三家茶企聯(lián)名討伐五云茶業(yè)

2011-10-19 11:15| 查看: 296283| 評論: 0|原作者: 王振芳

摘要: 一切源于8月13日召開的“河南信陽五云茶葉（集團(tuán)）有限公司更名專家論證會”,。會議討論的主題,，即是五云更名為“信陽毛尖（集團(tuán)）有限公司”的可行性,。所得結(jié)論是：專家一致認(rèn)為可行。隨后,，論證會經(jīng)由媒體報道,，激起了文新、九華山,、藍(lán)天三家茶企的激烈反應(yīng),。三家茶企兩 ...

獨占公共資源？

在三家茶企的聯(lián)名上書中,，其內(nèi)容直指五云茶業(yè)涉嫌以企業(yè)注冊名稱變更的方式,，獨占“信陽毛尖”公共品牌資源，損害經(jīng)營信陽毛尖同行的利益,。
據(jù)了解,，早在2003年，“信陽毛尖”由國家工商總局批準(zhǔn)注冊為證明商標(biāo),，一直由“注冊人”信陽市茶葉協(xié)會管理,，對當(dāng)?shù)馗鞑杵笫跈?quán)使用。
歐陽道坤說：“更名一事,，從產(chǎn)業(yè)方面來講,，是因為信陽茶沒有‘帶頭大哥’，福建前五名的任何一家企業(yè)的產(chǎn)值都大于信陽毛尖前十家的總和,，信陽茶企太分散,，政府也很著急，所以這次政府支持五云來挑頭,�,！�
在歐陽道坤看來，扶持一龍頭企業(yè)更名，國內(nèi)早有先例,。諸如福建安溪鐵觀音,、安徽六安瓜片、四川竹葉青,，都已經(jīng)走在了前面,。它們在獲得自身發(fā)展的同時，亦為所屬茶類品牌及當(dāng)?shù)赝顿Y知名度,，帶來了雙收益,。
對此，金偉則有相反的看法,，他認(rèn)為信陽毛尖作為全國十大名茶,，冠名的話也應(yīng)該公平競爭，由一家冠名,，就有悖于市場發(fā)展的規(guī)律。
至于現(xiàn)在的安溪鐵觀音集團(tuán),，金偉認(rèn)為這是歷史發(fā)展的產(chǎn)物,，早在解放前就有鐵觀音茶廠，后來更名為鐵觀音集團(tuán),，這跟直接更名為信陽毛尖集團(tuán)是兩個不同的概念,。
“本來信陽毛尖注冊的就是信陽地區(qū)的公共品牌，這樣一改對其他經(jīng)營信陽毛尖的就不公平了,�,！庇腥苏J(rèn)為。
采訪中,，河南文豐律師事務(wù)所律師陳建華同樣認(rèn)為,，信陽毛尖（集團(tuán)）有限公司這一名稱，不符合國家工商總局頒布的《企業(yè)名稱登記管理規(guī)定》注冊要求,。
目前,，五云茶業(yè)方面對于其他茶企的質(zhì)疑和聲討，公司上下一律噤聲,，不做任何回應(yīng),。

抱團(tuán)之路有多遠(yuǎn)？

信陽毛尖龍頭不強,、信陽毛尖品質(zhì)缺失統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，在目前，沒有一家公司的銷量規(guī)模,，能夠占據(jù)信陽毛尖茶品總銷量的統(tǒng)治地位,。信陽茶企亟須抱團(tuán)打天下。
同時，近年來全國茶行業(yè)的競爭趨勢,，越發(fā)向資源控制深度發(fā)展,。各大茶企攜資本實力，在幾大茶葉主產(chǎn)區(qū)瘋狂滲透,，如在去年,，華祥苑在信陽參與了茶園土地流轉(zhuǎn)和設(shè)廠。如果信陽茶企不能實現(xiàn)快速做強,、產(chǎn)業(yè)整合,，會陷入外來企業(yè)的“圍攻”中，局面將更加被動,。
有人士分析,，五云更名之爭，從表面看,，是信陽諸茶企對公用品牌資源分配產(chǎn)生了爭執(zhí),，但從深層次看，這一事件的由來,，應(yīng)是信陽有關(guān)方面看到了國內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)整合的大勢,，對當(dāng)?shù)夭栊袠I(yè)發(fā)展的效率、龍頭企業(yè)發(fā)育的狀態(tài),，寄予了更高希望,。信陽市政府試圖通過一家龍頭企業(yè)對全市茶葉資源進(jìn)行整合，統(tǒng)一名茶信陽毛尖的檢測和認(rèn)證,，并建立全國名茶集散地,，向全國分銷。
而五云茶業(yè)作為信陽的茶生產(chǎn)企業(yè),，也傾向于整合當(dāng)?shù)夭枞~種植,、生產(chǎn)、銷售等各種資源,，成立更大的企業(yè)集團(tuán),，并且建立國家級的茶葉食品檢測中心，統(tǒng)一茶葉質(zhì)量,、品質(zhì)的檢測檢驗,，統(tǒng)一“信陽毛尖”商標(biāo)的使用，使信陽毛尖繼續(xù)走名優(yōu)茶的高端路子,。
“對于這個事情,，其他茶企也不可過于緊張，像鐵觀音集團(tuán),、黃山毛峰集團(tuán)等雖然有名稱優(yōu)勢,，但并不是做得最好的,。在這個過程中，政府的協(xié)調(diào)工作很重要,�,！睔W陽道坤說。
“信陽毛尖”注冊之爭,，彰顯地方農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展之路急需探索新路徑,，應(yīng)該在依法、公平的原則下,，建立有序的競爭環(huán)境,。
歐陽道坤認(rèn)為，信陽茶產(chǎn)業(yè)“扶龍頭,、帶產(chǎn)業(yè)”的方向沒錯,，既然難以抉擇龍頭的成色，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門就更應(yīng)該冷靜下來,，做好協(xié)調(diào)工作,。在依法、公平的原則下,，建立有序競爭環(huán)境,，找對政策資源有效分配的路徑，并通過刺激大塊頭企業(yè)獎勵政策,，促動有真實競爭力的“信陽毛尖集團(tuán)”快速產(chǎn)生。

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