10月9日,，負(fù)債20多億元“跑路”美國的浙江溫州信泰集團(tuán)董事長、“眼鏡大王”胡福林已經(jīng)回國,。據(jù)知情人透露,，胡福林此次回國是談判企業(yè)重組事宜，目前,，胡福林本人已被“保護(hù)”起來,，溫州負(fù)債出走的老板中，目前已有3人回國,。
中富地產(chǎn)的二股東王福金上吊自殺,。在《新金融》記者隨后的調(diào)查中，王富金的死因也漸漸浮出水面,，究竟是何種原因讓地產(chǎn)商走上絕路,，是天意，人為，還是社會(huì)度量失準(zhǔn),？
從宿遷泗洪“寶馬鄉(xiāng)”的崩盤,，到南京太平南路珠寶店老板關(guān)門走人，再到宇揚(yáng)集團(tuán)董事長楊軍的“跑路”事件……江蘇民間借貸的陰霾正在蔓延,。
深秋十月,，河南圣沃投資擔(dān)保公司資金鏈突然斷裂，讓上千名“理財(cái)客戶”的資金打了水漂,，而且不安和焦慮情緒迅速蔓延至整個(gè)河南擔(dān)保業(yè),，許多擔(dān)保公司擠滿了要求提前退款的理財(cái)客戶。河南有1600多家擔(dān)保公司,，超過10萬的從業(yè)人員,。
……
發(fā)生這些事件的背后原因是什么？是這些老板自私,、貪婪,？是這些老板利益熏心、不誠信,？我認(rèn)為,，中小企業(yè)老板集體“跑路”的深層次原因有以下幾點(diǎn)：
第一：國家貨幣政策過緊。為防止經(jīng)濟(jì)過熱,，抵御通貨膨脹,，國家采用了緊縮的貨幣政策，“兩手抓,，兩手都要硬”,，不斷提高貸款利率和存款準(zhǔn)備金率,，同時(shí)在數(shù)量和價(jià)格兩個(gè)渠道上實(shí)施嚴(yán)厲的政策，控制流動(dòng)性,，導(dǎo)致資金投放過少,，“魚塘缺水”,。
第二：實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營環(huán)境惡化。實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的壓力,，原材料漲價(jià),、人工成本上漲、人民幣升值,、企業(yè)的利潤空間被無情壓榨,，被迫進(jìn)入微利時(shí)代。國家的金融資源一貫性地僅僅向國有企業(yè)和上市公司傾斜,，中小企業(yè)很難獲得銀行貸款,，現(xiàn)金流逐步走向枯竭，缺乏基本的造血功能，生存面臨前所未有的巨大壓力,。
第三：資金的本性是追逐高額利潤,。受到美國和歐洲債務(wù)危機(jī)的影響，全球經(jīng)濟(jì)有二次探底風(fēng)險(xiǎn),，國內(nèi)股市持續(xù)低迷,，社會(huì)閑散資金找不到好的投資機(jī)會(huì)，老百姓聽信于資金掮客,，將自有資金用于民間借貸,，無形中提高了社會(huì)的資金成本。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)無利可圖,，一些具有良好資信的國有企業(yè)和上市公司以各種名義從銀行獲得貸款,，不是直接投入企業(yè)經(jīng)營，而是馬上以委托貸款的方式轉(zhuǎn)借給中小企業(yè)使用,，或者直接進(jìn)入民間借貸的渠道,，靠“吃利差”獲取利潤，進(jìn)一步加劇了社會(huì)資金成本的上漲,，惡化了金融環(huán)境,。
第四：老板缺乏基本的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識。絕大多數(shù)中小企業(yè)老板重銷售,、輕財(cái)務(wù),，經(jīng)營企業(yè)只關(guān)注規(guī)模效應(yīng)和發(fā)展速度，管理決策從來不看財(cái)務(wù)報(bào)表,，當(dāng)遭遇現(xiàn)金流緊張的時(shí)候,，千方百計(jì)融資，卻很少考慮資金成本,，認(rèn)為只要獲得融資就能擺脫發(fā)展的瓶頸,，就能解決現(xiàn)金流斷裂的危險(xiǎn)，即使是高利貸,，也敢于冒險(xiǎn)使用,。
企業(yè)的資本來自于股權(quán)資本和債權(quán)資本，股權(quán)資本使用時(shí)間長,，不需要按期歸還,，也不需要承擔(dān)利息，而債權(quán)資本不僅需要到期歸還本金,，還需要承擔(dān)利息成本,。許多中小企業(yè)老板在需要資金的時(shí)候，缺乏最基本的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識,，大量使用民間借貸,，而民間借貸的資金成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營所產(chǎn)生的現(xiàn)金利潤,，這種高成本資金的使用，導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流更加緊張,，簡直就是飲鴆止渴,！

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