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京東屏蔽一淘:爭奪霸主的卡位與反卡位

2011-11-22 16:00| 查看: 741622| 評論: 0|原作者: 霍興偉 龔文祥 肯 三 范 鋒 周 杰

摘要: 起因:京東商城CEO劉強(qiáng)東一條存活時(shí)間不長的微博,引發(fā)了喧囂:“一家網(wǎng)站未經(jīng)我們允許直接抓取我們所有的產(chǎn)品評價(jià),,這些產(chǎn)品評價(jià)是京東花費(fèi)了價(jià)值過億的積分激勵(lì)用戶寫出來的,,你怎么也要打聲招呼吧,?實(shí)在難以相信這是一家整日倡導(dǎo)‘新商業(yè)文明、誠信’的公司所為,,這和 ...

面對幾十億的產(chǎn)品信息和服務(wù)質(zhì)量參差不齊的網(wǎng)上商城,,網(wǎng)購者渴望得到提供“比較各網(wǎng)上商城真實(shí)、全面的購物參考數(shù)據(jù)”的搜索,,這也是B2C大佬們所需要的,。但中國網(wǎng)購市場發(fā)展到今天,無論是商家,,還是消費(fèi)者,,都希望比較的不僅僅是價(jià)格,還要有各項(xiàng)評分,、價(jià)格曲線,、物流成本,、物流時(shí)效/倉庫所在地、促銷力度,、積分,、返利、優(yōu)惠券使用,、銷售占比等,,甚至可以告訴購買不同類產(chǎn)品的消費(fèi)者去最合適的商城。每個(gè)已經(jīng)揚(yáng)名立萬的B2C商城人人都有拿手絕活,,但肯定不能樣樣精通,,而消費(fèi)者往往無法有足夠信息來進(jìn)行甄選。
要做到購物參數(shù)的全面比較,,不是先進(jìn)的IT技術(shù)可以解決的,,更需要解決的是建立公信,在消費(fèi)者,、網(wǎng)上商城中同時(shí)建立公信,,缺一不可。如果介入網(wǎng)購競爭,,甚至只是沾上關(guān)系,,那即使標(biāo)榜公正,又怎能讓B2C商城完全釋懷,?就像之前淘寶之所以屏蔽百度,,是因?yàn)樘詫殦?dān)心百度的野心。
因此,,做網(wǎng)購比較搜索,,最困難也最關(guān)鍵的是,怎么才能在電商江湖建立公信力,。Google,、百度、有道等搜索專家都已經(jīng)推出購物搜索,,但都無功而返,。在紛爭不斷、瘋搶地盤的電商江湖,,做一個(gè)公正權(quán)威的比較購物搜索,,似乎已是一件不合時(shí)宜的事。
一報(bào)還一報(bào):
淘寶屏蔽百度,,京東屏蔽一淘
文/速途網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO   范 鋒

歷史總是驚人的巧合,,幾年前,馬云得知百度即將推出C2C電商平臺—有啊之后,,痛下決心,,屏蔽了百度的爬蟲抓取。如今,,馬云的一淘又被中國B2C老大京東商城同樣拒之門外,。
搜索引擎崛起的歷史告訴人們,隨著搜索引擎的崛起,,將不可避免地成為互聯(lián)網(wǎng)的重要入口,,而搜索引擎的入口之勢一旦形成,其他內(nèi)容或應(yīng)用型網(wǎng)站在產(chǎn)業(yè)鏈條中的地位也只能是“人為刀俎,,我為魚肉”,,京東屏蔽一淘,自在情理之中,。
不過,,這場B2C入口爭奪戰(zhàn)此時(shí)博弈的態(tài)勢跟當(dāng)年淘寶屏蔽百度已大有不同。當(dāng)年百度,、淘寶大戰(zhàn)的時(shí)候,,百度事實(shí)上已成整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)入口,尤其是當(dāng)時(shí)整個(gè)電商還遠(yuǎn)不如現(xiàn)在發(fā)展迅猛,,被淘寶屏蔽,,對百度還不至于傷筋動骨;而淘寶屏蔽百度,,是需要壯士斷腕的勇氣的,,屏蔽了百度的抓取,淘寶得了短痛卻有了長安,,至今百度在電商領(lǐng)域的影響,,遠(yuǎn)不如在其他領(lǐng)域。
京東商城們屏蔽一淘網(wǎng),,短期不會傷筋動骨,,但長期一旦被競爭對手利用,就不好說了,;不過,,失去京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等主流B2C電商的數(shù)據(jù),,對一淘來說,,也是釜底抽薪,能否真正成為電商的核心入口,,就不得不打個(gè)問號了,。
此外,未來決定用戶購買的不只是價(jià)格,,還包括物流服務(wù),、品牌等諸多因素,,比較購物搜索的模式真的有前途嗎?                                   

比價(jià)搜索有前途嗎,?
文/浪淘金CEO ,、前谷歌技術(shù)總監(jiān)    周 杰
問:針對一淘的步步緊逼,京東的抵制之策,,能否阻止一淘的壯大,?為什么?
答:在目前的時(shí)間點(diǎn)發(fā)動突然襲擊,,京東是非常聰明的,。京東的抵制肯定會對一淘的發(fā)展帶來阻力。然而,,一淘擁有眾多商家,,即便缺了京東的數(shù)據(jù),也不是致命的打擊,。
問:以前,,國內(nèi)也有很多比價(jià)網(wǎng)站,但是都沒有做起來,,一淘為何可以做起來,?
答:比價(jià)購物擁有巨大的市場機(jī)會。這個(gè)機(jī)會主要是在于把線下的消費(fèi)者帶到線上的過程,。最近幾年是網(wǎng)購用戶從小眾到大眾的過程,。誰把握了新網(wǎng)購用戶的首次購物體驗(yàn),誰就獲得了這些用戶的忠誠,。
過去的比價(jià)網(wǎng)站都把自己的目光局限在線上比價(jià)上(復(fù)制美國的購物比價(jià)網(wǎng)站),,價(jià)值比較小。從一淘的廣告看,,他們已經(jīng)著眼在引導(dǎo)用戶在線下看到商品,,然后用一淘查線上的價(jià)格,在線上完成購買,。一淘的思路是抓住了當(dāng)前中國網(wǎng)購市場的大機(jī)會的,。
問:您如何看待京東與淘寶的博弈?
答:他們在博弈的是一個(gè)至少千億元以上的大市場,。最后也許未必會是誰輸誰贏,。可能他們都會在這個(gè)大市場里分出一大杯羹,。


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