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嬰童行業(yè):如何掘金千億元“富礦帶”

2011-10-11 14:19| 查看: 1022897| 評(píng)論: 0|原作者: 張 琳

摘要: 隨著中國(guó)進(jìn)入新一輪人口高峰,,嬰童市場(chǎng)成為令人艷羨的千億元“富礦帶”。對(duì)嬰童企業(yè)而言,采用怎樣的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略才能獲取最大的利益?

線上、線下整合成為大勢(shì)所趨
對(duì)嬰童行業(yè)而言,,涉足電子商務(wù)已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識(shí),但在具體策略上仍然有較大爭(zhēng)議,,那便是做垂直網(wǎng)站還是實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化,?
近年,隨著當(dāng)當(dāng)網(wǎng),、京東商城等電子商務(wù)平臺(tái)的崛起,,電商領(lǐng)域刮起了一股百貨化、平臺(tái)化之風(fēng),。而隨著嬰童用品市場(chǎng)成為新的“淘金”行業(yè),,是否會(huì)出現(xiàn)與制造商一起做大電子商務(wù)平臺(tái)?
當(dāng)嬰童企業(yè)紛紛觸網(wǎng),,嬰童企業(yè)的實(shí)體門(mén)店,、網(wǎng)上和目錄銷(xiāo)售形成的“三位一體”模式,是否會(huì)有所調(diào)整呢,?
其實(shí),是否采用平臺(tái)的模式主要取決于兩方面狀況:第一,,與行業(yè)特質(zhì)有關(guān),。第二,與企業(yè)資源狀況與質(zhì)量把控能力有關(guān),。
有些嬰童電商企業(yè)認(rèn)為商品種類(lèi)越多越好,,但嬰童行業(yè)未必如此。如果開(kāi)放平臺(tái)引入一些對(duì)產(chǎn)品把關(guān)不嚴(yán)的合作者,,就會(huì)出現(xiàn)魚(yú)目混珠的局面,。而嬰童用品是關(guān)系到孩子健康成長(zhǎng)的特殊行業(yè),因此,,嬰童用品行業(yè)更應(yīng)強(qiáng)調(diào)專(zhuān)注,,商家必須銷(xiāo)售讓消費(fèi)者放心的商品。因此,,嬰童行業(yè)必須采用“線上+線下”的渠道模式,。
在這種背景下嬰童行業(yè)在內(nèi)的企業(yè)在決定是否開(kāi)展、采取何種形式開(kāi)展電子商務(wù)之前,,一定要三思而后行,。其實(shí),開(kāi)展電子商務(wù)關(guān)鍵要理清線上、線下渠道成員利益分配的問(wèn)題,,倘若線上,、線下渠道成員的利益發(fā)生沖突,就應(yīng)當(dāng)叫停抑或重新調(diào)整雙方的關(guān)系,。事實(shí)上,,對(duì)一些嬰童企業(yè)而言,扎扎實(shí)實(shí)做好線下渠道也不失為一種好的選擇,。比如國(guó)內(nèi)嬰童連鎖品牌麗家寶貝主要擴(kuò)展線下門(mén)店,,仍然取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),堪稱(chēng)嬰童行業(yè)的“水泥派”,。

打通產(chǎn)業(yè)鏈,,擴(kuò)展利潤(rùn)區(qū)

隨著嬰童行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,行業(yè)利潤(rùn)不斷減少,。嬰童廠商可以在做好主業(yè),,做好品牌的基礎(chǔ)上,將利潤(rùn)區(qū)向周邊行業(yè)拓展,。嬰童行業(yè)的周邊的領(lǐng)域主要包括兒童攝影,、親子教育、家長(zhǎng)教育,、嬰幼兒服務(wù)等,。盡管以上項(xiàng)目均有發(fā)展得較為成熟的企業(yè)機(jī)構(gòu),而且經(jīng)過(guò)各機(jī)構(gòu)近年的努力推廣和激烈競(jìng)爭(zhēng),,市場(chǎng)認(rèn)知度和消費(fèi)者接受度均已達(dá)到相對(duì)成熟的水平,,但企業(yè)的發(fā)展、管理,、營(yíng)銷(xiāo),、經(jīng)營(yíng)水平卻停留在較低的層次,使得消費(fèi)者的認(rèn)可度和市場(chǎng)現(xiàn)狀不對(duì)等,,也就是說(shuō),,消費(fèi)者有需要,卻沒(méi)有合適的消費(fèi)場(chǎng)所和產(chǎn)品,。這就為嬰童廠商提供了新的機(jī)會(huì)和切入點(diǎn)。一些企業(yè)已經(jīng)在這方面有所行動(dòng),。

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