獨立化 企業(yè)是否應該設立禮品營銷部門?這是一個很復雜的問題,,不僅要看企業(yè)所在的行業(yè),,更要看企業(yè)自身的情況。 如果企業(yè)的產品品牌就是以禮品作為定位,,不論其產品是對組織市場還是對普通消費者,,那么其市場部本身就是禮品營銷事業(yè)部,。如果企業(yè)產品的定位上,僅針對某一部分群體或者在某一個時段將其作品禮品進行定位,,那么就要看市場的大小,,如果市場規(guī)模夠大,并且企業(yè)的產品固有產品需要做包裝—設計—宣傳—渠道上一系列的變化,,或者是禮品營銷需要常態(tài)化(規(guī)律化)進行,,那么成立獨立事業(yè)部是必要的,反之則是不必要的,。如果產品僅在節(jié)假日被其他組織團購或者大宗購買,,那么大客戶部就能解決這個問題;如果企業(yè)的一部分產品是針對消費者進行定制化的禮品營銷和定位,,而且需要對各部門進行協(xié)調,,那么只需要成立一個協(xié)調部門而不是一個獨立部門。 聯(lián)合化 禮品營銷的聯(lián)合化,,實際上是異業(yè)營銷的另一個思路,。這是得益于大禮包的概念,消費者希望通過一站式購物或者關聯(lián)的購物節(jié)省時間成本,,但是這要求聯(lián)合的兩家企業(yè)的產品是互補產品,,而其目標消費者是近似群體,這樣的營銷方式實際上是設定了一個市場進入的門檻,,通過組合變?yōu)樾詢r比更高的禮品組合,。比較常見的如軍刀、打火機和皮具的組合,,可以是同一品牌,,也可以是不同品牌的組合,但是他們針對的都是對其產品有需求的男性消費群體,,而其針對的購買者則是男士的伴侶,、戀人或者親屬。 禮品營銷的聯(lián)合化的要素與異業(yè)營銷的要求幾乎相同,,唯一需要注意的就是禮文化如何注入其產品組合,,因為很多產品雖然互為互補產品,但是不一定適宜在同一個時間段或者情境下送出,。 不論是通過定位,、細分將產品的文化內涵賦予禮品的基因,還是作為組織市場的禮品產業(yè)鏈的一環(huán),,任何決策都要有“禮”有據(jù),,給客戶和消費者一個好的“禮由”,才會獲得市場的青睞。 (編輯:周春燕 [email protected]) 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號,。 責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責聲明:本網部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網觀點,如有侵權請聯(lián)系我們刪除,! |
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