又到年末總結(jié)時(shí),，百貨行業(yè)2010年度關(guān)鍵詞非“跑馬圈地”莫屬,。各大百貨巨頭不再滿足于偏居一隅，紛紛走上全國連鎖擴(kuò)張之路,。

最受關(guān)注的當(dāng)屬萬達(dá)集團(tuán)旗下的萬千百貨,。資料顯示，2010年最后兩個(gè)月里,，萬千百貨共有13家門店盛裝開業(yè),，涉及廣州、天津,、武漢,、長春、濟(jì)南,、合肥,、福州、包頭,、襄陽,、宜昌、寧波,、紹興,、呼和浩特等省會及重要城市。在萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)布局全國戰(zhàn)略的帶動下,，萬千百貨跑出“萬千速度”,。

截至2010年底，萬千百貨全國門店達(dá)到26家,。這還只是開始,。據(jù)萬達(dá)集團(tuán)接近人士透露，2011年萬千百貨預(yù)計(jì)開業(yè)15至20家店,。到2012年底,，萬千百貨門店數(shù)量將達(dá)65家，總營業(yè)面積將超過200萬平方米，年銷售額將超過150億元,。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林對萬千百貨的未來充滿信心,，稱“萬千百貨就是要成為真正意義上的中國連鎖百貨第一品牌”。

同時(shí)展開全國擴(kuò)張的還有金鷹百貨,、銀泰百貨等區(qū)域龍頭老大,。據(jù)了解，未來兩至三年內(nèi),，金鷹百貨的棋子將迅速遍及全國20座城市,，開設(shè)超過50家連鎖店。目前,，金鷹百貨在南京,、上海、昆明等城市共擁有20家連鎖門店,。

未來三年,，銀泰百貨計(jì)劃新開12 家門店，并計(jì)劃在未來五年內(nèi)發(fā)展50至60 家門店,，成為全國有影響力的百貨連鎖企業(yè),。

……

百貨巨頭的擴(kuò)張為品牌商帶來新機(jī)遇。2010年10月25日,，寶潔公司正式與廣百股份有限公司簽下最高層次的戰(zhàn)略合作協(xié)議,。隨著廣百版圖的外擴(kuò)，寶潔將會依據(jù)廣百在不同分級市場的布局嘗試多品牌配合進(jìn)駐,。

事實(shí)上,，在這之前，不少化妝品企業(yè)已與百貨連鎖達(dá)成合作,。2010年4月,，伊麗莎白·雅頓與萬千百貨達(dá)成戰(zhàn)略合作，一次性簽下12家店的進(jìn)駐合同,；6月,，資生堂與萬千百貨簽約，其旗下歐珀萊將進(jìn)駐萬千百貨截至2011年春節(jié)前在中國開業(yè)的27家門店,；7月,，佳麗寶簽約進(jìn)駐萬千百貨。

另據(jù)報(bào)道,，歐萊雅集團(tuán)也已與百盛等百貨連鎖達(dá)成類似“共榮”協(xié)議,。

本土化妝品企業(yè)也在盯緊百貨連鎖擴(kuò)張的機(jī)會。自然堂,、珀萊雅,、丸美等強(qiáng)勢本土品牌也都在嘗試與百貨連鎖談判“批量進(jìn)駐”,，有些已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

博蓋咨詢總經(jīng)理高劍鋒分析，“與其一個(gè)單店一個(gè)單店地談合作,，倒不如一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行合作,，這樣能保證迅速地?fù)屨加欣�的商業(yè)資源，同時(shí)拉開與其他品牌的差距,�,！睒I(yè)界預(yù)計(jì)，隨著全國連鎖性商業(yè)項(xiàng)目的逐漸增多,，類似“批量進(jìn)駐”的案例將會越來越多,。

百貨業(yè)態(tài)的擴(kuò)張機(jī)會不單屬于品牌，零售商同樣可受益,。

2010年,，屈臣氏即與萬達(dá)集團(tuán)和中糧置業(yè)分別簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來幾年里,，屈臣氏個(gè)人護(hù)理店將全面進(jìn)駐全國各地的萬達(dá)廣場和大悅城,，與國內(nèi)最具實(shí)力的兩大商業(yè)地產(chǎn)旗艦品牌實(shí)現(xiàn)同步擴(kuò)張,。

屈臣氏中國區(qū)董事總經(jīng)理羅敬仁透露,，通過與萬達(dá)廣場和中糧“大悅城”的戰(zhàn)略合作，預(yù)計(jì)會為屈臣氏帶來40至50個(gè)開設(shè)新店的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn),，將為屈臣氏在2011年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全國性布局的“百城千店”計(jì)劃提供強(qiáng)大助力,。

這種抱團(tuán)擴(kuò)張的商業(yè)模式，或?qū)⒁�發(fā)化妝品零售企業(yè)的新擴(kuò)張浪潮,。