近幾年,，身邊不少朋友都創(chuàng)業(yè)了，可惜成功的少之又少,。遇到我今年走了狗屎運(yùn),，于是來(lái)咨詢(xún)的,、訴苦的便多了起來(lái)。我素來(lái)張揚(yáng),，且懶惰,，愿意說(shuō)但是不愿意反復(fù)說(shuō)，干脆將我在閉門(mén)思過(guò),、痛定思痛之時(shí)寫(xiě)的一份自我總結(jié)原文呈現(xiàn),，給有需要的朋友和同仁們分享。

理解膚淺,，行家請(qǐng)不要笑話(huà),。如果實(shí)在想笑，就笑吧,，權(quán)當(dāng)大山奉獻(xiàn)給大家的一次開(kāi)心,。

自身定位是第一要義

（自身定位＞自我管理）

自我管理的目的是自己朝著正確的方向走。因此,，自我管理首先要搞清楚自己的方向和定位——自己適合做什么,？能夠做什么？應(yīng)該做什么,？

許多人的成功看起來(lái)似乎就是那么一兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)或擅長(zhǎng),。但是真正的情況是，他們?nèi)醯牟惶���,，�?qiáng)的非常強(qiáng),。不要一味想著突出和發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，首先得克服自己的結(jié)構(gòu)性缺陷,。

延伸總結(jié)：遇到明顯的不足或障礙,，要么盡快彌補(bǔ)或提升，以使自己更全面,；要么干脆避開(kāi),，專(zhuān)心發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，前提是自己得甘心當(dāng)老二老三,，并且保證有好的運(yùn)氣跟了個(gè)好老大,。

執(zhí)著不一定能成功

（堅(jiān)韌執(zhí)著≠死撐硬挺）

事實(shí)證明，“執(zhí)著定能成功”是個(gè)巨大的謊言,，或者說(shuō)是不全面的,。在錯(cuò)誤道路上的執(zhí)著只能算作執(zhí)迷不悟。一旦發(fā)現(xiàn)策略和方向上有錯(cuò)誤,，請(qǐng)立馬更正,！

創(chuàng)業(yè)是艱難的，但請(qǐng)不要挑最艱難的路去走,。不能有走捷徑的投機(jī)心理,，但是故意不走捷徑真的是個(gè)蠢貨,！

延伸總結(jié)：之前總結(jié)自己的恒心和毅力不夠，反復(fù)告誡自己要執(zhí)著,。后來(lái)才發(fā)現(xiàn),，執(zhí)著也是要看具體情況分具體事情的。

資源組合要分類(lèi)

（喜歡≠上床,；朋友≠伙伴）

如同客戶(hù)管理,，我們也要將社會(huì)關(guān)系分類(lèi)，這對(duì)資源的組合運(yùn)用以及心態(tài)期望都很重要,。

男女之間,，喜歡和欣賞不代表就要上床；朋友之間,，最好不要做生意,。

延伸總結(jié)：也曾發(fā)出“真朋好友滿(mǎn)天下，危難來(lái)臨幾人扶,？”的感慨,，后來(lái)終于明白：朋友就是朋友，朋友也只能是朋友,，跟商業(yè)無(wú)關(guān),。

先找對(duì)人，再上車(chē)

（情投意合≠志同道合）

情投意合是個(gè)交朋友的原則,，是感性的；志同道合是個(gè)商業(yè)概念,，理性的,。

有些人是你不喜歡的，但是對(duì)你的成功是有益的,。在挑選商業(yè)合作伙伴時(shí),，除了人品之外，性格特質(zhì),、資源和技能的互補(bǔ)性是第一位,。

延伸總結(jié)：身邊如果有個(gè)“愛(ài)也愛(ài)不起，甩也甩不脫”的搭檔,，是份幸運(yùn),。

創(chuàng)新有時(shí)是個(gè)忽悠

（回歸本質(zhì)>創(chuàng)新求變）

從來(lái)都沒(méi)有絕對(duì)的創(chuàng)新。所謂的創(chuàng)新,，一定能從不同的地點(diǎn)（行業(yè)）,、不同的時(shí)間中找到它的歷史源頭和模板。

