近年來(lái),,櫥柜行業(yè)蓬勃發(fā)展,,并逐步顯示出自己特有的優(yōu)勢(shì)。作為家居建材領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)難度最大的行業(yè)之一,,櫥柜行業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)正在成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn),,也被看做未來(lái)櫥柜品牌決勝的關(guān)鍵所在。 硝煙四起的中國(guó)櫥柜行業(yè) 從2008年到2011年短短3年間,,中國(guó)櫥柜行業(yè)可謂一日千里,,各品牌群雄逐鹿,百舸爭(zhēng)流,。以歐派為首的行業(yè)領(lǐng)軍品牌開(kāi)展了典型的品牌擴(kuò)張運(yùn)動(dòng),其衣柜,、衛(wèi)浴,、木門(mén)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)陸續(xù)進(jìn)入市場(chǎng)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,,這一時(shí)期櫥柜行業(yè)的平均毛利為60%〜70%,,各大品牌的生存空間用“滋潤(rùn)”來(lái)形容再貼切不過(guò)了。于是,,中國(guó)家居建材領(lǐng)域便有了“櫥柜行業(yè)是最暴利的行業(yè)”之說(shuō),。 然而隨著消費(fèi)需求的升級(jí)和定制家居的發(fā)展壯大,櫥柜這一品類引起了眾多行業(yè)關(guān)聯(lián)巨頭的高度關(guān)注:2010年,,家電巨鱷美的集團(tuán)斥巨資強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍櫥柜產(chǎn)業(yè),,掀起了“廚電一體化解決方案”的品類跨越,依托強(qiáng)大的品牌號(hào)召力和廚電渠道品牌優(yōu)勢(shì),,美的實(shí)現(xiàn)了櫥柜渠道的跨越式發(fā)展,;2010年年底,衛(wèi)浴龍頭品牌——箭牌衛(wèi)浴低調(diào)宣布實(shí)施櫥柜項(xiàng)目,,全國(guó)近3000個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和建材行業(yè)的知名品牌優(yōu)勢(shì),,成了箭牌實(shí)現(xiàn)大家居宏偉藍(lán)圖的重要條件;2010年,,地板業(yè)知名品牌大自然亦悄悄上馬櫥柜項(xiàng)目,,以幫助集團(tuán)在定制家居領(lǐng)域的不斷擴(kuò)張;就連中國(guó)管道行業(yè)領(lǐng)軍品牌聯(lián)塑集團(tuán)也沒(méi)能按捺住沉默,,于2011年年初正式進(jìn)入櫥柜行業(yè),,聯(lián)塑集團(tuán)計(jì)劃在櫥柜行業(yè)投資2億元,要知道這個(gè)數(shù)字是目前中國(guó)櫥柜行業(yè)二線品牌一年的產(chǎn)值,,其雄心可見(jiàn)一斑,。一時(shí)間,中國(guó)櫥柜行業(yè)硝煙四起,,好不熱鬧,。 櫥柜行業(yè)的服務(wù)現(xiàn)狀 目前,,中國(guó)櫥柜行業(yè)的發(fā)展仍處于摸索階段,良好的行業(yè)發(fā)展前景吸引了諸多跨業(yè)巨頭的關(guān)注和巨資,。與之相應(yīng)的是,,幾年前的粗放競(jìng)爭(zhēng)策略已經(jīng)不再適用今天櫥柜行業(yè)的發(fā)展要求,而“制造業(yè)服務(wù)化”對(duì)其提出了新的挑戰(zhàn),。 生產(chǎn)決定銷(xiāo)售,? 穩(wěn)定的生產(chǎn)體系讓很多櫥柜品牌得以發(fā)展壯大,于是就有了“生產(chǎn)決定銷(xiāo)售”一說(shuō),,這讓業(yè)內(nèi)不可思議,。與傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)不同,產(chǎn)品的定制化需求和終端不能快速上量,,制約了櫥柜行業(yè)難以進(jìn)行規(guī)�,;a(chǎn)。