游走于不同國家,張素香敏銳地捕捉到世界一線珠寶品牌的時尚元素,。在熒屏上,,她看到有著“鉆石的克拉女王”之稱的珍妮佛•洛佩茲,佩戴的鉆飾總是令人贊嘆,。憑著對市場多年的把握,,她意識到珠寶的高端時代已經(jīng)到來,。 2008年,張素香意識到,,金九福大眾消費品牌的定位還不能填補高端客戶的空白,。未來幾年,鄭州的珠寶市場將更加成熟,,消費力也會與GDP試比高,,高端珠寶品牌將會搶灘市場。 思路決定方向,,企業(yè)轉(zhuǎn)型就在當下,。于是,2009年,,她到香港總部考察九愛珠寶,,便建立了九愛的整個網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。 2011年9月,,張素香一次性投入數(shù)百萬元裝修九愛珠寶店,,將比利時裸鉆最大批發(fā)商的產(chǎn)品引入鄭州,打造了私人定制化的銷售模式,。 近兩年來,,鉆石價格呈現(xiàn)近30%的增長,不少人把具有保值增值的大克拉鉆,,當做繼房產(chǎn),、股票之后的投資產(chǎn)品。這對于珠寶商而言,,無疑是難得的商業(yè)機遇,。 作為鄭州珠寶市場的一個新面孔,如何贏得市場占有率呢,?九愛的新辦法是:增值回購,。一顆裸鉆,只要顧客愿意,,九愛珠寶可以以2年后增加10%,、5年后增加20%、8年后增加30%的價錢回購,�,!斑@種新模式挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)經(jīng)營模式。九愛裸鉆的推廣,,是讓更多目標群體去認知大顆粒鉆石的佩戴,、保值以及投資的價值”。 在張素香看來,,既能滿足消費者佩戴,、世代相傳,,又能投資、交易,,是珠寶商對消費者最好的回饋,。 與同行業(yè)相比,大克拉裸鉆的推出,,不同于珠寶企業(yè)的快速復(fù)制,,已經(jīng)跳出了珠寶企業(yè)經(jīng)營的范疇。 對于九愛的商業(yè)模式,,這位理性的女人已經(jīng)深思熟慮,。“不會走金九福的模式,,現(xiàn)在先不做加盟,,需要沉淀。未來幾年,,我們將控股經(jīng)營,,這樣品牌才走得更久遠,更規(guī)范,�,!� 堅持“成長”哲學 企業(yè)或轉(zhuǎn)型或調(diào)整模式,需要一個領(lǐng)導者思想的沉淀,。一路走來,,張素香一邊提升自己,一邊打造團隊,。 自2002年以來,,在企業(yè)發(fā)展的不同階段,她都不忘給自己充電,,學習新的理念,。讀人大的EMBA,到后來上清華,、武大的輔導班,,她經(jīng)常鞭策自己:不是不進步,是別人比你進步得快,。 選人,,在張素香看來,,人品是第一標準,。用張素香的話來講,“我要考察的是員工的人生觀和價值觀是否與企業(yè)相符”,。在企業(yè),,幾乎每個員工對一句話記憶猶新,,那就是:你想不想追求高品質(zhì)的生活?與其說是一道面試題,,不如說是企業(yè)文化的表現(xiàn),。 她也經(jīng)常與員工分享:掙錢不是第一要素,成長經(jīng)歷才是第一財富,。不能虛度光陰,,在企業(yè)待多久,我不能保證,,我必須保證的是你的收獲,。在張素香的概念中,員工與企業(yè)共同成長是第一信條,。 這種企業(yè)文化因子滲透到員工培訓中,。熟悉珠寶品牌,掌握珠寶辨別常識以及與客戶的溝通技巧,,分批報班進行外訓等,,都成為培訓的內(nèi)容。 有員工說,,張素香常常教導他們先做人再做事,。在多次的員工會議上,她告誡員工“凡事要從自身找原因,。用欣賞的眼光看別人,。心態(tài)好,收獲到陽光的一面,�,!币苍S,正是擁有陽光的心態(tài),,張素香身上才少了女強人的凌厲,,更多的是她的柔性管理。 牽手珠寶多年,,張素香對珠寶有著深厚的情感,,“鉆石折射七彩斑斕的人生,它賦予一種西方的文化,,文化是品牌的血液,。金九福是福文化,九愛是愛的文化,,我們要用自己的品牌讓顧客感受愛,,傳遞愛。” 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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