創(chuàng)新的目的是為了適應(yīng)新的情勢(shì),�,；貧w商業(yè)的,、行業(yè)的、人性的各種本質(zhì),，發(fā)現(xiàn)并有效運(yùn)用,。情勢(shì)如果一片大好，即使不是創(chuàng)新又有何妨,？但是,，只要適應(yīng)新的情勢(shì)，當(dāng)中一定就會(huì)有創(chuàng)新的因素,。

延伸總結(jié)：商業(yè)模式很多種,，適合你的可能只有一種。深入靜思,，尊重規(guī)律,，Back to Base，找到它,！

戰(zhàn)略正確才是最關(guān)鍵的

（面的協(xié)調(diào)＞點(diǎn)的累積）

失敗源于細(xì)節(jié),，成功依靠系統(tǒng)。個(gè)人如此,，事業(yè)亦如此,。快速的成功需要抓點(diǎn)子和創(chuàng)意的本領(lǐng),，持久的成就一定有完善的系統(tǒng)在支撐,。

不要迷戀一個(gè)偶爾冒出的好創(chuàng)意，也不要為一次成功的商業(yè)談判而沾沾自喜,。戰(zhàn)略規(guī)劃能力,、帶隊(duì)伍的能力和基本財(cái)務(wù)技能是創(chuàng)業(yè)者在初期最弱也是最急需的課程。

延伸總結(jié)：經(jīng)常反思,，多從全局觀(guān)上自己給自己找茬,。

步驟出錯(cuò)也會(huì)滿(mǎn)盤(pán)皆輸

（模式&階段）

好的方案選錯(cuò)了時(shí)機(jī)就是一個(gè)壞方案。凡事伺機(jī)而動(dòng),，到什么山唱什么歌,。凡事量力而行，有多大的頭就帶多大的帽子,。

壓抑激情與沖動(dòng),，學(xué)會(huì)將一項(xiàng)大的戰(zhàn)役拆分成若干場(chǎng)小型的戰(zhàn)斗，務(wù)求冷靜客觀(guān),。全員,、全面與全程，務(wù)求協(xié)調(diào)有序。

延伸總結(jié)：都是大局觀(guān)不夠惹的禍,。

財(cái)務(wù)課絕對(duì)是必修課（花錢(qián)＞賺錢(qián)）

任何事業(yè)都離不開(kāi)一個(gè)平臺(tái),，品牌存亡首先受制于所依存的企業(yè)的發(fā)展。初創(chuàng)的企業(yè)不一定要多大,，但是必須盈利,。學(xué)會(huì)以利潤(rùn)為中心，先讓企業(yè)能健康的生存并發(fā)展,。

賺錢(qián)是件水到渠成的事情,。辦企業(yè)首先得學(xué)會(huì)如何花錢(qián)。不懂財(cái)務(wù)不能當(dāng)老板,，連當(dāng)總經(jīng)理都不配,。

延伸總結(jié)：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表,，一個(gè)都不能少。

現(xiàn)在該辦什么事,？

（大事研辦≠拖而急辦）

將所有的事務(wù)進(jìn)行分類(lèi),，制度能解決的讓制度解決、該下屬辦的自己堅(jiān)決不辦,。永遠(yuǎn)不要因?yàn)榫o急的事而犧牲了重要的事,。

大事研辦，但研究不等于拖延,，以研究為借口最終將大事全變成急事,，匆忙決策得到的多半是錯(cuò)誤決策。

延伸總結(jié)：商業(yè)上的大事請(qǐng)刨除情感與理想,，也要剔除可能也許大概,，最后將若干可能全部變成冰冷的財(cái)務(wù)數(shù)字。

不要讓信息模糊了你的眼,！

（專(zhuān)家意見(jiàn)≠正確意見(jiàn),；一線(xiàn)信息≠有效信息）

信息社會(huì)加大了對(duì)信息分析能力的要求,。將官方信息反著讀,，將專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)往深處想。多多運(yùn)用邏輯和數(shù)據(jù),，得到的信息離真實(shí)才會(huì)更近一點(diǎn),。

一線(xiàn)最接近真實(shí)的信息“來(lái)源”，但并非接近真實(shí),。因?yàn)�,，一線(xiàn)也有官僚和無(wú)知。一葉障目不見(jiàn)泰山可能適用于任何崗位,。