一般來(lái)說(shuō),,櫥柜廠家會(huì)根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的圖紙要求為其量身定做,,是完全意義上的DIY產(chǎn)品。對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商而言,,廠家如果能夠把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)并準(zhǔn)時(shí)交貨,,對(duì)他們已經(jīng)是莫大的支持。 隨著櫥柜企業(yè)的不斷發(fā)展,,設(shè)備,、場(chǎng)地等因素嚴(yán)重影響著各品牌的產(chǎn)能提高,這一問(wèn)題帶來(lái)的直接結(jié)果就是,,訂單的持續(xù)增加與企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)之間的矛盾愈發(fā)突出,。而經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于廠家不斷的延期供貨和下滑的產(chǎn)品質(zhì)量,已經(jīng)表現(xiàn)出了極度的不滿,,他們不僅要求賠償,,更有甚者選擇了放棄代理。業(yè)內(nèi)人士斷言:如不盡快解決好貨期和品質(zhì)這兩個(gè)核心問(wèn)題,,櫥柜品牌的發(fā)展將無(wú)異于飲鴆止渴,,圖一時(shí)之快卻終端無(wú)單。 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方顯廠家實(shí)力 櫥柜行業(yè)的發(fā)展時(shí)間短,,專業(yè)人才稀缺,,經(jīng)銷(xiāo)商盡管不了解這些問(wèn)題,但對(duì)櫥柜的發(fā)展前景早有耳聞,,并覬覦著較為可觀的利潤(rùn)空間,。櫥柜品牌要建設(shè)渠道產(chǎn)生銷(xiāo)量,勢(shì)必要輸出產(chǎn)品和行業(yè)的專業(yè)知識(shí),包括從量尺,、設(shè)計(jì),、安裝到售后等諸多環(huán)節(jié)。所以,,各大廠家均將深入細(xì)致的培訓(xùn)作為品牌發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),。給經(jīng)銷(xiāo)商提供技術(shù)指導(dǎo)和銷(xiāo)售服務(wù),幫助其在終端實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,,這是櫥柜行業(yè)與其他家居建材行業(yè)的不同之處,。 近年來(lái),各大品牌在跑馬圈地的同時(shí),,逐漸意識(shí)到經(jīng)銷(xiāo)商自身經(jīng)營(yíng)能力的脆弱,,于是紛紛加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的扶持。比如成立培訓(xùn)督導(dǎo)隊(duì)伍,,承擔(dān)終端兩大功能:一是進(jìn)行終端銷(xiāo)售設(shè)計(jì)安裝的系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),,為終端建設(shè)好基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng),;二是輸出公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理,督導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商和管理人員,,實(shí)現(xiàn)展廳終端形象統(tǒng)一,、銷(xiāo)售口徑統(tǒng)一、銷(xiāo)售流程統(tǒng)一,、客服(安裝,、售后)統(tǒng)一等。 經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知片面 相比廠家而言,,經(jīng)銷(xiāo)商為業(yè)主提供的是更為細(xì)致周到的服務(wù),。