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1111白大夫歸來

2011-11-21 14:47| 發(fā)布者: 化妝品觀察| 查看: 186456| 評論: 1|原作者: 宋法冰

222摘要: 沉寂五年,,白大夫重整旗鼓再度歸來。 9月17日,白大夫攜全新品牌形象及新晉代言人李湘亮相廣州清遠國際大酒店,,正式啟動白大夫“打造富二代”戰(zhàn)略規(guī)劃。 對于伍新龍來說,,這注定是一個百感交集的時刻,。身為白大夫創(chuàng)始人,他至今仍然無法忘懷五年前那悲情一幕,。 2006年,, ...

沉寂五年,白大夫重整旗鼓再度歸來,。

917日,,白大夫攜全新品牌形象及新晉代言人李湘亮相廣州清遠國際大酒店,正式啟動白大夫“打造富二代”戰(zhàn)略規(guī)劃,。

對于伍新龍來說,,這注定是一個百感交集的時刻。身為白大夫創(chuàng)始人,,他至今仍然無法忘懷五年前那悲情一幕,。

2006年,主打美白產(chǎn)品的白大夫迎來發(fā)展鼎盛期,,公開資料顯示其年銷售額在當時已經(jīng)突破5億元,。豈料風云突變,白大夫因被消費者投訴“鉛汞超標”,,一時間深陷“質(zhì)量門”,。

之后,在各方“推動”下,,事件朝著更為惡化的地步發(fā)展,。一場普通的消費者投訴個案,最終演變成導致決定白大夫生死的大事件,。成為眾矢之的的白大夫,,自此逐漸淡出消費者視野。

而在這之前,,憑借專業(yè)美白的差異化定位,,白大夫曾在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造多個第一:第一個在央視投放上億廣告的本土品牌;第一個從專業(yè)線成功轉(zhuǎn)型到日化線的本土品牌,;第一個成功召開2000人以上全國經(jīng)銷商會議的護膚品牌,;第一個月銷售突破8000萬,年銷售過5億的護膚品牌,。

“質(zhì)量門”后,,一切戛然而止,。

“木秀于林,風必摧之,。白大夫的潰敗,,有點兒像墻倒眾人推�,!蔽迥赀^隙,,再回首曾經(jīng)的傷痛,伍新龍平靜的外表下演繹掩飾內(nèi)心的激動,。

五年來,,不少朋友曾規(guī)勸過伍新龍,白大夫的牌子“已經(jīng)砸了”,,再要想做好它,,可能性不大。不如憑借白大夫積累的資產(chǎn)再造一個全新的品牌,。

面對這樣的善意提醒,,伍新龍常常充耳不聞。了解伍新龍的人都知道,,其內(nèi)心深處始終未曾放下白大夫,,重振白大夫的信念反而變得愈加強烈。與本土品牌遭遇困境后選擇外嫁的做法相左,,伍新龍期待自己能夠走出不一樣的路徑來,。

伍新龍也承認自己有很多機會打造新品牌,但現(xiàn)實是他非但沒有這么做,,反而將之前在做的十幾個小品牌都砍掉了,,目的就是全心打造白大夫。

五年來,,一直陪伴在白大夫身邊的渠道“戰(zhàn)友”,,也讓伍新龍心中的信念更加堅定。在白大夫休養(yǎng)生息的五年時間里,,曾經(jīng)因為白大夫變成“富一代”的經(jīng)銷商們,,仍然堅信白大夫的“品牌力”,對其不離不棄,,這從而使得已經(jīng)淡出公眾視線的白大夫仍然保持著每年一個億的銷量,。

2003年代理白大夫起,候林平至今依然經(jīng)營著白大夫,。作為白大夫的第一代經(jīng)銷商,,這位內(nèi)蒙古漢子正是通過該品牌掘到了人生第一桶金。情感深處,,他不但希望白大夫能夠重整河山,,而且還要創(chuàng)造比當年還要輝煌的業(yè)績。

對此,,伍新龍笑言,,這五年里他最開心的事情,就是在白大夫最困難的時候,,還有不少人選擇留下來與白大夫同舟共濟,。或許正式因此,,伍新龍才更加珍視“共贏”,,最終提出了“打造富二代”的戰(zhàn)略規(guī)劃。

