百貨商場(chǎng),，是兵家必爭(zhēng)之地,。無論是因?yàn)槿缃癜儇洝⒊�市賣場(chǎng),、化妝品專營(yíng)店的三分天下之勢(shì),，還是為了讓自己的品牌走向高端，百貨渠道都是一個(gè)不容忽視的話題,。

蓬勃新生機(jī)

1996年全國(guó)215家重點(diǎn)零售企業(yè)無一例外都是百貨商店,，但在經(jīng)歷了1996年的盲目擴(kuò)張和1997年的降價(jià)大戰(zhàn)，以及隨著更具優(yōu)勢(shì)的新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn),，又遭外來零售王國(guó)的猛烈沖擊后,，百貨店漸漸陷入了負(fù)增長(zhǎng)的低谷,，其所占市場(chǎng)份額愈來愈小，業(yè)績(jī)下降,，直到2005年跌落底谷,。

但從2006年起，百貨業(yè)一下子風(fēng)云突變,，開始重振雄風(fēng),，迅速發(fā)展起來，很多國(guó)際知名百貨品牌紛紛進(jìn)入大陸,，國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)也瞄準(zhǔn)了百貨業(yè),。就拿這幾年業(yè)界矚目成立于2007年5月的萬千百貨來說，就是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)龍頭企業(yè)萬達(dá)集團(tuán)旗下四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,，是萬達(dá)集團(tuán)“訂單式商業(yè)地產(chǎn)”的核心組成部分。2009年底,，萬千百貨26天內(nèi)連續(xù)開出青島,、重慶、南京,、西安民樂園,、洛陽(yáng)5家商場(chǎng)，創(chuàng)造了連鎖百貨第一發(fā)展速度的歷史,；2010年,，無錫、沈陽(yáng),、長(zhǎng)春,、廣州、福州,、合肥,、武漢、天津,、濟(jì)南等16家店陸續(xù)精彩綻放,，其中廣州、福州,、合肥,、濟(jì)南將建起萬千百貨首批精品店。此后,，萬千百貨將以每年10到20家店的速度發(fā)展,，計(jì)劃到2012年，形成65家店的百貨商場(chǎng)連鎖網(wǎng)絡(luò),，營(yíng)業(yè)面積達(dá)200萬平方米,，年銷售額過150億,。

這一連串的數(shù)據(jù)表明，目前百貨公司都在用空間換時(shí)間,，通過自己不停地加大開店規(guī)模來實(shí)現(xiàn)自己真實(shí)的資產(chǎn)增值,，百貨業(yè)新一輪蓬勃發(fā)展的機(jī)遇已經(jīng)來臨。

而對(duì)于化妝品行業(yè)來說,，百貨渠道更是重中之重,。根據(jù)Euromonitor研究公司的數(shù)據(jù)，百貨渠道一直占據(jù)中國(guó)化妝品超過1/3的市場(chǎng),，2010年的數(shù)據(jù)是37.6%,，是最重要的渠道。即便其他渠道正在努力成長(zhǎng),，但對(duì)于形象甚為重要的化妝品來說百貨仍是最佳平臺(tái),。尤其對(duì)于那些新進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的高端品牌來說，百貨平臺(tái)的形象塑造尤為重要,，在百貨渠道的鋪墊穩(wěn)固之后,，或能逐步選擇性地開拓化妝品專營(yíng)店等其他渠道。

打造共贏生態(tài)鏈

根據(jù)我們對(duì)9大城市45家百貨店的監(jiān)測(cè)結(jié)果,，僅2011年上半年,，新增的品牌總數(shù)就達(dá)55個(gè)。在這些新增品牌中,，日本品牌B&C Laboratories（樂玩美妍）,、美國(guó)品牌OFFICE（以彩妝為主）和瑞士品牌SWISSWEDA均為2011年剛剛登陸中國(guó)市場(chǎng)。從新增品牌的當(dāng)月零售額來看：2月份進(jìn)入成都王府井的ORIGINS（悅木之源）品牌最高,，當(dāng)月的零售額就達(dá)到70萬元,。

更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào)。