術(shù)及品牌運作經(jīng)驗再度被提及,。科蒂集團(tuán)亞太區(qū)首席財務(wù)官葉仁駒稱,，“這個合作對雙方都有好處,，對我們來說將更快地進(jìn)入中國市場；對丁家宜來說,，可以有國外的技術(shù)和管理經(jīng)驗可供利用,，未來會有更好的發(fā)展。兩個加起來,，一定大于二”,。

“很多日化企業(yè)做到一定規(guī)模后就會變得很難做下去，尤其是要不斷抵御外資來勢洶洶的競爭,�,！币晃粯I(yè)內(nèi)觀察人士則對丁家宜“外嫁”行為做出不同解讀。據(jù)了解,，事實上增長乏力的丁家宜早前一直在尋覓合適買家,。

而科蒂集團(tuán)自從2004年將羽西賣給歐萊雅集團(tuán)之后，已基本退出中國市場,。其旗下品牌通常交由其他品牌公司代理經(jīng)營：上海家化就全權(quán)接手了科蒂旗下阿迪達(dá)斯個人護(hù)理用品及香水在中國內(nèi)地的銷售。另據(jù)了解,，科蒂所擁有的全球第二大彩妝品牌“芮謎”在內(nèi)地的業(yè)務(wù),，則由高絲負(fù)責(zé)。

不過鑒于中國市場的巨大,，科蒂隨時在尋找重新落地中國的機(jī)會,。在丁家宜欲出售的消息傳出后，雙方很快達(dá)成實質(zhì)性接觸,，一拍即合,。

而事實上，在丁家宜與科蒂的收購協(xié)議簽署之前,，雙方的合作即已迫不及待的展開,。兩個月前的2010年10月28日，丁家宜與科蒂合作推出“植物純萃”品牌,，正式擠入中國的化妝品專營店渠道,。

另據(jù)知情人士稱,，在與丁家宜合資后，未來科蒂在華的各個品牌代理也將收歸新公司,，這意味著上海家化將失去阿迪達(dá)斯業(yè)務(wù),。

伴隨收購?fù)瓿傻模�還有業(yè)界對丁家宜被雪藏的擔(dān)憂,。這也難怪,，業(yè)界已有“小護(hù)士”等前車之鑒。但是多數(shù)分析人士認(rèn)為這種擔(dān)心有些多余,。

有專家表示,，丁家宜的情況跟小護(hù)士有所不同，當(dāng)初小護(hù)士是將全部股份轉(zhuǎn)讓給歐萊雅,，但是丁家宜原股東仍然持有40%左右的股權(quán),，仍有較大話語權(quán)。這同時也可看出丁家宜的團(tuán)隊還是寄望把品牌做大,，而非純粹為了逐利,。

另據(jù)亞洲PHPC咨詢有限公司總經(jīng)理谷俊分析，不像小護(hù)士和歐萊雅下卡尼爾品牌存在競爭關(guān)系,，丁家宜品牌與科蒂的現(xiàn)有產(chǎn)品品牌基本不會構(gòu)成直接威脅,。丁家宜的產(chǎn)品多采取普通超市上架的渠道，而科蒂的現(xiàn)有品牌都比較高端,，大部分品牌更多的是采取專柜的銷售渠道,。

而面對“外資圍剿本土日化”這樣的論調(diào)，《化妝品觀察》主筆張兵武更是不以為然,。他詰問,，“對丁家宜而言，4億美金是‘圍剿’還是‘解圍’,？如果這也算圍剿,，全中國將有99.99%的化妝品公司老板喊著說：請用4億美金圍剿我吧！”

《化妝品觀察》得到的最新消息是,，丁家宜已經(jīng)和科蒂制定出關(guān)于丁家宜2011年的發(fā)展規(guī)劃,。另外，科蒂在中國的首個科研中心也有可能在今年內(nèi)開始籌建,。