這種整理內(nèi)心,、省察自我的過(guò)程讓劉向陽(yáng)感到無(wú)比的愉悅,，以前的種種焦慮和困惑也在修煉中得到了釋放,，他本人不再那么強(qiáng)硬,，不再對(duì)自己設(shè)限，而是處于一種自由自在的狀態(tài),，這就是他一直尋找的幸福狀態(tài),。
他喜歡水，他開發(fā)的項(xiàng)目大多與水有緣,，從21世紀(jì)的大湖到龍泊圣地,，他喜歡靜靜地坐在湖畔，讓心十分自然地融入寧?kù)o和清明之中,。水的清凈可以引發(fā)我們的崇敬,，水的流淌可以帶領(lǐng)我們?nèi)ビX(jué)察。即使你沒(méi)有到達(dá)真正的水邊,，只要想象你此刻正坐在這種情景中，你的心也能獲得安詳,。
人如其名,，向水正是他當(dāng)前心性的體現(xiàn)。他不再東奔西突,，轉(zhuǎn)為隨心所欲生活,，居易國(guó)際反而穩(wěn)步發(fā)展；他退居二線，讓總裁上陣掛帥,、主戰(zhàn)一線,，團(tuán)隊(duì)反而更加精進(jìn)合作；他不慕名譽(yù)地位,，反而獲得弟子滿堂,，和諧相處。在外面公開講課,，他喜歡別人稱他為向水老師,，有時(shí)甚至回避自己企業(yè)家的身份。他正走在自己追求的和諧幸福的境界,。
幸福的向水把目光轉(zhuǎn)向中小企業(yè)家,，他了解他們的痛苦與壓力，不想讓他們走自己過(guò)去的路,，他想把自己的真實(shí)感悟與他們分享,，在心靈溝通中釋放壓力、覺(jué)察自我,，尋求真正的幸福,。2007年10月27日，他的“向水心靈之旅”在北京起航,。2008年5月,，他又專門設(shè)立了泊愛(ài)慈善基金。免費(fèi)向中小企業(yè)家講授心靈成長(zhǎng)課程,，希望中小企業(yè)家少走彎路,。
向水從2009年開始，就以公益的形式在深圳,、北京,、鄭州等地舉辦《企業(yè)領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力》的培訓(xùn)課程，受益的對(duì)象以中小企業(yè)家為主,，到2009年年底就達(dá)到一千多人,。每一期培訓(xùn)后，學(xué)員們的心理都會(huì)發(fā)生很大的變化,，對(duì)己對(duì)人有更靈敏的覺(jué)察力,，之后整個(gè)人的行為模式都發(fā)生了改善。愛(ài)是生命能量的傳遞,。在真正的愛(ài)里,，愛(ài)者與被愛(ài)者都會(huì)有所得益。其間向水也堅(jiān)定了把這項(xiàng)工作當(dāng)做事業(yè)做下去的信心,，從某種意義上說(shuō),，當(dāng)愛(ài)流動(dòng)時(shí),，是可以互相鼓勵(lì)的。
太極之道
河大的講臺(tái)上,。
如水的音樂(lè)響起,，向水和弟子練起了太極。
隨心而動(dòng),，自在自然,；隨心而動(dòng)，自然流動(dòng),；隨心所欲,，順其自然。弟子剛中有柔,，向水則柔中帶剛,，正是“每個(gè)當(dāng)下皆太極，每個(gè)人也打出自己的太極”,。
音樂(lè)時(shí)而和緩時(shí)而激昂,，兩人開始精彩的推手�,！拔铱梢院湍銣贤ㄒ幌聠�,？（可以）。這是我的需要,？你聽到了嗎,？（我聽到了）。這是我的觀點(diǎn),。（我不認(rèn)同）,。我聽到了你的心聲，（我也聽到了你的心聲）,。
我在聽,，能聽到你的心聲；我在聽,，聽出你的心情,，我在聽，我已看到你的表情,；說(shuō)吧,，說(shuō)吧，我在聽,；春有花,，夏有聲，秋有雨,，冬有雪,；人生有不同，我愿與你一路同行,；直到你露出笑容,，看到你的輕松，表達(dá)出你的真情,，說(shuō)吧,，說(shuō)吧，我在聽……
你來(lái)我往,，和諧在流動(dòng),，十幾分鐘后，兩人已是熱汗淋漓,。而后,，他們給彼此一個(gè)友好的擁抱。
這就是向水在河南大學(xué)的舞臺(tái)上為師生演繹的太極,，結(jié)束之后,，掌聲響起，對(duì)于他的太極演繹,，很多人深為震撼,。
劉向陽(yáng)對(duì)太極如癡如醉，他曾師從太極大師陳正雷,，練太極已經(jīng)10年有余,。曾被中國(guó)人民對(duì)外友好協(xié)會(huì)授予“國(guó)際太極文化傳播大使”。
在練太極的過(guò)程中,，他參悟到太極的真諦,，太極于形，和諧于心,。懂了陰陽(yáng)互融,，在太極推手的過(guò)程中，在你進(jìn)我退,、我進(jìn)你退中,，陰中有陽(yáng)、陽(yáng)中有陰,，沒(méi)有什么東西是純陽(yáng)無(wú)陰或純陰無(wú)陽(yáng)的,。
他將自己的太極理念融入到企業(yè)管理中，他說(shuō)：“其實(shí)企業(yè)管理很簡(jiǎn)單,，就是讓你的下屬舒服,。董事長(zhǎng)讓總裁很舒服，總裁讓各分公司的總經(jīng)理很舒服,�,！�
目前,，居易國(guó)際控股有限公司下設(shè)五大產(chǎn)業(yè)板塊，地產(chǎn)開發(fā),、建筑工程,、物業(yè)管理、盛諾金基金,、奧倫達(dá)部落,，控股公司派出獨(dú)立董事到下設(shè)產(chǎn)業(yè)板塊組成董事會(huì)，至于具體產(chǎn)業(yè)板塊怎么運(yùn)作,，那是每一個(gè)集團(tuán)管理層考慮的問(wèn)題,，劉向陽(yáng)只是看運(yùn)營(yíng)機(jī)制的“落地”情況。
董事們可以和他拍桌子,，但只要說(shuō)真話,。他自己追求內(nèi)外一致，也要求團(tuán)隊(duì)敢于講真話,。
由此,，在內(nèi)部管理方面，一切規(guī)則都以尊重人的感情為出發(fā)點(diǎn),。比如開會(huì)時(shí),，急了可以拍桌子，累了可以出去休息,，焦慮了可以說(shuō)自己很焦慮,，允許員工真實(shí)地表達(dá)情緒。
劉向陽(yáng)認(rèn)為,，對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō),，思維很重要，但情緒和感覺(jué)更重要,，如果一個(gè)人的能量沒(méi)有得到釋放,，壓抑的情感就會(huì)體現(xiàn)在工作中，而當(dāng)情緒和焦慮過(guò)濾之后,，他肯定更加理性,，行為更加符合團(tuán)隊(duì)的利益，符合現(xiàn)實(shí),。一個(gè)人的方案被否定,，他會(huì)很不舒服，如果把不安的情緒發(fā)泄出來(lái),，根據(jù)不同的意見相互回饋,、調(diào)整，形成共識(shí)，就無(wú)所謂誰(shuí)勝誰(shuí)敗,，充分體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的意志,，就不會(huì)因?yàn)槟骋环綌×硕睦镙^勁，產(chǎn)生內(nèi)耗,。
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責(zé)任編輯: 趙艷麗
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