編者按：7月10日，央視《每周質(zhì)量報(bào)告》曝光,，國內(nèi)高端家具品牌達(dá)芬奇家具實(shí)為“國產(chǎn)洋品牌”,，此事一出一片嘩然。其穿“洋馬夾”行為我們且不予置評,，從反面的角度思考,，達(dá)芬奇難道不是一個很好的模式嗎？
雖然達(dá)芬奇家具的品牌表現(xiàn)表里不一,，但它市場定位精準(zhǔn),，將普通的家居耐用品在中國市場成功打造成奢侈品；它的品牌宣傳做得非常好,，甚至可以與國外品牌一較高下......然而,，在營銷元素都具備的情況下,，達(dá)芬奇仍然選擇“洋馬夾”的行為，帶給我們什么樣的啟示,？
中國企業(yè)并非做不了超級品牌,，而是沒有做超級品牌的狼性基因。
達(dá)芬奇的剩余價(jià)值
文/金煥民  鄭州輕院營銷研究與訓(xùn)練中心
由于消費(fèi)能力有限,，在事件出來之前,，還真不知道在家具世界里有個達(dá)芬奇。在事件中,，達(dá)芬奇本身還真沒有什么好說的,。能做的，央視都做了,，似乎沒有必要再去踏上一只腳,。
一個可能的結(jié)論也許是，達(dá)芬奇終結(jié)的不僅僅是自己的“奇跡”,，可能終結(jié)的是一個時(shí)代——一個以奇巧之術(shù)創(chuàng)造“奇跡”的時(shí)代,。
我希望從另外一些角度，談?wù)勥_(dá)芬奇的剩余價(jià)值,。
第一,，達(dá)芬奇品牌建設(shè)的價(jià)值鏈，是成立的,。
設(shè)想一下,，如果達(dá)芬奇更自信一點(diǎn)，在“百分之百意大利生產(chǎn)”得到認(rèn)同之后,，把生產(chǎn)工廠連同技術(shù)工人,、裝備“搬到中國”，那又會如何,？大眾來了,，奧迪來了，奔馳來了,，寶馬來了,，達(dá)芬奇為什么不能來？
做賊心虛,，說到底,，是賊心未死所致。
同時(shí)再設(shè)想一下,，如果達(dá)芬奇真的具有“名牌氣質(zhì)”,，即使在國內(nèi)生產(chǎn)，也講究個真材實(shí)料，把產(chǎn)品的品質(zhì)做得響當(dāng)當(dāng),，起碼在品質(zhì)上做到童叟無欺,，就算是穿幫了，也不至于落到目前這個從里到外都不地道的境地,，起碼也能給人一個原諒的理由,。
好了，如果把這兩條考慮進(jìn)來,，達(dá)芬奇難道不是一個很好的模式嗎,？
第二，中國出不了超級品牌,，問題不在于能力而在于信心,。
從消費(fèi)心理上，中國人對奢侈品的偏好,，應(yīng)該絲毫不輸于外國,，包括發(fā)達(dá)國家。
近年,，各種奢侈品對中國市場幾乎是蜂擁而至,。高精尖的東西也許我們做不來，但更多的東西我們是做得來的,。核心問題無非是研發(fā)和設(shè)計(jì)問題,。而這些東西，只要值得投資,，都是能夠得到解決的,。達(dá)芬奇的創(chuàng)立者盡管現(xiàn)在不是中國人，但也就是個走出去的“原中國人”,，他能夠做到的,，中國人也做得到。達(dá)芬奇的成功,，貌似意大利招牌的成功，本質(zhì)上,，仍然是產(chǎn)品的成功,。
到國外注冊，披著一件美麗的外衣是一條路徑,，但歸根結(jié)底仍然是奇術(shù),，不是正道。我們的近鄰日本不是如此,，韓國也不是,。
我們企業(yè)愿意將資金投入市場拓展上，廣告上，但對于產(chǎn)品研發(fā),、設(shè)計(jì),、創(chuàng)意這些對價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值提升更加重要的方面,，卻縮手縮腳,，顧慮重重。
中小企業(yè)如此也就罷了,，大企業(yè)也是如此就很難理解了,。
中國企業(yè)對營銷的理解太偏了。偏差到超越技術(shù),、研發(fā),、工藝去理解營銷，這就是中國企業(yè)價(jià)值鏈中存在的重大缺陷,。事實(shí)上,，中國企業(yè)并非認(rèn)識不到技術(shù)、研發(fā),、創(chuàng)意的重要性,，問題在于信心不足，決心不大,，不敢大膽投入,。長此以往，無論規(guī)模有多大,，最終都會被“山寨化”,。大家已經(jīng)看到，“蘋果”一紅,，中國的手機(jī)企業(yè)萬馬齊喑,。
中國存在著巨大的高檔消費(fèi)能力，如果錢都給外國企業(yè)掙走了,，中國企業(yè)憑什么成為超級企業(yè),？
第三，老板們對出名,、發(fā)財(cái)比做事業(yè)更感興趣,。
達(dá)芬奇不是急于擦干凈臟屁股，而是急于完成三級跳,，上市進(jìn)行資本運(yùn)作,。不得不說，這是很中國化的操作手法,。
本來,，上市解決了資金問題，應(yīng)該多一個更加優(yōu)秀的企業(yè)，但相反,，中國企業(yè)上市一個平庸一個,。原因很簡單，上市是為了圈錢,，是更加便捷的掙錢手段,。
所以，中國的股市造富翁不造企業(yè)家,。
在中國企業(yè)弱小的時(shí)候,，偶爾還有那么幾個企業(yè)想想民族問題，現(xiàn)在可好,，做企業(yè)純粹成了“自家”的事,。
為什么那么多行業(yè)龍頭企業(yè)集體犯常識性錯誤？為什么行業(yè)龍頭企業(yè)集體步入發(fā)展的瓶頸,？原因只能從本質(zhì)上找了,。
發(fā)達(dá)國家有理由對中國的經(jīng)濟(jì)成就憤憤不平，畢竟中國企業(yè)幾乎是不勞而獲地享用了太多的免費(fèi)技術(shù)與創(chuàng)意�,，F(xiàn)在輪到中國企業(yè)去投資了,，去創(chuàng)造了，這既意味著巨大的風(fēng)險(xiǎn),，也意味著實(shí)質(zhì)性的突破,。
免費(fèi)的午餐，終結(jié)了,。

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