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“馴養(yǎng)”你的客戶

2011-9-22 16:57| 查看: 626343| 評論: 0|原作者: 趙周

摘要: 不破不能立,,不拆不成器——拆書幫,,把知識拆成你的能力,! 人的思維方式有其獨特之處,,了解并熟練應(yīng)用這些特點,,可以讓你更為有效地影響客戶,。
——拆《社會性動物》(中)

(本期拆書內(nèi)容選自趙周老師在中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院的一次拆書幫活動實錄)

閱讀片段九

《社會性動物》,,p73
設(shè)想有一位73歲的老人,,他的體格看起來就像40歲,而且剛剛在波士頓馬拉松賽中獲勝,。如果他來告訴我,,保持身體狀態(tài)做到健康長壽的很好途徑是,每天至少進(jìn)行兩個小時的大運(yùn)動量鍛煉,,我會相信他的話,。我怎能不信他呢!他這樣說,,比建議我每天鍛煉10分鐘,,更能夠?qū)ξ耶a(chǎn)生實際的影響。但是,,假如換了一位可信度沒那么高的人,,比如一位中學(xué)的田徑教練,來傳遞這個信息,,又會怎樣呢,?如果他建議我每天鍛煉10分鐘,這一建議在我可接受的限度之內(nèi),,他可能會對我的看法和行為產(chǎn)生影響,。但是,如果他建議我去實施一項每天兩小時的大運(yùn)動量鍛煉計劃,,那我就可能把他看作騙子,、養(yǎng)生迷、狂熱者,,以讓自己可以繼續(xù)安心懶惰下去,。
假如一位宣傳者具有很高的可信性,他提出的觀點與接受者之間的差異越大,,接受者越容易被說服,。另一方面,若宣傳者的可信度不高,,若他提出的觀點與接受者原有觀點差異很大,,會引起后者的反感和抗拒,;若他與接受者觀點的差異為中等,才最有可能說服接受者,。

片段九拆解指要
這段知識給我們的啟發(fā)是:學(xué)會在客戶面前樹立值得信賴的專家形象,,你就能向他推銷任何東西。
如果你暫時不能做到,,那么就去找一個這樣的能讓客戶信任的人(或者文章,、數(shù)據(jù)……)來幫你說話。
如果還不能做到呢,?那么,,就要轉(zhuǎn)化自己的目的。把你原本與客戶狀態(tài)差異較大的目的(如讓客戶付款購買)轉(zhuǎn)化分解為差異較小的目的(如讓客戶同意再來拜訪,,做一次演示),。
舉個例子,,我一個朋友是西部某市一家IC卡公司的營銷總監(jiān),。他發(fā)現(xiàn)該市的IC卡版本眾多,管理混亂,,就寫了個匯報給市委秘書長,,建議統(tǒng)一本市IC卡標(biāo)準(zhǔn),從之前的16家發(fā)卡機(jī)構(gòu)變?yōu)橐患摇?dāng)然這家是他們,。
我說,,你這個匯報不可能達(dá)到目的,這個匯報的觀點與現(xiàn)狀差別太大,,那位領(lǐng)導(dǎo)看了只能是反感和抗拒,。雖然你列舉了統(tǒng)一發(fā)卡的好處,介紹了寧波,、杭州的市民IC卡成功先例,,但是,閱讀者會先想這么做的壞處,,或者這么做的難度,,以及必然遇到的阻力。
聽了我的建議,,他就重寫了一份報告,,把訴求改為“請引入第三方咨詢機(jī)構(gòu),調(diào)研考察本市IC卡現(xiàn)狀的風(fēng)險并提出建議”,。這個報告的效果很好,,現(xiàn)在正在進(jìn)行中。
下面請拆解一個你自己工作生活中的案例,,應(yīng)用上這段知識,。

片段九拆解案例
現(xiàn)場學(xué)員:表弟就要上大四了,,他想考研究生。他并不是對做學(xué)術(shù)研究有興趣,,而是覺著本科畢業(yè)生不好找工作,,研究生可能好找一些。我是不贊同這個想法的,,因為按我的觀察,,要是為了找一份好工作,那在社會上磨練兩年遠(yuǎn)比在學(xué)校再待兩年要有用得多,。我這么勸他,,他就是不聽。
現(xiàn)在想起來,,他不聽的原因有兩個:一是他對我在職場方面的指導(dǎo)不夠信任,;二是我給他的建議跟他的最初想法差別太大。
我可以有兩個做法,,一是請我一位朋友來給他提這個建議,,我那朋友在微軟公司做經(jīng)理,對我表弟來說,,更加權(quán)威可信,;另外,我當(dāng)時要是提個小一點的建議,,比如先建議他利用大三暑假去實習(xí),,他會更容易接受。而有了實習(xí)經(jīng)驗,,他大四找工作就會比較容易一些,,就不會一門心思想著非考研不可了。

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(作者: 趙周)
責(zé)任編輯: 趙艷麗     責(zé)任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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