 

五年過去,,籠罩在白大夫頭頂?shù)年幱罢诘�,,但是要想使渠道和終端集體重拾信心,依然不是一件容易的事情,。

伍新龍則見招拆招,。他認為,如今白大夫的市場知名度依然存在,,通過品牌形象的提升很容易再次喚起消費者的認可,。未來,白大夫仍堅持專注于美白領(lǐng)域,,這將使得其品牌定位持續(xù)聚焦,,辨識度不會衰減。

據(jù)伍新龍介紹,,在形象升級方面,,白大夫不但邀請了歐萊雅集團形象設計顧問Jean Michael及香港著名設計師靳埭強等人對其視覺系統(tǒng)、專柜形象等進行設計指導,,而且還采用了資生堂御用設計大師操刀的BA人員工服設計制作方案,,使得白大夫的BA形象更加考究和統(tǒng)一。在產(chǎn)品研發(fā)方面,,白大夫聯(lián)手華南理工大學,、中山醫(yī)科大學生命科學院、全國皮防專家研究組等權(quán)威科研機構(gòu)展開深度合作,,并與道康寧,、陶氏、科寧等世界原料供應商達成采購關(guān)系,。據(jù)其介紹,,白大夫在發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的同時,將不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。

然而市場不是吃素的,,得來點兒更實在的,。對此,白大夫祭出了“給支持,、給系統(tǒng),、給服務、給股份”的五給政策,。按照伍新龍對“五給政策”的描述,,白大夫不但會加大對終端動銷的支持力度,更會為合作伙伴提供系統(tǒng)性的商業(yè)執(zhí)行計劃,,幫助合作伙伴把生意做起來,。而更值得關(guān)注的是,其還將在全國范圍內(nèi)甄選至少20位以上的優(yōu)秀合作伙伴給予股份制授權(quán),。很顯然,,白大夫試圖通過廠商共建的方式重新奪回市場。

“這些都是品牌建立初期要做的工作,,現(xiàn)如今白大夫選擇放下浮躁的心態(tài)沉下心來從基礎(chǔ)工作做起,,不好高騖遠,就是希望行業(yè)能夠看到白大夫重出的誠意和順勢而為的誠心,�,!蔽樾慢埲缡钦f。

 

在此次發(fā)布會的入場處,,白大夫歷年獲得的產(chǎn)品質(zhì)量認證書的照片被掛在醒目之處,。似乎還能看出,白大夫因質(zhì)量而被惡傷,,至今還是難以釋懷,。

在此次發(fā)布會上,在“分類祛斑,,分膚質(zhì)美白”全新理念的指導下,,白大夫針對黃褐斑、雀斑,、曬斑等不同斑點及暗黃肌,、渴水肌、油性肌等膚質(zhì),,提出了對付各類肌膚問題的美白祛斑整體解決方案,。與此對應,白大夫單品達到百余種,。

眼下,,不少品牌正把美白這個愛美女性最基本的需求推向奢侈化,伍新龍卻希望白大夫不走尋常路,使美白大眾化,,用專業(yè)品質(zhì)和平民價格取悅和滿足廣大基層消費者的需求,。

 

白大夫再戰(zhàn)江湖,引發(fā)行業(yè)熱議,。有人調(diào)侃這是白大夫的“回光返照”,、有人質(zhì)疑伍新龍在“玩票”、也有人佩服伍新龍跌倒重起的大胸襟,,不一而足。

對此,,伍新龍不予置評,。在這位經(jīng)歷過風浪的性情企業(yè)家內(nèi)心深處,“不求做五百強的企業(yè),,只求做五百年的品牌”,,正在變得更值得追求。

臨了,,伍新龍對《化妝品觀察》說,,希望多年后行業(yè)再次提及白大夫,能夠評價這是一個有故事的品牌,。

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引用 羊城 2011-12-10 18:05
不論成功與否,!伍總戰(zhàn)勝了自己,打造國民品牌,!不為賺錢而做,,為做品牌而做!支持�,�,!

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