具體來(lái)說(shuō),經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)著銷(xiāo)售,、初尺,、復(fù)尺、確認(rèn)設(shè)計(jì)方案,、下單生產(chǎn),、到貨安裝、售后回訪等全流程服務(wù),,其周期接近2個(gè)月,,當(dāng)中涉及銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)、設(shè)計(jì)咨詢,、安裝回訪等多個(gè)專業(yè)人員,。每個(gè)業(yè)主的廚房就好比是一個(gè)“龐大的工程”,這些“工程”不僅工作量大,而且服務(wù)專業(yè)性強(qiáng),,必須依托專賣(mài)店和經(jīng)銷(xiāo)商的團(tuán)隊(duì)力量才能完成,。 可是,就目前櫥柜行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀來(lái)看,,他們對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是缺乏認(rèn)知的,,主要表現(xiàn)在:第一,訂單服務(wù)不能體系化,、規(guī)范化,,大多數(shù)櫥柜廠家都還沒(méi)有成熟的訂單管理系統(tǒng),那么經(jīng)銷(xiāo)商層面就更不知道如何有效管理訂單流程了,。第二,,安裝服務(wù)隨意化,服務(wù)人員形象不統(tǒng)一,。在對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的安裝客服團(tuán)隊(duì)了解后發(fā)現(xiàn),,安裝人員從一開(kāi)始就未得到過(guò)正規(guī)、專業(yè)的安裝服務(wù)培訓(xùn),,畢竟在工廠和經(jīng)銷(xiāo)商那里只能學(xué)習(xí)櫥柜的安裝技術(shù),,卻并不能使行為和服務(wù)口徑得到統(tǒng)一規(guī)范。第三,,對(duì)安裝服務(wù)的流程管理疏于管控,,盡管廠家制定了一系列的規(guī)章制度,但是這些制度在經(jīng)銷(xiāo)商層面被嚴(yán)重打折,。第四,,對(duì)待售后服務(wù)敷衍了事,客戶在使用過(guò)程中產(chǎn)生了售后質(zhì)量問(wèn)題,,經(jīng)銷(xiāo)商僅僅滿足于“客戶不投訴”即可,,而不去深挖如何提高客戶滿意度。 對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),,銷(xiāo)售是賺錢(qián)的,,服務(wù)則是一項(xiàng)支出,不少企業(yè)至今仍善用“服務(wù)”口號(hào),,在顧客面前大肆鼓吹“提供一流產(chǎn)品及服務(wù)”,,實(shí)際上卻是雷聲大雨點(diǎn)小�,?偠灾�,,目前櫥柜行業(yè)的整體服務(wù)水準(zhǔn)仍然很低,難以讓消費(fèi)者信賴,。 如今,,櫥柜行業(yè)的發(fā)展已有十余年,,這與陶瓷潔具等其他建材行業(yè)的發(fā)展幾乎同期,但市場(chǎng)卻給出了不一樣的答卷,。從陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展規(guī)模來(lái)看,,年?duì)I業(yè)額在10億元以上的陶企有二三十家,行業(yè)排名前十的企業(yè)的市場(chǎng)占有率在50%以上,,而櫥柜行業(yè)年?duì)I業(yè)額在10億元以上的企業(yè)鳳毛麟角,,僅有歐派、科寶博洛尼等品牌,,行業(yè)前10名的市場(chǎng)占有率還不到15%,,面對(duì)年500億元的市場(chǎng)容量,櫥柜企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難度可想而知,。 值得關(guān)注的是,,中國(guó)櫥柜行業(yè)難以做大,與行業(yè)對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的不重視有著莫大關(guān)系,,更與宏觀市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)制度息息相關(guān),。