他只能痛下殺手，快刀斬亂麻,，清理中小賣家，引入各大有資金和資源實(shí)力的商家,，這樣在這些無情競爭中才不至于在上市前出現(xiàn)業(yè)績下滑,，馬云是真急了。
當(dāng)馬云拒絕杭州市政府為他立雕像的時候,，他心里應(yīng)該非常清楚自己未來將面對什么,！只是這一天來得太突然和猛烈了，猛烈得讓他從美國趕回來還要在自己手心寫個“忍”字,。
5萬多人聚焦在百度YY語音聊天室,，對淘寶商城發(fā)起一輪又一輪的惡意購買攻擊（針對淘寶商城扶持的大賣家，專門下單最暢銷的產(chǎn)品,，而后退款給惡評）,，迫使大量賣家下架商品。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,，淘寶中小賣家的“暴動”至少導(dǎo)致淘寶交易量下滑30%左右,，馬云也從神壇直落凡塵，中小賣家積聚的各種不滿和怨氣終于有了一個理所當(dāng)然的出口,。
為什么要“暴動”,？難道僅僅是因?yàn)楸ＷC金和技術(shù)服務(wù)費(fèi)五倍十倍的上漲？應(yīng)該還有更深層的原因。這些年來,，馬云一直聲稱扶持中小企業(yè),，但這個“扶持論”被他過于夸大粉飾了，引得中國百萬商家對淘寶創(chuàng)業(yè)充滿了過高的期望和幻想,，甚至不惜借貸辭去高薪工作,、輟學(xué)來到淘寶商城創(chuàng)業(yè)，期望獲得像淘寶大賣家傳奇般的成功,。
但是,，馬云并沒有告訴他們，淘寶大賣家的雄厚資源和背景以及淘寶對他們在流量上的大力支持,、在規(guī)則上的傾斜,，才使得他們有今天的成就。
絕望才會產(chǎn)生暴動,，這是歷來的規(guī)律,，曾經(jīng)被馬云忽悠得滿懷理想到現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己與理想越來越遠(yuǎn)。隨著淘寶商城將越來越多的資源向大賣家傾斜,，中小賣家忍無可忍,，在這一次淘寶商城粗暴的管理下，終于爆發(fā)了,。
只是,，我們?nèi)滩蛔∫獑枺�淘寶為何如此急促而粗暴地提價,？是因?yàn)樽约簤艛嗫梢运烈馔秊�,，還是出于危情，被威脅裹挾前進(jìn),？
淘寶的危機(jī)“四伏”
馬云絕對是一個知道怎么賺未來錢的人,，所以他的危機(jī)意識很強(qiáng)，他很清楚自己目前貌似處于壟斷地位,，實(shí)際上危機(jī)重重,，他很清楚自己的商業(yè)邏輯在整個生態(tài)系統(tǒng)中的地位。他的危機(jī)來自于如下幾個方面：
1.買家的無情,。
網(wǎng)購用戶追求的永遠(yuǎn)是高性價比,，同樣的商品還希望服務(wù)更好。幾個月前,，馬云承諾阿里集團(tuán)投入百億元（后增資至千億元）建設(shè)淘寶大物流,，號稱10年后淘寶網(wǎng)上的商品配送僅需8小時�,？墒菬o情的現(xiàn)實(shí)是：京東和當(dāng)當(dāng)在馬云宣布完這份“雄心壯志”之后的幾個月內(nèi),，配送時間在北,、上、廣,、深幾大城市實(shí)現(xiàn)了8小時送到,，個別商品和地區(qū)甚至四五個小時就可以送到，這個最后一公里的比拼,，馬云明顯敗下陣來,。
其次是商家的品質(zhì)保障。對于自采進(jìn)倉的京東,、當(dāng)當(dāng)來說,，淘寶商城對于商家的管理基本上是散養(yǎng)式，加上之前淘寶商城招商難度大,，只能說服淘寶集市C店賣家注冊商標(biāo)做自有品牌（淘品牌）進(jìn)駐淘寶商城發(fā)展,。雖然也有兩年多的培育期，可是與幾十年在線下發(fā)展起來的傳統(tǒng)品牌來說,，這些大C們?nèi)匀皇恰胺霾黄鸬陌⒍贰�,。目前商家的品質(zhì)讓淘寶商城的價值在不斷流失，淘寶商城對商家的控制力太弱了,。淘寶商家的參差不齊一直為外界詬病,，這會讓大量買家流失到擁有更好品質(zhì)和更快捷配送服務(wù)的B2C中。

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