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顧客為王時(shí)代的產(chǎn)品“智”造

2011-12-2 14:46| 查看: 467449| 評(píng)論: 0|原作者: 史賢龍

摘要: 我們要贏得顧客的心,首先就要擁有領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù),同時(shí)在企業(yè)經(jīng)營中始終把客戶放在至高無上的位置,。在顧客為王時(shí)代,,企業(yè)產(chǎn)品如何為顧客創(chuàng)造價(jià)值而進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?

產(chǎn)品利益1:性價(jià)比。
產(chǎn)品價(jià)格沒有絕對(duì)的高與低,,對(duì)于每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品來說,,性價(jià)比才是顧客關(guān)心的內(nèi)容。性價(jià)比,,是顧客效用與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品之間的函數(shù),,即性價(jià)比需要兩個(gè)條件:一是顧客效用,二是同類競(jìng)品,。在性價(jià)比的概念上,,價(jià)格戰(zhàn)才是可以理解的,如電子書等消費(fèi)電子產(chǎn)品,。對(duì)于沒有參照競(jìng)品的新產(chǎn)品(新品類市場(chǎng)),,顧客認(rèn)為的性價(jià)比高低,取決于產(chǎn)品價(jià)格與顧客效用之間的心理落差,,如格蘭仕以價(jià)格為手段切入市場(chǎng)的時(shí)候,,主要是利用了顧客對(duì)微波爐產(chǎn)品心理預(yù)期價(jià)格與格蘭仕產(chǎn)品價(jià)格的落差,使價(jià)格戰(zhàn)有效地拉動(dòng)了消費(fèi),。高性價(jià)比,,是產(chǎn)品長盛不衰的秘訣,當(dāng)這種產(chǎn)品與特定品牌緊密結(jié)合的時(shí)候,,就構(gòu)成強(qiáng)勢(shì)品牌的基礎(chǔ),。
產(chǎn)品利益2:特殊功能。
產(chǎn)品都具有功能,,但產(chǎn)品具有的功能不夠特殊,,也很難讓顧客購買你的產(chǎn)品。平庸的產(chǎn)品功能再多,,也不會(huì)刺激顧客的購買神經(jīng),。治感冒的藥:康泰克的利益是緩釋技術(shù),可以24小時(shí)持續(xù)作用,;快克,、銀得菲的利益是快;白加黑的利益是黑片睡得香,、白片不瞌睡,。涼茶:怕上火,喝王老吉,。高露潔牙膏:預(yù)防蛀牙,。娃哈哈營養(yǎng)快線:早餐來一瓶,精神一上午,。寶潔更是產(chǎn)品利益的提煉專家:飄柔:柔順,;海飛絲:去屑,;潘婷:營養(yǎng)發(fā)根;沙宣:柔順,。特殊功能并非一定要產(chǎn)品具有“特異”功能,,實(shí)際上是大多數(shù)產(chǎn)品都具備、都可以挖掘出來的某種產(chǎn)品說辭(獨(dú)特銷售賣點(diǎn)——USP),。
產(chǎn)品利益3:贈(zèng)品,。
企業(yè)通常將贈(zèng)品當(dāng)做一個(gè)銷售過程中的促銷問題,實(shí)際上,,將贈(zèng)品作為產(chǎn)品策略,,是制造產(chǎn)品利益的重要手段。買300元微波爐,,送3000元手表,。這是當(dāng)年格蘭仕新品上市時(shí)的促銷廣告。買水送鉆石,。這不是欺騙,,是真實(shí)發(fā)生的產(chǎn)品促銷案例。贈(zèng)品沒有價(jià)格,、特殊功能那樣持久的驅(qū)動(dòng)力,,對(duì)產(chǎn)品的效用也好壞互見。上面所舉的兩個(gè)案例中,,都是利用一些價(jià)格透明度低,、毛利空間大的產(chǎn)品作為贈(zèng)品。格蘭仕在利用贈(zèng)品策略撕開市場(chǎng)后,,迅速轉(zhuǎn)入常規(guī)贈(zèng)品,,買微波爐送廚房五件套等;買水送鉆石,,雖是產(chǎn)品清倉,、企業(yè)轉(zhuǎn)型背景下的無奈之舉,但這種大膽嫁接的思維亮點(diǎn)值得借鑒,。
產(chǎn)品利益4:附加服務(wù),。
櫻花油煙機(jī):永久免費(fèi)送網(wǎng)的倡導(dǎo)者。海爾:五星服務(wù),。這都是買產(chǎn)品送服務(wù)獲得成功的典型代表,,海爾的五星服務(wù),甚至最終將免費(fèi)服務(wù)(安裝)變成家電產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)配置,。大多數(shù)產(chǎn)品在附加服務(wù)上的挖掘是不夠的。對(duì)于中小企業(yè),,尤其應(yīng)該思考如何通過對(duì)產(chǎn)品附加服務(wù)的設(shè)計(jì),,將強(qiáng)勢(shì)品牌的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱念櫩�,。比如終端攔截是渠道運(yùn)作的一種方式,附加服務(wù)攔截,,才是真正的“終端”攔截,。
產(chǎn)品利益5:精神滿足。
并非品牌才講精神,,產(chǎn)品是品牌的物化形態(tài),,精神滿足是產(chǎn)品利益驅(qū)動(dòng)的重要內(nèi)容,從驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)弱來看,,主要包括以下三類精神感受,。一是身份感。所有的時(shí)尚品,、奢侈品都是在訴求產(chǎn)品使用者的身份差異,,即身份感。住房,、汽車更是如此,。在普通產(chǎn)品上,身份感也是重要的產(chǎn)品利益元素,,如橄欖油,、玉米油、山茶籽油訴求注重健康的成功人士,。二是好看,。在好看驅(qū)動(dòng)要素上,男人與女人并無本質(zhì)區(qū)別,,只是消費(fèi)產(chǎn)品的類別有異,。消費(fèi)電子產(chǎn)品,從索尼,、三星,、LG到如日中天的蘋果,產(chǎn)品的好看是重要驅(qū)動(dòng)力,。三是情感,。產(chǎn)品的情感利益通常需要廣告?zhèn)鞑サ呐浜希话愫茈y在產(chǎn)品上直接體現(xiàn),,比如愛:納愛斯——為母親洗腳,;性感:西門子電冰箱——你要幾度就幾度;文化:思念湯園——團(tuán)團(tuán)圓圓,。
綜上所述,,當(dāng)企業(yè)在實(shí)力不夠、品牌資產(chǎn)不強(qiáng)的情況下,,對(duì)產(chǎn)品利益的挖掘就顯得尤為重要,,給消費(fèi)者提供產(chǎn)品利益,,是保證低成本營銷成功的第一關(guān)鍵。從產(chǎn)品的需求思維轉(zhuǎn)向產(chǎn)品利益思維,,拋棄那些產(chǎn)品說明書式的產(chǎn)品解說詞,,去尋找、創(chuàng)意讓顧客心動(dòng)的產(chǎn)品利益,。

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