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1111鑄造化妝品店人氣(下)

2011-2-21 13:50| 發(fā)布者: 劉堯| 查看: 162309| 評論: 0|原作者: 高角尺

222摘要: 價格競爭只是一種吸引顧客的“術(shù)”,,而非吸引顧客的“道”

中國本土化妝品店經(jīng)過十年的快速發(fā)展已成為渠道中舉足輕重的一部分,。但是在接下來的十年,,隨著日化連鎖的強勁發(fā)展勢頭以及大型商超的聯(lián)合圍剿,,本土化妝品店的生存空間不斷受到擠壓,。接下來本土化妝品店的中心任務(wù)就是通過經(jīng)營思維與商品結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,,打造特色,、高人氣的店鋪,,實現(xiàn)本土化妝品店的快速發(fā)展,。

圍繞這個話題,我將承接上文,,從店內(nèi)商品選擇,、商品陳列以及附加值服務(wù)等方面,繼續(xù)探討如何鑄造化妝品店人氣這一話題,,希望能為本土化妝品店創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績,。

 

鑄造店鋪人氣,需要千錘百煉扎實的開店基本功:

一,、商品品類豐富

開門做生意,,要的就要買賣貨品。顧客的需求各不相同,,如果絕大部分顧客在我們的店鋪里都能淘到自己想要的商品,,那顧客基本上就不會流失,這該是多么好的景象,。以屈臣氏為例,,走進屈臣氏的門店,你就像是走進了一家專業(yè)的個人護理用品超市,,從蒸餾水到精華液,,從指甲鉗到面膜貼,,從彈力素到沐足液,各種各樣的個人護理用品幾乎都可以找到,,豐富的產(chǎn)品種類以及完備的產(chǎn)品線,,讓我們有很大的選擇空間。據(jù)說屈臣氏店鋪的商品單品一般都在6000種以上,,就化妝品店來說如此豐富的商品,,顧客怎么會不來?

不過按照這種邏輯推理下去的話,,那就是店鋪的單品越多越好,,這顯然是不對的。品種豐富是相對的豐富,,只要我們緊緊抓住目標顧客在化妝品(廣義的化妝品)方面的需求并且滿足她就已經(jīng)足夠了,,要有所為有所不為,并不要求無限制的增加店鋪品種,。

 

二,、品牌合理齊全

化妝品店鋪和化妝品品牌是相輔相成的關(guān)系,店鋪需要好的品牌來支撐形象實現(xiàn)銷售,,品牌需要店鋪實現(xiàn)銷售壯大形象,。盡管在科技日益發(fā)達的今天,各品牌化妝品的同質(zhì)性越來越強,,但是由于各個品牌運作的不同和表現(xiàn)出來的文化含義不同,,以及顧客在購買商品和評價品牌時還是會有不同的偏好(這種偏好在某些時候甚至能夠左右顧客是否會選擇進一家店鋪),所以我們在構(gòu)建品牌結(jié)構(gòu)時必須要充分考慮,,以滿足我們的目標顧客的各種偏好,最大化吸引顧客進店,。在引進品牌時最忌諱盲目,,別人賣得好的牌子,在自己的店里不一定就好,,別人店里賣不好的品牌,,也許我們反而能賣好(選品牌是一門學問)。只要這個品牌能夠填補我們店鋪顧客的需求空白,,價格合適,,就會吸引顧客進店。

需要提出的一個問題是,,在開店的過程中難免店老板或采購們對某一個品牌業(yè)務(wù)員或者代理商產(chǎn)生意見分歧,,從而有可能產(chǎn)生對品牌的偏見而拒絕某些品牌進店。這是不理智的表現(xiàn),,因為一個品牌面對的是全國乃至全世界的市場,,失去幾家店鋪只是九牛一毛,,而我們就不是,我們面對的顧客群一般都集中在某一個或者某幾個城市,,如果全國的顧客都比較喜歡這個品牌,,我們卻因為一些芥蒂而拒絕這樣的品牌,就會將喜歡這個品牌的顧客送到競爭對手那去,,減少我們店鋪的客流,。有顧客喜歡的商品,有生意才是是第一要務(wù),。