從經(jīng)營(yíng)層面來(lái)講,主要原因包括以下幾個(gè)方面:一是區(qū)域性品牌由于資源相對(duì)集中,、市場(chǎng)反應(yīng)快和服務(wù)半徑小等因素,,在目前乃至今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)將持續(xù)表現(xiàn)其強(qiáng)勢(shì)地位。二是櫥柜產(chǎn)品的流程長(zhǎng),,廠家輸出的多是半成品,,這就對(duì)其終端控制能力提出了較高要求,雖然櫥柜廠家不斷規(guī)范經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)流程,,但考慮到高昂的投入成本,經(jīng)銷(xiāo)商往往會(huì)將服務(wù)規(guī)范打折執(zhí)行甚至不作為,。 服務(wù)短板如何補(bǔ) 關(guān)注顧客需求,,一切從細(xì)節(jié)出發(fā)。從過(guò)去單一的做好櫥柜展廳到現(xiàn)在推出體驗(yàn)式服務(wù)理念,,櫥柜廠家也在想盡一切辦法來(lái)提高自身的服務(wù)質(zhì)量,。隨著消費(fèi)需求的不斷升級(jí),很多顧客對(duì)櫥柜的設(shè)計(jì)效果和裝修風(fēng)格有了更高要求,,一些聰明的業(yè)主甚至?xí)H自到櫥柜市場(chǎng)了解行情,,搞清楚櫥柜產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)位以及自己應(yīng)當(dāng)獲得的利益,這種“主材自購(gòu)”的方式已經(jīng)成為當(dāng)今櫥柜消費(fèi)的主流,。 為了迎合消費(fèi)者的需求,,眾多櫥柜商家開(kāi)始在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、效果展示,、配套服務(wù)等層面大膽創(chuàng)新,,讓消費(fèi)者能夠感受到尊貴的服務(wù)體驗(yàn)。毫無(wú)疑問(wèn),在這一過(guò)程中櫥柜商家也是很大的受益者,,因?yàn)樗鼈兊臓I(yíng)銷(xiāo)模式較幾年前已有了很大改觀,,即從單一的推銷(xiāo)櫥柜產(chǎn)品本身,轉(zhuǎn)向?yàn)橄M(fèi)者提供一站式的廚房裝修解決方案,,在了解業(yè)主房屋整體裝修風(fēng)格,、瓷磚搭配、戶型,、水電及廚房功能等信息前提下,,櫥柜商家正在讓服務(wù)變得更加個(gè)性化、專業(yè)化,�,! � 重視設(shè)計(jì)服務(wù)環(huán)節(jié)。櫥柜的設(shè)計(jì)服務(wù)關(guān)乎整個(gè)訂單的成敗,,可謂“一榮俱榮,,一損俱損”。如今,,消費(fèi)者更青睞有簡(jiǎn)潔線條的櫥柜設(shè)計(jì),,但同時(shí)也會(huì)注重在色彩上營(yíng)造浪漫的空間氛圍。有消費(fèi)者認(rèn)為“廚房是家庭的第二個(gè)溝通交流場(chǎng)所”,,也有人認(rèn)為“裝修好不好,,廚房是代表”。因此,,面對(duì)業(yè)主高標(biāo)準(zhǔn)的苛刻要求,,櫥柜品牌在提供一站式解決方案的同時(shí),也在不斷推出更符合業(yè)主需要的設(shè)計(jì)和服務(wù),。比如,,面積較小的廚房可以選用觸感冰涼的金屬或者玻璃材質(zhì),這樣感覺(jué)會(huì)更加明亮,;在色彩運(yùn)用上,,喜歡清爽感覺(jué)的消費(fèi)者可以用冷色調(diào)來(lái)打造廚房空間,讓心情更舒暢,;面積小的廚房在吊頂,、墻面、地板,、櫥柜臺(tái)面和柜體的選色上盡量不要超過(guò)三種,,并且最好以單色調(diào)、淺色系為主,。 安裝服務(wù)是核心,。櫥柜安裝直接關(guān)系到客戶對(duì)品牌的感受,,它與咨詢公司對(duì)企業(yè)的服務(wù)如出一轍。完成銷(xiāo)售只是一個(gè)初級(jí)過(guò)程,,設(shè)計(jì)也只是商家為顧客提出了解決方案,,而業(yè)主滿意的最終評(píng)判則是,櫥柜安裝到自家廚房的效果與當(dāng)初的設(shè)想是否一致,。