《隆中對(duì)》可以算得上諸葛亮給劉備制訂的戰(zhàn)略,，如果諸葛亮出山伊始就把其戰(zhàn)略昭告天下,，那么,，《隆中對(duì)》中所提出的戰(zhàn)略多半實(shí)現(xiàn)不了,。
試想，如果孫權(quán)知道了劉備的戰(zhàn)略,，還會(huì)把荊州借給劉備嗎,？如果劉璋知道了劉備進(jìn)川的目的是三分天下，還會(huì)開門歡迎劉備嗎,？
劉備有理想,，但沒戰(zhàn)略。劉備的理想是“光復(fù)漢室”,，為了掩蓋他的理想,，他必須讓曹操感覺他“胸?zé)o大志”,，韜光養(yǎng)晦地去“種菜”,。
諸葛亮有戰(zhàn)略，并且懂得以一系列的戰(zhàn)術(shù)措施實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略,。從單個(gè)戰(zhàn)術(shù)上不一定能看出諸葛亮的戰(zhàn)略,，但把一系列戰(zhàn)術(shù)串起來，戰(zhàn)略輪廓清晰可見。為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略,，既可以孫劉“異姓結(jié)盟”,，也可以與劉璋“同門相殘”，戰(zhàn)略滲透到骨子,。而劉備為了“兄弟情義”,，可以置理想與戰(zhàn)略于不顧，骨子里就沒有戰(zhàn)略,。
從后往前看,，成功的企業(yè)都有戰(zhàn)略。
從前往后看,，有戰(zhàn)略的企業(yè)不一定都成功了,。
一介書生，沒有領(lǐng)兵打仗的經(jīng)歷,，突然拿出個(gè)《隆中對(duì)》,，多數(shù)人可能不信。宏偉的戰(zhàn)略如果沒有強(qiáng)大的實(shí)力做后盾,，可能只是笑談,。
曹操在打敗袁紹之前，沒多少人看好他,，曹操陣營(yíng)暗通袁紹者不在少數(shù),。所以，如果曹操拿出一個(gè)宏大的戰(zhàn)略,，可能連曹操的很多部下都不信,。
袁紹沒被打敗之前，無論他制訂什么樣的戰(zhàn)略都有人信,，因?yàn)樗�有這樣的實(shí)力,。然而，一場(chǎng)敗仗就足以打個(gè)顛倒,。
弱勢(shì)企業(yè)的戰(zhàn)略與強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的戰(zhàn)略遵循不同的邏輯,。
強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的戰(zhàn)略可以“昭告天下”，并且根據(jù)戰(zhàn)略制訂戰(zhàn)術(shù),。
弱勢(shì)企業(yè)的戰(zhàn)略是隱性戰(zhàn)略,，不僅不能“昭告天下”，還要盡可能偽裝起來,，隱藏得深一點(diǎn),。
以我在大企業(yè)的經(jīng)歷看，強(qiáng)勢(shì)企業(yè)不怕弱勢(shì)企業(yè)示強(qiáng),，就怕弱勢(shì)企業(yè)示弱,。
只要弱勢(shì)企業(yè)示強(qiáng),，強(qiáng)勢(shì)企業(yè)就以其為對(duì)手。只要弱勢(shì)企業(yè)成為強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的對(duì)手,，那么弱勢(shì)企業(yè)的結(jié)局可以想象,。
強(qiáng)者，是弱者生存環(huán)境最重要的要素之一,。
強(qiáng)者越關(guān)注,，弱者的生存環(huán)境越惡劣。
表面的示弱,，恰恰是隱性的示強(qiáng),。
韜光養(yǎng)晦、臥薪嘗膽,，一定隱藏著一個(gè)不凡的目標(biāo),。
有些人錯(cuò)誤地認(rèn)為，營(yíng)銷是張揚(yáng)實(shí)力的過程,。
不是真老虎,，張揚(yáng)實(shí)力就是紙老虎，紙老虎不經(jīng)打,。

銷售與市場(chǎng)網(wǎng) sysyfmy.com(作者: 劉春雄 )
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