化妝品專營店之間的競爭日趨激烈,,尤其是在三四級(jí)市場,,表現(xiàn)更為突出,在某些城鎮(zhèn),,一條街上有好幾家店鋪,,每家店鋪每天都在為“搶客源”和“拼促銷”張羅著。有專家預(yù)言,,看似繁榮的景象背后,,洗牌已成為必然。 為了弄清楚目前三四級(jí)市場中小化妝品專營店的生存和發(fā)展?fàn)顩r,,筆者所在的上海睿涵市場營銷策劃有限公司日前深入終端進(jìn)行了抽樣調(diào)查,。調(diào)查顯示,70%以上的化妝品店年銷售額在10萬以下,,這就意味著絕大多數(shù)的店主辛苦一年所掙的錢基本與外出打工接近,。調(diào)查同時(shí)顯示,近五成店鋪屬夫妻店類型,,并沿襲著傳統(tǒng)的“坐商”式經(jīng)營,。 如何提升自身抵抗力,健康地生存下來?如何進(jìn)而做強(qiáng)做大,?筆者認(rèn)為這是一個(gè)十分系統(tǒng)的工程,,牽涉到店鋪選址、店鋪形象與布局,、選擇品牌,、促銷活動(dòng)、店務(wù)管理等方方面面,,而其中筆者認(rèn)為一個(gè)店鋪要在競爭中突圍,,最為至關(guān)重要的,是“革新傳統(tǒng)的經(jīng)營理念,,變坐商為行商”,。那么,究竟什么是坐商,,什么是行商,?為什么要變坐商為行商?對于中小化妝品專營店受自身實(shí)力的限制,,又如何做到變坐商為行商呢,?接下來,筆者將就此展開探討,,希望能與有興趣的店主一起分享,。 坐商VS行商 所謂坐商式經(jīng)營,或稱之為“看店式經(jīng)營”,,店主往往不主動(dòng)出擊,,為提升店鋪生意努力尋找方法,采取積極地行動(dòng),,而是守株待兔地等待生意上門,,寄望于自然銷售。在目前的化妝品專營店渠道,,常見的坐商式經(jīng)營表現(xiàn)形式有兩種:一種是最為典型和最為普遍的形式,,即在店內(nèi)靠近店門口的地方擺放一張辦公桌,桌子上放一臺(tái)電腦,,平時(shí),,店主就坐在電腦前一邊玩游戲,一邊聽音樂,,一邊等顧客上門,;另一種情況是,店主和店員在一排圍好的封閉式柜臺(tái)里坐著休息,,或是站著閑翻銷售流水帳本,,抑或是相互閑聊,,等待顧客的光臨。 在了解了坐商式經(jīng)營的概念之后,,行商式經(jīng)營的概念就較好理解了,,相對于“坐”,“行”即“外出”,、“行動(dòng)”,,意思就是采取積極的姿態(tài),不受店鋪的空間限制,,主動(dòng)去思考和挖掘提升店鋪銷售的方法,,并主動(dòng)去接近目標(biāo)顧客,架起一座與顧客之間溝通與聯(lián)絡(luò)的橋梁,。 為什么要變坐商為行商,? 坐商是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,賣方市場的產(chǎn)物,,那時(shí)同類商品匱乏,,同類店鋪較少,店里的商品如同皇帝的女兒不愁嫁,,因此店主不需要?jiǎng)幽X筋去想如何吸引顧客上門,,如何快速銷售,每天只需要待在店里等客(俗稱為“看店”),,自然會(huì)有顧客上門購買商品,。 但是,隨著買方市場的形成,,同類商品和同類店鋪比比皆是,,為了分得更多的市場蛋糕,“大魚吃小魚”和“快魚吃慢魚”現(xiàn)象日益嚴(yán)重,,因此這個(gè)階段如果還是奉行坐商的方式,,就很危險(xiǎn)了,,必然會(huì)遭受到行銷式經(jīng)營的店鋪擠壓,,最終被淘汰出局。 顧客是化妝品專營店生存的主要命脈,,更何況化妝品專營店相對商超賣場而言,,店鋪能輻射到的目標(biāo)市場比較有限,而且顧客相對固定,,此時(shí)的坐商就意味著滿足于現(xiàn)有的顧客,,不想獲得更多的顧客,同時(shí)更意味著將自己的顧客拱手讓給其他的店鋪,。 眾所周知,,我們身邊經(jīng)營得好的化妝品專營店沒有哪家是靠坐商取得成功的,,堪稱國內(nèi)中小化妝品專營店學(xué)習(xí)楷模和典范的屈臣氏,論其實(shí)力,、規(guī)�,;蛘呤侵龋欢ū戎行』瘖y品專營店有很大優(yōu)勢,,但是我們卻經(jīng)�,?