關(guān)于自有品牌,,可以說目前中國化妝品零售企業(yè)有自己真正意義的自有品牌的店鋪并不多(自有品牌的真正含義還需要我們認真學習)�,;瘖y品零售企業(yè)的自有品牌往往具有大眾化,、價格低、包裝大,、知名度低,、利潤高的特點,自有品牌的這些特點只要有品質(zhì)的保證,,就會吸引相當一部分消費群,,能夠為店鋪帶來一定的額客流。

 

三,、商品的價格適度較低

目前化妝品零售行業(yè)有一種觀點就是價格必須低,,才能贏得市場,為了得到市場,,殺到?jīng)]有利潤也毫不手軟,。這個觀點乍一看似乎非常有道理,但是仔細一推敲其實漏洞百出,。這中間有兩個核心問題:第一,,價格低就能贏得市場?第二,,價格要低到什么程度,?先看第一個問題,低價一定能贏得市場嗎,?未必,。低價是吸引顧客的利器,這是毋庸置疑的,,甚至作用非常大,,但是在某些時候低價也不一定能吸引顧客:一個開了半年的幾十平米的小店,裝修一般,就算是歐萊雅的價格低到七折,,恐怕也不敢保證歐萊雅的銷量有多大提升,,因為很多顧客認為你在賣假貨,不相信你,!這恐怕是很多小型化妝品店老板遇到的共同問題,。再看第二個問題,為了得到市場殺到無利可圖,。孫子兵法云:知己知彼,,百戰(zhàn)不殆。在我看來,,在不了解市場和競爭對手的情況下,,價格低到無利可圖不可取,因為這樣也未必能贏得市場,。未經(jīng)過市場調(diào)查不知道競爭對手的價格策略而做出的殺價行為無異于盲人騎瞎馬,,夜半臨深淵。

個人認為價格競爭,,首先必須要找準和競爭對手相同的,、顧客敏感度高的商品,拿競爭對手根本就沒有的商品來降低價格,,相當于在菜市場自己放血玩兒,,讓別人看熱鬧;其次我們的價格比對手低15%左右,,就足以吸引顧客來店,,再低只會損失我們的毛利,所以個人認為能夠讓顧客得到實惠,,能夠吸引顧客購買的價格就是適合的價格,,過低的價格不但有損于店鋪形象,也與利潤無益,。著名企業(yè)家李踐先生的六步定價法就是一種值得大家參考的定價方法:決定戰(zhàn)略(定價的目的)——鎖定客戶(目標顧客的特性)——計算成本(進貨價,、租金、人工工資,、水電費、管理費用等)——分析競爭(知己知彼)——做出決策(采用的基本定價方法)——精確報價(利潤最大化的與實施追蹤),。

店鋪競爭其實是經(jīng)營者的思想競爭,,是店鋪綜合能力的競爭,價格只是其中一個部分,,我們不應過分追求價格優(yōu)勢,。

其實我們再往深處想想,價格競爭只是一種吸引顧客的術(shù),而非吸引顧客的,。為何物,?做化妝品店的,即顧客信任,。人而無信不知其可,,店而無信顧客不駐。從根本上努力彌補不足,,讓顧客信任我們才是贏得顧客的關(guān)鍵,。

 

四、超越顧客滿意

有了時尚舒適的環(huán)境,,有了豐富的商品,,有了合適的品牌,有了具有競爭力的價格,,接下來需要打造的就是服務(wù)水平,。顧客是我們的衣食父母,我們的職責就是讓顧客滿載而歸,,滿意而歸,。

怎么樣才能超越顧客期望值呢?

