楊茂義：理想主義者的企業(yè)人生

2011-10-9 16:25| 查看: 169897| 評論: 0|原作者: 蘇丹

摘要: 不管是全產(chǎn)業(yè)鏈模式，還是對行業(yè)藍海的探尋,，楊茂義和他的金塔集團都在朝著新的目標努力著,。他更像是一位在理想的道路上不懈追求的行者。

把企業(yè)當成藝術(shù)來做
楊茂義喜愛書法藝術(shù),，內(nèi)心就帶有一種理想和浪漫主義。然而藝術(shù)家可以只為理想而活著，企業(yè)家卻必須兼顧生存,、發(fā)展和理想。楊茂義從自己對藝術(shù)和經(jīng)營企業(yè)的理解，找到了藝術(shù)與企業(yè)靈魂的相通之處,，提出了“把企業(yè)當成藝術(shù)來做”的企業(yè)文化,。
楊茂義用對待藝術(shù)的激情去實現(xiàn)一個又一個的企業(yè)目標；用做藝術(shù)那種腳踏實地的精神解決企業(yè)發(fā)展中的問題和困難,；用藝術(shù)的靈感來洞察市場的機遇,；用藝術(shù)家的博大胸懷去包容世界，道法自然,，一切管理機制的根源都在于崇尚自然,，按規(guī)律辦事。
楊茂義認為,，包容力是自己與人相處最大的優(yōu)點,，但有時也會成為自己管理企業(yè)的弱勢。所以,，楊茂義主張充分放權(quán),，即使發(fā)現(xiàn)員工工作中的問題也不會當場指出，而是回來后跟其主管領(lǐng)導(dǎo)說,，讓主管領(lǐng)導(dǎo)去執(zhí)行,，這樣既提升了主管的威信，也培養(yǎng)了他的責任心,。
楊茂義很重感情,，更是將感情作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)。楊茂義將企業(yè)發(fā)展分三個階段：一是感情階段,，二是利益階段,，三是道德階段。第一個階段必須打造好,。他把每一個員工,、每一個合作伙伴都當做家人和朋友對待。對待員工,，解決他們的實際困難,，給他們提供平等的升職機會，讓員工對組織有一種歸屬感,，一種依賴,，一種寄托。楊茂義更愿意與員工一起分享利益,，今年是自己創(chuàng)業(yè)10周年,，為了感謝一起走來的伙伴，除了正常的分紅之外,，他還自己掏錢給每一位高管買了一輛奧迪,。有了深厚的感情做基礎(chǔ),，在滿足員工的基本生活需求之后，給予他們合理的物質(zhì)享受,，再給他們社會地位,。企業(yè)形成了強大的凝聚力，每個人的主動性都非常強,，從根本上解決了很多企業(yè)詬病的執(zhí)行力低下的問題,。
也許是黨委書記出身的緣故，楊茂義非常重視員工的思想工作,，在員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的選擇上,，“德”是放在第一位的。民營企業(yè)對黨支部的設(shè)立大多流于形式,，然而在金塔,，從集團到基層每一個車間，都設(shè)置了黨支部,，每個部門的領(lǐng)導(dǎo)都是雙配,，雖然每年集團要多拿出幾十萬的工資，但是從起到的作用來看,，能多創(chuàng)造幾百萬的價值,。

打造永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)

雖然也經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的艱難，但是楊茂義的戰(zhàn)略決策沒有錯,，在這個朝陽產(chǎn)業(yè)中,，金塔集團順利前行，僅用了4年的時間就實現(xiàn)了企業(yè)成立之初設(shè)定的用10年時間打造“3個1”的目標：資產(chǎn)1個億,，產(chǎn)值1個億,，銷售收入1個億。在如今企業(yè)的產(chǎn)值和規(guī)模都已經(jīng)達到4個億的基礎(chǔ)上,，金塔又定下了再用10年實現(xiàn)“3個百”的目標：市值,、資產(chǎn)、銷售收入都達到100億元,。
敢提出100億元的目標,，楊茂義是不是有些好高騖遠？因為隨著企業(yè)的逐步發(fā)展壯大,，越向上走會越艱難,，其復(fù)雜指數(shù)是呈幾何倍數(shù)增長。這也是絕大多數(shù)企業(yè)停留在中小企業(yè)的階段,，難以實現(xiàn)跨越式增長的原因。而楊茂義認為,，企業(yè)發(fā)展要突破天花板的路徑之一就是打造永遠的朝陽產(chǎn)業(yè),，金塔集團是通過辣椒種植快速崛起并成為行業(yè)領(lǐng)先者的，要打造永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)，就必須不斷地引入活力與創(chuàng)新,，開辟產(chǎn)業(yè)藍海,。
于是，金塔集團利用領(lǐng)先的研發(fā)能力和資金實力,，將產(chǎn)業(yè)鏈的上游延伸到全產(chǎn)業(yè)鏈模式,。其產(chǎn)業(yè)鏈包括辣椒種子培育、種植,、收購,、加工、銷售,、食品,、化工、科研八大內(nèi)容,。其產(chǎn)品涵蓋了從初級產(chǎn)品的辣椒種苗,、干/鮮（冷凍）整椒、辣椒顆粒,，到中端產(chǎn)品——吉塔牌辣椒醬系列,，以及高端產(chǎn)品辣椒紅色素及辣椒精。
如果一定要給楊茂義的企業(yè)家風格一個定位的話,，那么他不是戰(zhàn)場上的斗士,，而是一位在理想的道路上不懈追求的行者。不管是全產(chǎn)業(yè)鏈模式,，還是對行業(yè)藍海的探尋,，楊茂義和他的金塔集團都在朝著新的目標努力著。但是楊茂義也坦言,，不管下一個10年能否實現(xiàn)100億的目標,，他都會在55歲時退休，開始過自己的“第二人生”——研習寫作和書法藝術(shù),。也許正是這種拿得起,、放得下的大氣成就了他的企業(yè)家精神，成就了金塔集團的今天,。
（編輯：可瀟[email protected]）

更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。