吹角际辖�(jīng)常派人去目標(biāo)顧客集中的鬧市區(qū)去派發(fā)活動(dòng)宣傳單,也經(jīng)�,?吹角际习才诺陠T站在店門口迎客和送客,。屈臣氏都意識(shí)到行銷的重要性,并能堅(jiān)持做下去,,我們會(huì)有何感想呢,?又該采取哪些行動(dòng)呢? 從坐商到行商路在何方,? 有人會(huì)說,,“坐商”雖然落后,但“坐商”卻是一種成本最低的店鋪經(jīng)營方式,,也有人會(huì)說,,“行商”固然重要,但是是需要高成本去支撐的啊,,一家經(jīng)營面積不到30平米的中小化妝品專營店能做到嗎,?筆者認(rèn)為,首先我們頭腦中要很清晰,,我們開化妝品店最直接的或者最根本的目的是什么,,相信每個(gè)店主都清楚,那就是“賺錢”,,而要賺到更多的錢,,一定是要想辦法提升營業(yè)額(也就是銷售額),其次還要控制和降低經(jīng)營成本(也就是費(fèi)用),。一般而言,,除了廣告宣傳和促銷贈(zèng)品的費(fèi)用之外,店里的房租,、水電和店員工資等費(fèi)用是相對固定的,,由此不難看出,要想賺到更多的錢,,當(dāng)務(wù)之急就是要想方設(shè)法提升營業(yè)額,。“坐商”看似成本最低,,但能否提升營業(yè)額,,又能否賺到更多的錢,,結(jié)果可想而知。而“行商”成本較高,,難道中小化妝品專營店真的想做卻無法做到嗎,?下文,筆者就介紹幾個(gè)中小化妝品專營店只要真的想做,,完全能做到的較為簡單而一定有效的“行銷”方法,,供大家參考。 一,、從基礎(chǔ)做起,,先從外在形式上徹底拋棄“坐商”。 如果想變坐商為行商,,那首先請將原來擺放在店內(nèi)靠近門口處的桌子撤掉,,取而代之地根據(jù)實(shí)際面積,陳列一個(gè)大小合適的促銷地堆或陳列架,,拿出店內(nèi)當(dāng)季較為暢銷的產(chǎn)品,,擺放在上面,并輔以醒目的特價(jià)海報(bào),,這樣就將影響顧客進(jìn)店購買心情,,制約主動(dòng)促銷和服務(wù)的最大障礙物變成了可以吸引顧客進(jìn)店,能立即讓顧客心動(dòng)掏錢購買的聚寶盆,;如果想變坐商為行商,,那首先請將背柜前的柜臺(tái),換成品牌廠家配贈(zèng)的前臺(tái),,前臺(tái)與前臺(tái)之間留有一人可以自由通行的空擋,,前臺(tái)前請擺放一張可供顧客坐下來交流試用的椅子,這樣就打破了原本店員與顧客對立的局面,,拉近了與顧客之間的距離,,消除了顧客購物的緊張情緒,讓顧客能更好地接近背柜上的商品,,能根據(jù)自己的興趣,,隨心所欲地了解商品、選擇商品,。 二,、采取積極的措施,主動(dòng)將顧客請進(jìn)店里來,。 如前文所述,化妝品專營店之間競爭的焦點(diǎn)最終體現(xiàn)在對目標(biāo)顧客的爭奪,。因此,,要想贏得競爭的主動(dòng)權(quán),,要想爭取更多的顧客上門,就必須采取積極的措施,,簡單而可借鑒的方法有: 1,、店門口懸掛促銷活動(dòng)的主題橫幅,有條件的店主可在店鋪門頭之下安裝一個(gè)LED顯示屏,,將店內(nèi)正在進(jìn)行的優(yōu)惠活動(dòng)以游動(dòng)字幕的形式向目標(biāo)顧客傳達(dá),,吸引顧客進(jìn)店; 2,、安排店員到店鋪所在的商業(yè)街,、周圍的小區(qū),派發(fā)活動(dòng)宣傳單頁或優(yōu)惠購物券(可結(jié)合開展進(jìn)店有禮的活動(dòng)),,同時(shí)在店鋪門口安排店員邊派發(fā)活動(dòng)宣傳單頁,,邊主動(dòng)迎接顧客進(jìn)店; 3,、可充分利用店鋪內(nèi)已經(jīng)建立起來的會(huì)員檔案,,開展電話和短信營銷,告知老會(huì)員店內(nèi)的促銷活動(dòng)信息,,吸引顧客進(jìn)店領(lǐng)取禮品,,進(jìn)而向顧客推薦新品和促銷活動(dòng); 4,、在日常的店外促銷活動(dòng)的基礎(chǔ)上,,可利用節(jié)假日,在店門口開展有特色的娛樂和游戲活動(dòng),,吸引過往的顧客圍觀和參與,,為店鋪造勢和吸客。