10月5日，蘋果公司發(fā)布了新的智能型手機iPhone4S,，但因為不是眾所期待的iPhone5,，因此外界褒貶不一。一些人甚至開始討論沒有喬布斯的“后蘋果時代”,。24小時后,，喬布斯離世，劃下戲劇性的句號,。

喬布斯走過了傳奇的一生,。他將圖形界面和鼠標引入個人電腦，使個人電腦走向普及,；他打造了iPod播放器和iTunes商店,，改變了音樂的傳播方式；他帶來革命性的產(chǎn)品iPhone,，重新定義了手機,；他推出的iPad開創(chuàng)了平板電腦時代。他少年得志卻又被“踢出”自己創(chuàng)立的公司,；他再創(chuàng)業(yè)最終重掌大權(quán),，并幫助蘋果公司再現(xiàn)輝煌；他兩次與死神擦身而過,，最終在家人的注視下安靜地離去,。

當(dāng)他離開這個世界時，不管是罵過他的還是支持他的人,，不管是合作伙伴還是競爭對手,，都不得不承認，這個世界從此少了一位傳奇的創(chuàng)新大師,。美國總統(tǒng)奧巴馬對喬布斯的逝世表示哀悼,，稱他是美國“最偉大的創(chuàng)新者”之一，稱他“改變了我們生活和看待世界的方式”,。

人們開始事無巨細地盤點喬布斯帶給這個世界的精神財富,。在這其中，“專注”成為被提及最多的關(guān)鍵詞之一,。事實上,，喬布斯的確是這條關(guān)鍵詞的忠實履行者,。看一下蘋果的產(chǎn)品線,，你會發(fā)現(xiàn)蘋果的專注并非虛言,。1998 年，他將蘋果的產(chǎn)品從 350 個縮減到 10 個,，集中精力于設(shè)計和制造最好的產(chǎn)品,。很少有公司能夠如此專注于幾件產(chǎn)品。

耐克CEO帕克曾就“Nike+”項目向喬布斯征求過建議,，得到的回答是,，“耐克制造了很多好的產(chǎn)品，那些讓人熱望得到的產(chǎn)品,。但你們也制造過許多垃圾,。扔掉那些糟糕的東西，專注于好的東西,�,！眴滩妓咕褪沁@么固執(zhí)�,；蛟S也正因如此,，他的杰作才能在全球掀起熱潮：iPod播放器出貨量接近2.7億臺，iPhone手機出貨量突破1.28億臺,，iPad平板電腦累計銷量突破1000萬臺,。

很多人會認為，專注只是意味著對你需要專注的事情說“是”,。但這根本不是專注的含義,。在喬布斯看來，專注意味著對上百個其他好主意說“不”,，這樣才能“確保我們不會誤入歧途或者做得過度,。我們總是在想著我們能夠進入的新市場，但是只有說不,，你才能專注于那些真正重要的事情,。”

但回望周圍,，有多少企業(yè)能做到專注,？我們經(jīng)常在做的事情反而是過度多元化。在某一領(lǐng)域剛剛打下根基,，便四處出擊,，攤大餅,。有人動不動就艷羨歐萊雅,、資生堂,、雅詩蘭黛等大集團公司所取得的既有成就，但卻很少看到它們動輒長達半個多世紀在化妝品領(lǐng)域的全情投入,。