百貨商場,，是兵家必爭之地。無論是因為如今百貨,、超市賣場,、化妝品專營店的三分天下之勢，還是為了讓自己的品牌走向高端,，百貨渠道都是一個不容忽視的話題,。

蓬勃新生機

1996年全國215家重點零售企業(yè)無一例外都是百貨商店，但在經(jīng)歷了1996年的盲目擴張和1997年的降價大戰(zhàn),，以及隨著更具優(yōu)勢的新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn),，又遭外來零售王國的猛烈沖擊后,，百貨店漸漸陷入了負增長的低谷，其所占市場份額愈來愈小,，業(yè)績下降,，直到2005年跌落底谷。

但從2006年起,，百貨業(yè)一下子風云突變,，開始重振雄風，迅速發(fā)展起來,，很多國際知名百貨品牌紛紛進入大陸,，國內(nèi)的很多企業(yè)也瞄準了百貨業(yè)。就拿這幾年業(yè)界矚目成立于2007年5月的萬千百貨來說,，就是中國商業(yè)地產(chǎn)龍頭企業(yè)萬達集團旗下四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,，是萬達集團“訂單式商業(yè)地產(chǎn)”的核心組成部分。2009年底,，萬千百貨26天內(nèi)連續(xù)開出青島,、重慶、南京,、西安民樂園,、洛陽5家商場，創(chuàng)造了連鎖百貨第一發(fā)展速度的歷史,；2010年,，無錫、沈陽,、長春,、廣州、福州,、合肥,、武漢、天津,、濟南等16家店陸續(xù)精彩綻放,，其中廣州、福州,、合肥,、濟南將建起萬千百貨首批精品店。此后,，萬千百貨將以每年10到20家店的速度發(fā)展,，計劃到2012年，形成65家店的百貨商場連鎖網(wǎng)絡(luò),，營業(yè)面積達200萬平方米,，年銷售額過150億,。

這一連串的數(shù)據(jù)表明，目前百貨公司都在用空間換時間,，通過自己不停地加大開店規(guī)模來實現(xiàn)自己真實的資產(chǎn)增值,，百貨業(yè)新一輪蓬勃發(fā)展的機遇已經(jīng)來臨。

而對于化妝品行業(yè)來說,，百貨渠道更是重中之重,。根據(jù)Euromonitor研究公司的數(shù)據(jù)，百貨渠道一直占據(jù)中國化妝品超過1/3的市場,，2010年的數(shù)據(jù)是37.6%,，是最重要的渠道。即便其他渠道正在努力成長,，但對于形象甚為重要的化妝品來說百貨仍是最佳平臺,。尤其對于那些新進中國市場的高端品牌來說，百貨平臺的形象塑造尤為重要,，在百貨渠道的鋪墊穩(wěn)固之后,，或能逐步選擇性地開拓化妝品專營店等其他渠道。

打造共贏生態(tài)鏈

根據(jù)我們對9大城市45家百貨店的監(jiān)測結(jié)果,，僅2011年上半年,，新增的品牌總數(shù)就達55個。在這些新增品牌中,，日本品牌B&C Laboratories（樂玩美妍）,、美國品牌OFFICE（以彩妝為主）和瑞士品牌SWISSWEDA均為2011年剛剛登陸中國市場。從新增品牌的當月零售額來看：2月份進入成都王府井的ORIGINS（悅木之源）品牌最高,，當月的零售額就達到70萬元,。

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