高端冰箱普及的第二個因素來源于企業(yè),，目前家電行業(yè)競爭慘烈,，”利潤薄如刀片”已經(jīng)是人所共知,，在面對凈利潤下降的同時，企業(yè)不約而同的將目光放在了產(chǎn)品升級上,，通過增加高端冰箱的產(chǎn)品線投入,，不僅有利于增加企業(yè)利潤，也可以打造企業(yè)的高端形象,，贏得競爭優(yōu)勢,，當(dāng)然也是最直接的一點(diǎn)產(chǎn)品投入的增加直接導(dǎo)致了競爭加劇，致使價格下降,，這也更進(jìn)一步推動了高端冰箱的發(fā)展,。上面的幾個因素也是我們看到三門和對開門飛速發(fā)展的主要原因，而從產(chǎn)品角度講,，多門冰箱具有著一些對開門冰箱不具備的特質(zhì),，這也注定了它的不可替代性與長期發(fā)展?jié)摿Γ�首先多門冰箱的多門設(shè)計(jì)可以保證專物專放,、防止食品串味,，不同溫度于技術(shù)可以保證不同食品的新鮮程度，也方便食品的分類儲存和尋找,，這對于追求精致生活的高端人群具有非常強(qiáng)大的吸引力;其次面對房價飛漲,，小戶型越來越多，那些期望購買對開門冰箱卻因其體積過于“龐大“不適擺放而失望連連的“80后“,，多門冰箱時尚的外形,、適中的體積成了最合適的選擇。因此從市場發(fā)展規(guī)律和產(chǎn)品特質(zhì)上講,，多門冰箱具備著爆發(fā)的可能,。

二 .企業(yè)競爭之需要

2010年高端冰箱競爭的激烈程度是近幾年少見的,“這年頭什么都漲價，也就是家電為CPI的降溫作了點(diǎn)貢獻(xiàn)”業(yè)內(nèi)人士的一句玩笑話道出了今年家電降價之兇猛,。據(jù)中怡康月度零售數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示：2010年1月份三門冰箱和對開門冰箱的零售均價為4005元和8534元,，至2010年10月份其均價變成3332元和7170元，降幅高達(dá)16.8%與16.0%,而多門冰箱則由1月份的8863元降為10月份的7967元,，降幅為10.1%,，其均價也為冰箱中最高，降幅也是最小的,這與目前多門冰箱的競爭格局有密切關(guān)系,這樣的競爭格局也將導(dǎo)致2011年國內(nèi)群雄發(fā)力多門冰箱,。

如果把冰箱產(chǎn)業(yè)比作一個大氣層的話,，則各個品類都是大氣層中的一部分，按其均價由低到高每一層的競爭格局都有各自不同的特點(diǎn)。在雙門冰箱層級,，參與品牌眾多,，競爭充分而激烈，其呈現(xiàn)出的品牌競爭格局為“一超多強(qiáng)”態(tài)勢,。2010年1-10月份,，被中怡康監(jiān)測到產(chǎn)生銷售的雙門冰箱品牌多達(dá)110個，但其品牌集中度較高,，前十品牌就占據(jù)了整個雙門冰箱零售額的86.9%,其中海爾以23.7%的零售額占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拉開了與其他品牌之間的差距,。緊隨海爾之后的是美菱、西門子,、美的,、新飛,、容聲等品牌,，各品牌均占據(jù)了近10個點(diǎn)的零售額份額，組成了雙門冰箱的第二梯隊(duì),，這種“一超多強(qiáng)“的競爭形態(tài)競爭激烈而形態(tài)穩(wěn)定,，短時間內(nèi)無法改變。

在雙門之上的三門冰箱,，參與競爭的品牌減少,，2010年1-10月份中怡康監(jiān)測到產(chǎn)生銷售的品牌共有75個，其品牌集中度進(jìn)一步提高,，前十品牌的零售額已高達(dá)91.4%,，其競爭格局可以由“兩強(qiáng)相爭，兩美提速”來概括,。海爾零售額達(dá)到24.4%,占據(jù)了第一的位置,、西門子零售額達(dá)到20.0%，其三門冰箱“零度保鮮”概念深入人心,，在4000元以上的高端三門中實(shí)力超群,，這一領(lǐng)域主要表現(xiàn)為海爾和西門子的爭奪。三門冰箱中值得注意的另外兩個品牌即美的和美菱,，通過加大低端三門的投放力度,，美的美菱建立了對其他品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢，2010年1月份美的和美菱的三門零售額份額為5.6%和5.0%,至10月份這一數(shù)字變成了10.5%和8.6%,，可謂進(jìn)步神速,。相比以美的和美菱為代表的國產(chǎn)品牌的發(fā)力，國外品牌均出現(xiàn)了市場份額下降的趨勢,，這一趨勢在價格競爭的大背景下也將得以延續(xù),。

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