從蘇東坡的“一堆牛屎”看團(tuán)隊(duì)合作

2011-11-22 15:22| 查看: 246514| 評論: 2|原作者: 郭特利

摘要: 蘇東坡(1037年～1101年)，北宋大文豪,，民間最具盛名的唐宋八大家之一,。《水調(diào)歌頭》中的“明月幾時有,，把酒問青天……但愿人長久,，千里共嬋娟”早已成了千古名句，《念奴嬌·赤壁懷古》中的“大江東去,，浪淘盡,，千古風(fēng)流人物……遙想公瑾當(dāng)年，小喬初嫁了,，雄姿英發(fā)”則 ...

蘇東坡(1037年～1101年),，北宋大文豪，民間最具盛名的唐宋八大家之一,�,！端{(diào)歌頭》中的“明月幾時有，把酒問青天……但愿人長久,，千里共嬋娟”早已成了千古名句,，《念奴嬌·赤壁懷古》中的“大江東去，浪淘盡,，千古風(fēng)流人物……遙想公瑾當(dāng)年,，小喬初嫁了，雄姿英發(fā)”則述盡時勢造英雄與英雄造時勢的氣魄,，為蓋世英雄修飾了風(fēng)流倜儻的一面,。蘇東坡一生做詩詞超過三千首，堪稱宋朝最具知名度的一代文豪。
在蘇東坡充滿墨水的一代文豪的背后,，流傳了兩件與文豪不太對稱的有趣軼事,。其一為現(xiàn)在所著名的杭州名菜“東坡肉”，另一為蘇東坡與佛印禪師的對話,，頗值得我們現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營參考,。
相傳一日蘇東坡與金山寺佛印禪師講禪，蘇東坡問佛印禪師：大師您看我像什么,？禪師回答：我看施主像一尊佛,。
隨后，禪師反問蘇東坡：施主看老納像什么,？蘇東坡為逞口舌機(jī)鋒,，故意回答：我看您像一堆牛屎。
蘇東坡得意洋洋于占了口頭便宜,，回家后分享此事與其妹,，未料其妹回答：您非但未占便宜，反而吃了大虧,。因?yàn)榘捶鸱▉碚f,，心中有佛，所見之物皆有佛性,。禪師說他看您像一尊佛,，正代表他心中有佛性,。而您說看禪師像一堆牛屎,，其實(shí)反而凸顯您心中只有牛屎。蘇小妹的一番話,，讓原本得意洋洋的蘇東坡心情頓時墮入谷底,，陷入深省。
蘇東坡與禪師的對話,，頗能供現(xiàn)代企業(yè)不同部門彼此之間合作時參考,。依現(xiàn)代企業(yè)組織的分工體系來說，不同部門彼此之間常常會是互相為組織的“內(nèi)部客戶”,，或者是“內(nèi)部供貨商”,，彼此扮演著上下游與接棒的合作關(guān)系，常常合則兩利,，分則兩害,。
然而，盡管大家都了解合作的重要性,，但常常因?yàn)楸疚恢髁x,，而缺乏同理心體諒對方，以至于在心中未能把對方當(dāng)成“一尊佛”，而只看成“一堆屎”,，造成跨部門合作之間的障礙,。
而人與人之間的相處，很奇妙的是,，當(dāng)我們看對方像一尊佛時,，對方常常也看我們像一尊佛；若我們看對方像一堆屎時,，對方常常也會用同樣的眼光來看待我們,。“一尊佛”與“一堆屎”的天壤之別,，自然就形成了部門之間能否全力合作的關(guān)鍵,。
最常見的例子是銷售部與市場部之間的合作。如果銷售部以“一尊佛”的佛性來看待市場部的營銷策略,，自然容易配合,，使兩者產(chǎn)生相加相乘的效果；反之,，以“一堆屎”來看待對方,，自然就會對其所規(guī)劃的活動嗤之以鼻，輕則不配合,，重則扯后腿,。兩個部門都以“牛屎”看對方，恐怕再好的營銷活動,，也會變成“一堆牛屎”,。
用什么心態(tài)看待其他部門，甚至老板或部屬,，似乎是我們的自由,。但冷靜想想，似乎以“一尊佛”的心態(tài)來看待對方,，更有機(jī)會創(chuàng)造組織內(nèi)的合作與成功,。
抬頭看看周遭同事，您看到了“幾尊佛”?

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