每一個顧客對店鋪里的每個細節(jié)都有自己的要求和審美觀,,這個問題是沒有標準答案的,。但是我們不妨從進店顧客的角度出發(fā),思考他們的共性期望值是什么,,再在這些問題上多下一些功夫,。雖然我們做不到盡善盡美,但這并不妨礙我們努力做得更好,。從顧客的角度思考問題找答案,,從細節(jié)問題上下功夫抓執(zhí)行。當顧客的期望值是100分時,,我們一定要做到101分,!

首先,針對店員來說,,進店顧客不了解商品信息,、銷售信息等,希望能夠了解更多的相關(guān)信息,,這就要求我們的店員熟知商品知識,、店鋪情況,認真熱情地為顧客講解產(chǎn)品,、銷售信息等,;其次,顧客希望能夠解決自己的問題,店員就得幫助顧客找到合適的方法去解決,,并且推薦適合顧客的商品和服務(wù),;再次,顧客希望在店里是自由,、便利,、舒適的,這就要求我們店鋪的裝修布局乃至服務(wù)都要向這個方向努力,;最后,,顧客希望能夠得到尊重,店鋪布局裝修和人員服務(wù)無時無刻不在對顧客產(chǎn)生這樣那樣的影響和暗示,,我們都需要注意,。這些就是顧客期望的100分,那么什么才是那個1呢,?——細節(jié),。多為顧客想一點,多為顧客做一點的細節(jié),!

曾經(jīng)到過一個名不見經(jīng)傳的小城,,這座城里有一條商業(yè)街,街上真可謂是車水馬龍,,川流不息,,甚至用摩肩接踵都不為過,在短短的500內(nèi)竟然有12家化妝品店,!但是這12家店鋪的客流卻是相差很大,。大部分是只有營業(yè)員在聊天、發(fā)呆,,鮮有顧客登門,,但有一家卻門庭若市,甚至門口竟然吸引了不少小商小販擺地攤,!在店里逛了逛,,幾個細節(jié)讓我不得不佩服:該店門口設(shè)置了一臺體重秤免費稱體重,秤旁邊擺著該店的DM免費取閱欄,,稱體重的美女們絡(luò)繹不絕,,甚至排隊稱量,為店鋪吸引了大量的人氣,,被拿走的DM冊也不在少數(shù),。這實在是個妙招,既滿足了美女們關(guān)心體重而無處稱量的需求,,也宣傳了店鋪,還增加了店鋪人氣。店里的兩摞購物籃高度幾乎是一樣的都在70公分高,,并且最高處的那個購物籃的提手都是直起來的,,籃子是些擺著的!仔細一問原來這個高度和擺法是最方便顧客取用的,。我還發(fā)現(xiàn)從這個店鋪出來的小朋友幾乎手里都有一個氣球,,原來這是營業(yè)員贈送給小朋友的!

我想,,所謂細節(jié)決定成敗,,大概不過如此,服務(wù)細節(jié)決定人氣,,亦不為錯,!

 

五、引領(lǐng)潮流與時尚

化妝品同時裝一樣,,是一種讓人變得美的商品,,具有很強的時尚性和流行性。我們的顧客大部分都是年輕人,,他們愛美愛時尚愛趕潮流,,這是她們的特性,化妝品專營店的老板應該具有敏銳的眼光和嗅覺,,當時尚的潮流將要襲來時,,應該毫不猶豫地跳上風口浪尖,搖旗吶喊為愛美的人們指明時尚的方向,,顧客缺的就是這樣的旗幟,!這就要求我們不斷地發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的新產(chǎn)品、新品牌,、新概念以及新的服務(wù)項目(或者自己創(chuàng)新),,并把它們導入到我們的店鋪,以吸引一波又一波的顧客,;同時淘汰那些不能與時俱進的產(chǎn)品,、品牌、概念和服務(wù),。個人以為這就是幾百年來世界上的人們都對巴黎情有獨鐘的原因吧,!一個城市如此,一個店鋪亦是如此,!百年老店與時尚并不違背,,相反那些百年老店不正是不斷地追趕時尚的腳步才穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)爻蔀榘倌昀系辏?/SPAN>

 

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