怎么發(fā)動(dòng)他的員工呢,?細(xì)節(jié)很復(fù)雜,方向有四個(gè): (1)小恩小惠:經(jīng)銷商的員工都是苦出身,,別的廠家業(yè)務(wù)員來(lái)了都以領(lǐng)導(dǎo)自居不搭理他們,,你要殷勤一點(diǎn),請(qǐng)吃個(gè)飯啊,,送個(gè)小禮物呀,,講個(gè)笑話呀,一起送送貨啊,,記�,。涸绞巧矸荼拔⒌娜耍皆诤鮿e人對(duì)他的尊重,。 (2)狐假虎威:新品鋪貨期間,,經(jīng)銷商找我要費(fèi)用,我會(huì)回答“可以,,但是……”,,“但是”后面跟的就是我想要的支持,比如經(jīng)銷商加人加車鋪新品,、經(jīng)銷商新品進(jìn)貨,、經(jīng)銷商對(duì)人員進(jìn)行新品專項(xiàng)考核……除此之外還有一個(gè)條件很有效:“咱兩個(gè)人簽協(xié)議,您書(shū)面承諾新品上市你作為老板親自上車跟我一起下去鋪三天貨,!”這個(gè)條件大多出乎經(jīng)銷商預(yù)料,,而他們也很容易接受,這不是什么大不了的要求,。 為什么要這么做呢,?好處有三:其一,借船出海,。經(jīng)銷商老板出面,,很多終端都給面子,鋪貨更容易,;其二:示范效應(yīng),。當(dāng)著經(jīng)銷商老板的面,,廠家業(yè)務(wù)使出渾身本事鋪貨,經(jīng)銷商老板看到的是這個(gè)貨雖然新上市,,但是只要認(rèn)真賣還是能賣,,回去就會(huì)給他的司機(jī)和業(yè)務(wù)提要求下硬指標(biāo);其三:狐假虎威,。經(jīng)銷商的司機(jī)和業(yè)務(wù)會(huì)大吃一驚:“老板這么多年都在家呆著不下來(lái),這回上新品竟然親自上陣鋪貨了”,,看到老板對(duì)這個(gè)產(chǎn)品如此重視,,他們自然會(huì)重視。 (3)培訓(xùn):經(jīng)銷商的員工接受培訓(xùn)少,,他們面對(duì)陌生店不知道怎么破冰,,上新品不懂怎么推銷,更缺乏生動(dòng)化,、產(chǎn)品知識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)拜訪步驟、商務(wù)談判等專業(yè)知識(shí),。廠家業(yè)務(wù)必須主動(dòng)給他們培訓(xùn),,這絕對(duì)有好處。老師最容易贏得尊重,,如果你能講得讓他們下次見(jiàn)了你半開(kāi)玩笑叫你:“哎呦,!×老師來(lái)了”,你的影響力自然會(huì)加大,。 (4)介入經(jīng)銷商的人員考核:經(jīng)銷商老板大多賣貨挺厲害,,但管人不行。廠家業(yè)務(wù)要瞅機(jī)會(huì)一次又一次幫他做人員考核,、人員管理的小改善,,讓他一次又一次嘗到甜頭,當(dāng)你能全面介入經(jīng)銷商人員考核的時(shí)候,,你才真正掌控了經(jīng)銷商,。經(jīng)銷商的員工看到這個(gè)廠家業(yè)務(wù)跟老板商量商量就能把我們的考核修改了,他們就開(kāi)始怕你三分,! 廠商關(guān)系第三重:經(jīng)銷商是“地方武裝力量” 同一個(gè)經(jīng)銷商,,為什么把另一個(gè)品牌做得很好,把你的產(chǎn)品做得很爛,?他能把另一個(gè)品牌做得很好,,說(shuō)明這個(gè)經(jīng)銷商的資金、網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有問(wèn)題,;他把你做得很爛,,是因?yàn)榻?jīng)銷商提供的是一個(gè)舞臺(tái),,另一個(gè)品牌在這個(gè)舞臺(tái)上唱的是主角,你唱的是配角,!金絲猴糖果,、康師傅方便面、金龍魚(yú)食用油,、飄柔洗發(fā)水都是你的競(jìng)品嗎,?也許他們不是你的直接競(jìng)品,但是他們都在跟你搶經(jīng)銷商的資金,、運(yùn)力,、倉(cāng)庫(kù)、人員等資源,。 廠方業(yè)務(wù)代表和經(jīng)銷商之間,,就像是黨(廠家)的特派員(業(yè)務(wù)代表)和地方武裝力量(經(jīng)銷商)的關(guān)系。黨(廠家)派特派員(業(yè)務(wù)代表)去地方武裝力量(經(jīng)銷商)那里,,就是要特派員(業(yè)務(wù)代表)通過(guò)自己的智慧,、自己的專業(yè)溝通技巧對(duì)地方武裝(經(jīng)銷商)產(chǎn)生影響,使地方武裝(經(jīng)銷商)跟黨 (廠家)走,,地方武裝的“十幾個(gè)人,,七八條槍”(經(jīng)銷商的人、車,、貨,、錢、網(wǎng)絡(luò))都朝著黨的路線方向(廠家的市場(chǎng)策略)去努力,。 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。 ![]() 責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核:徐昊晨 免責(zé)聲明:本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,! |
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