營銷或者外部溝通,? 如果營銷的目的是充分發(fā)揮其作為企業(yè)關(guān)鍵部門的潛力,,則不能忽視員工和其他相關(guān)利益方在品牌定位中的角色。尤其在當(dāng)前透明和互聯(lián)的世界中,,客戶能夠比以前更多地了解企業(yè)的信息,。如果不贊成企業(yè)或其員工的言行舉止,他們也有辦法立即響應(yīng),。因此,,“企業(yè)性格”正成為品牌日益重要的一部分。 企業(yè)性格指企業(yè)上下日常行為所遵循的基本原則,,它是企業(yè)價值觀和品牌承諾不可分割的一部分,。對于許多CMO來說,它帶來了更多的挑戰(zhàn)和機遇,,因為員工被定位為一個品牌傳播渠道,。當(dāng)然,它也要求營銷部門在外部宣傳品牌信息的同時,,在內(nèi)部培育品牌信息,。 盡管企業(yè)性格對于營銷戰(zhàn)略日益重要,但只有45%的受訪者稱,他們將在未來3~5年內(nèi)負責(zé)或者推動企業(yè)性格的培養(yǎng),。而對于大型企業(yè),,這一比例提高到了63%。整體調(diào)研結(jié)果表明,,對于具創(chuàng)新意識的CMO迫切希望擁有和制訂的關(guān)鍵戰(zhàn)略,,另外一些CMO似乎只愿意起到告知或影響作用。 在數(shù)字時代,,客戶快速并且急切地希望以新的方式進行溝通并開展交易,,許多CMO已經(jīng)迅速地甚至欣喜地對數(shù)字時代帶來的機遇作出明確響應(yīng)。盡管CMO認(rèn)識到客戶主動權(quán)等市場驅(qū)動因素的影響,,但他們似乎對于各個趨勢的重要性,、機遇和風(fēng)險并不明確。 有一點已經(jīng)非常明確:CMO必須盡可能地準(zhǔn)確評估市場驅(qū)動因素帶來的風(fēng)險和機遇,。對某些CMO來說,,這意味著獲取新的資源和能力,而且可能意味著重塑營銷職能,。最大的風(fēng)險在于無法迅速作出良好的決策,,而其他CMO已經(jīng)作出決策、開始執(zhí)行并且反復(fù)嘗試,。 (甘綺翠:IBM中國商業(yè)價值研究院院長,。進一步的問題或探討請登錄http://ganqicui.cmmo.cn) (編輯:王文正 [email protected]) 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除! |
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