現(xiàn)場案例4 我們銷售一般在月底都要沖單,,催意向客戶在月底之前辦款,。最常用的方法是說促銷,月底之前辦有什么額外好處,。 有些銷售人員的沖單能力很強,,有些銷售人員就不行。我分析下來,,說促銷效果不好的銷售人員,,大部分是說促銷太早了,在客戶還沒有決定購買的時候,,就用促銷來催他,。 用促銷給客戶壓力,催促他盡快辦款,,這其實是請客戶讓步,。而這個讓步,,必須建立在客戶認可誠信通產品、并決定購買的共識之上,。 做得不好的銷售人員,,就是忽略了跟客戶溝通共識,只想著怎么能讓客戶讓步,。 閱讀·片段二 四依法 星云大師: 佛教有所謂的“四依法”:依法不依人,、依意不依語、依智不依識,、依了意不依不了意,。依法不依人,就是行為處世不依靠那些無常生滅的人為現(xiàn)象,,而是遵循永恒不變的真理,;依意不依語,就是從本質的角度把握事物的內涵,,而不是執(zhí)著于矯情抬杠,、文字游戲;依智不依識,,就是以般若智慧作為人生行為的準則,,而不用一般的俗知俗見障礙自己;依了意不依不了意呢,,就是秉持那些已經被生活,、歷史證明了的真理,懂得辨別真?zhèn)�,,而不是盲目崇拜跟從�?BR>佛陀當年定下如此“四依法”,,現(xiàn)在看來,的確是用心良苦,。只有依歸正知正見,,我們才能真正了解宇宙人生的真相,才能探驪得珠,,登堂入室,。 拆解·片段二 【以下為現(xiàn)場學員提出,并在拆書家的引導下完善的實戰(zhàn)案例,�,!� 現(xiàn)場案例1 “依法不依人”的例子是,1999年至2000年的時候,,阿里員工少,,規(guī)章制度也少,比如就沒有正點上下班的概念,。有些時候我們加班到晚上10點甚至凌晨才回家,,第二天早上可能10點才到公司,,這都很正常。后來人數漸漸多了,,有些新同事沒有看到老員工幾點下班,,只看到我們上班都不正點,于是他就上班遲到,,可下班是準點走,。后來公司就定下來,不管幾點下班,,都得正點上班,。 我覺著,可能創(chuàng)業(yè)初期“依人”好一點,,只要大家都是同心協(xié)力的,;員工多了之后,就必須得“依法不依人”了,。 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號,。 ![]() 責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責聲明:本網部分文章來源于第三方平臺,不代表本網觀點,,如有侵權請聯(lián)系我們刪除,! |
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