然而,,目前有不少櫥柜經(jīng)銷(xiāo)商還是只重視銷(xiāo)售過(guò)程而忽略訂單全流程的服務(wù)體系,其重點(diǎn)關(guān)注仍然在“點(diǎn)”,,并未上升到“面”,,這也是很多經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)法做大做強(qiáng)的原因之一。 當(dāng)然,,也有不少經(jīng)銷(xiāo)商別出心裁,,大膽創(chuàng)新,為顧客帶來(lái)了獨(dú)特的體驗(yàn),。南寧某品牌的櫥柜經(jīng)銷(xiāo)商在安裝服務(wù)過(guò)程中推出了“520”服務(wù),,5即“五個(gè)一”:一個(gè)電話預(yù)約上門(mén)服務(wù)時(shí)間、一份安裝指南,、一張安裝反饋表,、一個(gè)安裝監(jiān)理對(duì)安裝全程進(jìn)行全面審核、一個(gè)電話回訪調(diào)查客戶是否滿意,;2即“兩個(gè)統(tǒng)一”:統(tǒng)一安裝人員形象和規(guī)范安裝服務(wù)口徑,;0則是0投訴,讓客戶最大化滿意,。該經(jīng)銷(xiāo)商早早就意識(shí)到了安裝服務(wù)對(duì)整個(gè)櫥柜產(chǎn)品的銷(xiāo)售及品牌影響,,精心提煉的這套安裝客服標(biāo)準(zhǔn)化模式獲得了市場(chǎng)的廣泛肯定。 建立客戶回訪體系,,實(shí)現(xiàn)口碑營(yíng)銷(xiāo),。櫥柜產(chǎn)品的單值大,同其他行業(yè)的顧客不同,,櫥柜消費(fèi)者有自己獨(dú)特的行為表現(xiàn)。一是他們?cè)敢饣ǜ鄷r(shí)間多走訪幾個(gè)品牌進(jìn)行對(duì)比,;二是從眾心理較強(qiáng),,比較相信親戚朋友的介紹,除了了解價(jià)格信息,,還會(huì)掌握品牌的知名度,、美譽(yù)度,產(chǎn)品質(zhì)量,、做工等,�,;谶@兩個(gè)消費(fèi)動(dòng)機(jī),口碑營(yíng)銷(xiāo)在櫥柜行業(yè)中尤為重要,,而這一點(diǎn)又是由售后回訪服務(wù)來(lái)完成的,。作為櫥柜產(chǎn)品的增值服務(wù),售后回訪不僅能提高客戶滿意度,,而且又能提升品牌的知名度和美譽(yù)度,,最終反哺至產(chǎn)品的銷(xiāo)售端。 與此同時(shí),,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,,櫥柜廠家必須要意識(shí)到成交不代表交易結(jié)束,而是品牌服務(wù)的開(kāi)始,。國(guó)內(nèi)某知名櫥柜品牌經(jīng)銷(xiāo)商的回訪服務(wù)經(jīng)驗(yàn)值得在此分享,,除了回訪安裝完畢的客戶,經(jīng)銷(xiāo)商還會(huì)在業(yè)主過(guò)生日的時(shí)候,,為其在當(dāng)?shù)氐碾娕_(tái)點(diǎn)歌一首,,并由電臺(tái)送上一份精美禮物和一段真摯的文字�,?上攵�,,這種充滿感情而又高度個(gè)性化的服務(wù),贏得了所有業(yè)主的高度認(rèn)可,,該品牌僅僅用了3年時(shí)間便在當(dāng)?shù)爻晒ν粐�,,迅速占領(lǐng)了區(qū)域市場(chǎng)。 對(duì)售后服務(wù)的不重視,、部分經(jīng)銷(xiāo)商的不作為以及廠商銜接的不到位等因素,,都直接影響了櫥柜品牌的進(jìn)一步發(fā)展�,?上驳氖悄壳耙延泻芏鄼还衿放埔庾R(shí)到了這些問(wèn)題,,并開(kāi)始實(shí)行終端直控,以強(qiáng)化執(zhí)行力,,其中一些服務(wù)模式的成功推廣值得我們借鑒,。例如海爾整體廚房力推的“廚電一體化解決方案”以及售后客服的“361”模式,都在廠商之間得到了很好的貫徹執(zhí)行,,在贏得消費(fèi)者口碑的同時(shí),,也提高了海爾的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 (編輯:王 放 [email protected]) 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷(xiāo)售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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