如工業(yè)區(qū)的店鋪,,可在夏天的晚上,,在店門口擺放簡易的跳舞機(jī)或者卡拉OK演唱機(jī),吸引顧客參與,,也可開展比賽,,給優(yōu)勝者獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)品或購物抵用券; 5,、在品牌廠家的支持下,,開展新品免費(fèi)體驗(yàn)及會(huì)員沙龍活動(dòng),將店內(nèi)的老顧客通知到店里來,,免費(fèi)享受新品的護(hù)理體驗(yàn),,免費(fèi)接受皮膚護(hù)理和化妝知識(shí)的培訓(xùn),并結(jié)合開展一些能讓顧客有興趣參與進(jìn)來的,互動(dòng)式的游戲活動(dòng),。 三,、開展跨界營銷,將店鋪打造為復(fù)合式終端,。 一家實(shí)體店鋪?zhàn)罨镜墓δ芫褪恰颁N售終端”,,也就是銷售產(chǎn)品的固定場所。但是如果僅僅將自己的店鋪看作是唯一賣貨的場所,,筆者認(rèn)為這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。不將固定店鋪的效應(yīng)最大化地發(fā)揮出來,就相當(dāng)于在浪費(fèi)店鋪資源,。 實(shí)際上,,實(shí)體店鋪也應(yīng)該是“服務(wù)終端”,也就是顧客了解產(chǎn)品信息,,在購買所需產(chǎn)品的同時(shí),,享受服務(wù)的場所,其主要的表現(xiàn)形式就是目前正普遍興起的“前店后院”形式,,也就是一樓(前面)銷售產(chǎn)品,,樓上(后面)提供美容服務(wù),可先讓顧客在后院的美容床上接受免費(fèi)的試用體驗(yàn),,或者為已購買的顧客贈(zèng)送免費(fèi)的皮膚護(hù)理,,以此進(jìn)一步促進(jìn)顧客購買,帶動(dòng)銷售,。同時(shí),,筆者認(rèn)為實(shí)體店鋪還應(yīng)該是可以隨時(shí)接受顧客上門或電話咨詢的“咨詢終端”,顧客在使用產(chǎn)品的過程中,,一旦有什么需要咨詢和了解的方面,,都可以到店里來或者打電話到店里,無論顧客這次是否購買產(chǎn)品,,店員都應(yīng)該以熱情的態(tài)度,,耐心地做好接待服務(wù),熱心地為顧客解除疑問,,相信付出總有回報(bào),,欲擒故縱,反而會(huì)讓顧客更樂于購買,,而且更利于與顧客建立長期的聯(lián)系,,爭得顧客對店員和店鋪的良好口碑。 另外,,隨著電腦及網(wǎng)絡(luò)的普及,,越來越多的顧客對網(wǎng)上購物越來越青睞,為此,實(shí)體店鋪完全可利用電腦網(wǎng)絡(luò)資源,,開一家網(wǎng)店,,開展電子商務(wù),,將自己的店鋪看作是“形象終端”或者是“物流終端”,,不但讓習(xí)慣網(wǎng)上購物的顧客更加增強(qiáng)到你的網(wǎng)店購買產(chǎn)品的信心,更便于物流配送,;如果顧客離你的店鋪不遠(yuǎn),,你還可以讓店員親自將產(chǎn)品送上顧客的門,讓顧客真正感到店鋪服務(wù)的獨(dú)特優(yōu)勢,。這樣線上線下營銷可互為補(bǔ)充,,互相促進(jìn)。除此之外,,店鋪還可充分借助親戚朋友關(guān)系,,在每逢節(jié)假日來臨,提前深入行政事業(yè)單位或廠礦企業(yè),,聯(lián)系開拓團(tuán)購業(yè)務(wù),。打破傳統(tǒng)店鋪的束縛,走出店門,,一店多用,,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)即使是小店鋪,也能做出大生意,。 |
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