“但這些數(shù)據(jù)并不能掩蓋我國(guó)生物農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)整體水平的落后，尤其是品種,、質(zhì)量及原始創(chuàng)新方面,，與國(guó)際先進(jìn)水平相比仍存在較大差距�,！笔Y細(xì)良表示,，生物農(nóng)藥有效成分的登記數(shù)量通常是衡量一個(gè)國(guó)家在該領(lǐng)域技術(shù)實(shí)力與創(chuàng)新水平的關(guān)鍵性指標(biāo)，而目前我國(guó)完成情況并不理想,。

美國(guó)是世界上登記生物農(nóng)藥品種較多的國(guó)家之一,，截至2009年4月1日，美國(guó)環(huán)�,？偸鸸�布已注��(cè)的生物農(nóng)藥有效成分達(dá)319種,。而我國(guó)登記的有效成分?jǐn)?shù)量至2010年3月僅有寥寥可數(shù)的50種，目前在我國(guó)大規(guī)模生產(chǎn)的生物農(nóng)藥阿維菌素,、井岡霉素,、Bt殺蟲(chóng)劑等，都是由發(fā)達(dá)國(guó)家最先開(kāi)發(fā),，國(guó)內(nèi)跟蹤發(fā)現(xiàn)后才開(kāi)始生產(chǎn)的,。

有關(guān)生物農(nóng)藥效果的好壞不僅與有效成分有關(guān)還與劑型密切相關(guān)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,，發(fā)達(dá)國(guó)家針對(duì)一種有效成分往往能開(kāi)發(fā)出多種高效劑型,，而我國(guó)一般只能開(kāi)發(fā)出1－2種有效劑型,。如Bt制劑,，國(guó)外有可濕性粉劑、水懸浮劑,、微膠囊劑,、油懸浮劑、純毒蛋白油劑等,，而我國(guó)主要是水懸浮劑和可濕性粉劑,�,？股�素��(lèi)農(nóng)藥國(guó)外一般是先提純?cè)僦苿�，產(chǎn)品有效成分含量高,，而國(guó)內(nèi)有效成分提取純度不高,，產(chǎn)品有效成分含量低。此外,，在制劑過(guò)程中使用的一些專有的輔劑我國(guó)尚不能生產(chǎn),，這也影響了制劑的效果。

“這就要求我們強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的工程技術(shù)研究,，加強(qiáng)原始創(chuàng)新,，形成我國(guó)生物農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系�,！笔Y細(xì)良認(rèn)為,，短期內(nèi)，我國(guó)應(yīng)該對(duì)國(guó)內(nèi)已研究開(kāi)發(fā)的一些具有較好產(chǎn)業(yè)化前景的品種,，如中生菌素,、武夷菌素、綠僵菌,、白僵菌,、芽孢桿菌等進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，使之形成大品種,；而從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，我國(guó)則需要加強(qiáng)生物農(nóng)藥基礎(chǔ)研究，在全國(guó)建立3－5個(gè)綜合實(shí)力較強(qiáng)的生物農(nóng)藥工程中心及重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)平臺(tái),。

　　                    培育龍頭企業(yè) 加速產(chǎn)業(yè)化

　　在我國(guó)現(xiàn)有的科研體制下,，生物農(nóng)藥的研究基本集中在農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院所和農(nóng)業(yè)大學(xué)，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,、技術(shù)主要由他們提供,，因此最初進(jìn)入企業(yè)的往往只是實(shí)驗(yàn)室的初級(jí)產(chǎn)品，要想順利進(jìn)入市場(chǎng),，還有很多產(chǎn)業(yè)化難題需要解決,。

　而在國(guó)際上，生物農(nóng)藥市場(chǎng)主要由先正大,、孟山都,、杜邦、陶氏等7家大公司控制,，其銷(xiāo)售量占全球生物農(nóng)藥銷(xiāo)量的90%,。這些企業(yè)集成度高、研發(fā)能力強(qiáng)，一旦研究機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)的有潛力的品種進(jìn)入這些公司,，能夠有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,，進(jìn)而迅速搶占市場(chǎng)。

“我國(guó)生物農(nóng)藥企業(yè)相當(dāng)一部分還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),，既無(wú)力進(jìn)行技術(shù)更新與技術(shù)改造,，也不具備解決產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的工程技術(shù)難題的能力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較低,�,！敝袊�(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院植物保護(hù)研究所副所長(zhǎng)邱德文表示，產(chǎn)業(yè)化能力不強(qiáng)是我國(guó)生物農(nóng)藥企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)最大的“絆腳石”,。

生物農(nóng)藥的產(chǎn)業(yè)化過(guò)程需要資金支持,。但目前我國(guó)200多家生物農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)普遍規(guī)模較小，資金不足,。事實(shí)上,，在產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中，生產(chǎn)企業(yè)要面對(duì)生產(chǎn)效率,、質(zhì)量控制,、加工工藝、生產(chǎn)成本等問(wèn)題,，如果缺乏雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做后盾,，其結(jié)果往往是產(chǎn)品面市遙遙無(wú)期，有些很有潛力形成大產(chǎn)品的品種也只能小打小鬧,，形不成氣候,。

對(duì)此，邱德文認(rèn)為,，我國(guó)應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn),，選擇若干產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好的生物農(nóng)藥企業(yè)，在政策,、資金,、投融資、人才引進(jìn)等方面進(jìn)行扶持,，使之成為引領(lǐng)我國(guó)生物農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),，再由龍頭企業(yè)促進(jìn)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化,。

邱德文表示,，我國(guó)有必要通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制和計(jì)劃調(diào)控相結(jié)合的手段，重組一些生物農(nóng)藥企業(yè),，形成規(guī)模企業(yè),，在此基礎(chǔ)上，形成5－8家年產(chǎn)值超過(guò)5億元的生物農(nóng)藥企業(yè)集團(tuán),，以提高我國(guó)生物農(nóng)藥企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,。

（編輯：張迎輝 [email protected]）

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