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銷售與市場(chǎng)網(wǎng)

家居服品牌的突圍路徑

2011-8-11 15:05| 查看: 431034| 評(píng)論: 0|原作者: 盧曉周

摘要: 如何找到破解家居服行業(yè)“品牌之困”的鑰匙,?家居服品牌的競(jìng)爭(zhēng)如何跳出“紅�,!闭业健八{(lán)海”,?

3.挖掘新興網(wǎng)絡(luò)渠道
網(wǎng)購(gòu)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,,網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的崛起使得家居服突破傳統(tǒng)百貨、流通渠道的困局成為可能,,并且已經(jīng)有了可供借鑒的成功案例,。在淘寶網(wǎng)上迅速崛起的許許多多的家居服“淘品牌”就是得益于網(wǎng)上市場(chǎng)的發(fā)展。
這些“淘品牌”借助網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),,以設(shè)計(jì)新穎,、物美價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、產(chǎn)品快速更新等營(yíng)銷手段不但順利打開(kāi)了網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng),,而且樹(shù)立了良好的品牌形象,比如康之伴旗下的菲越家居服就以在網(wǎng)絡(luò)上形成的良好品牌口碑和龐大的品牌粉絲反過(guò)來(lái)順利切入“線下”的傳統(tǒng)市場(chǎng),,實(shí)現(xiàn)了“線上”與“線下”的良性互動(dòng),,對(duì)于傳統(tǒng)品牌已經(jīng)構(gòu)成了相當(dāng)大的威脅。
網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的店鋪運(yùn)作主要有以下3種不同的類型:網(wǎng)店,,在淘寶上開(kāi)店或者進(jìn)駐淘寶商城,;品牌官方商城,自己建立獨(dú)立的品牌B2C進(jìn)行運(yùn)營(yíng),;全網(wǎng)營(yíng)銷,,就是和各個(gè)比較知名的綜合類B2C網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上銷售合作。品牌商可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的網(wǎng)購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式,。

路徑四:贏利提升

家居服行業(yè)賺錢難這是業(yè)內(nèi)的一個(gè)共識(shí),,不賺錢的原因有二:一是規(guī)模做不大;二是單品利潤(rùn)低,。這都說(shuō)明了家居服品牌的附加值低,,如何改變這種狀況呢?
首先,,加大對(duì)新材料,、新工藝的投入和使用,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)上要力求出新,,形成有競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品組合,,提高產(chǎn)品的附加值。只有這樣才有可能提高單品的售價(jià)和贏利水平,。
其次,,建立科學(xué)的價(jià)格體系,在實(shí)際銷售中打折,、促銷等活動(dòng)必須遵循,、維護(hù)品牌的價(jià)格形象,不得隨意進(jìn)行打折,,以免破壞品牌的高附加值的形象,。
再次,注重品牌傳播,,以品牌官方微博,、博客、論壇,、圈子等與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行良性互動(dòng),,將品牌高價(jià)值的形象以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的精微運(yùn)作影響、改變消費(fèi)者的心智,。
現(xiàn)在正處于后金融危機(jī)時(shí)代,,各路品牌逐鹿市場(chǎng),這個(gè)時(shí)代,,有風(fēng)險(xiǎn),,有競(jìng)爭(zhēng),有壓力,,但同樣,,這樣的時(shí)代也孕育著新的機(jī)遇、新的起點(diǎn),。家居服行業(yè)就站在這樣一個(gè)時(shí)代的門前,,所有的家居服品牌都有機(jī)會(huì)敲開(kāi)這扇門,去創(chuàng)造屬于自己的品牌輝煌,。
(編輯:王玉[email protected]


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