作為小米營銷的開端和重頭戲,,產品發(fā)布會也是精心雕琢,不僅僅是雷軍的演講形式,,在發(fā)布會的邏輯設計上也有著明顯的喬布斯風格,。雷軍介紹了競爭對手HTC、三星,、摩托羅拉和LG的類似產品,,是雷軍為小米手機樹立的假想敵。與它們相比,,小米的配置顯然更慷慨,、更大氣,也更貼合發(fā)燒友的需求,,最重要的是在發(fā)布會最后揭曉的小米手機定價遠遠低于競爭對手的產品,。在這個過程中,小米手機被神化成一個消滅“敵人”的大英雄,。 第二個特點是通過在線預訂創(chuàng)造稀缺,。這同樣是iPhone的慣用伎倆,小米這次也用得頗見成效,。如果以同等價位的手機銷量作參照,,小米的預訂即使是用“火暴”來形容也不為過,因為在中國,,或許只有蘋果才有這樣的號召力,。小米手機于9月5日13:00開始接受網上排隊預訂,,在接下來的35個小時預訂即達到了30萬臺,,小米隨即關閉了在線預訂通道。當淘寶驚現百元價格轉讓小米號的時候,,預訂的營銷效果立即被放大了,。最重要的是,小米不僅出夠了風頭,,也通過預訂為生產計劃獲得了重要的信息參考,,從而在元器件采購、生產和供貨上贏得了更多主動權,。 第三個特點是至始至終清晰的時間表,。如果你有過網購的經歷,就一定體會過那種下單之后期待收獲的焦急,。與國際大牌以跳票來吊足消費者胃口的手段相比,,小米一點也不擺譜,,相反,它與米粉的溝通真誠而有親和力,。在小米發(fā)布會結束后,,小米及時公布了上市銷售的時間;在預訂結束之后,,小米甚至按小米預訂號的順序給出了詳細的時間表,,讓焦急等待的米粉能夠心中有數。給消費者一個穩(wěn)定的預期雖然簡單,,但卻非常重要,。 第四個特點是產品人格化。產品人格化是指將小米手機打造得像一個有血有肉,、有性格的人,,從而建立與目標消費者的和諧關系。雷軍在解釋小米手機時說道,,“MI除了是Mobile Internet的縮寫,,也是Mission Impossible的縮寫”。而中文的小米則顯得尤為親切——像一個人,,更像發(fā)燒友的一個朋友,。當然,這樣的親切感絕不是靠起個好名就能從天而降的,,是來自小米通過互聯網特別是微博等社交網絡與發(fā)燒友的持續(xù)溝通,。小米論壇和小米員工的個人博客顯然功不可沒,雷軍也在微博上與發(fā)燒友互動,,甚至與米粉就否應該推出CDMA版本這樣重大的決策進行討論,。但更為重要的是小米在另外一個對外發(fā)布的產品手機操作系統中內置了發(fā)燒友與小米工程師直接溝通的入口——發(fā)燒友在使用手機時碰到任何問題,都可以通過這個入口直接提交給小米的開發(fā)人員,。最讓發(fā)燒友興奮的是,,他們的意見甚至創(chuàng)新可以在每周的更新中得到體現!這顯然比赤裸裸地發(fā)微博廣告或變相內置廣告更有殺傷力,。 最后一個特點是在線銷售策略,。實際上,價格才是小米手機四個核心價值主張的最終承載,,因為無論性能多么強大,,高高在上的定價是無論如何也無法取悅手機發(fā)燒友的。如果定價3000元以上,,小米也就成為了眾多發(fā)燒友關注的高端手機中的一款,,然而1999元的價格讓發(fā)燒友驚喜,也讓小米與其他競爭產品形成了明顯的區(qū)隔,,在高性能智能手機市場中格外耀眼,。目前來看,,小米的硬件配置和1999元的價格極具誘惑性和破壞力,但小米如何來平衡低價和利潤這個難題呢,?或許是玩凡客誠品上了癮,,雷軍給出的答案是:在線銷售。 眾所周知,,渠道費用是一筆不小的支出,,另外,小米也沒有大規(guī)模的媒體投入和銷售投入,,又節(jié)省了相當可觀的費用,,正是由于這兩部分節(jié)省,小米才有如此的定價魄力,。用雷軍的話來說,,小米采用在線直銷的方式,“不僅僅是潮流,,更是一種先進的銷售模式,,可以省掉所有中間利潤,直接回饋用戶,,讓用戶買到便宜實惠的東西”,。 有人認為,小米這樣的玩法是要革傳統渠道的命,,這樣的擔憂是有道理的,。渠道扁平化是市場充分競爭的必然結果,在手機行業(yè)也不例外,。手機廠商與運營商定制以及向大型連鎖零售商直供的發(fā)展都是迎合這一需求,。雷軍無疑是了解中國的互聯網人群的,投資凡客誠品的成功也證明他對電子商務發(fā)展趨勢的判斷是正確的,,他對互聯網人群的行為模式,、生活方式和需求的深刻洞察為小米手機的營銷提供了操盤基礎。雷軍的在線直銷模式給手機廠商增加了一種新玩法,,電子商務或許真的蘊涵著重塑傳統手機產銷價值體系的潛能,。 1999元:賺錢還是賺吆喝? 1999元的價格一經公布就讓很多中高端手機廠商直呼傷不起,。難道小米手機本就不打算賺錢,只想賠本賺吆喝嗎,?據初步估算,,小米手機的BOM成本在1200元左右,再加上研發(fā),、稅金等的分攤,,業(yè)界估計小米手機的出廠成本在1600元左右,。據此計算,小米每銷售一臺便有約400元的利潤,。如果小米銷量爆發(fā),,與供應商的議價能力提升,還將繼續(xù)降低BOM成本,。 低價雖然迎合了手機發(fā)燒友的胃口也仍然有錢可賺,,但卻得罪了眾多手機廠商。雷軍翻開了手機行業(yè)的成本底牌,,也觸碰了眾多手機廠商的利潤底線,,因此必然遭來圍攻。小米的零售價格公布后,,對小米硬件的質疑,、軟件的質疑層出不窮,也有人質疑小米沒有提供云服務,。
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