一見面,，宋海聚就說：“不要拍照，把我的思想,、觀點傳達出來就行了,。”他語速悠緩且聲音不大,，但字字鏗鏘,。宋海聚是一個務實、謙和的人,，在他看來,，媒體與其大版面刊登企業(yè)家的照片，倒不如傳播他的思想,，借此帶出企業(yè)的高度,。他說，河南不少企業(yè)家做得很成功,，但理論高度顯得不足,。而一個企業(yè)，最應關注的是它的經營模式,、核心業(yè)務,、管理團隊等,。
提到這三個部分，他提高了聲調并表現得很興奮,。
宋海聚掌管的肯同國際集團有兩大核心業(yè)務,，第一是地產開發(fā)管理運營，第二是股權并購,。在商業(yè)地產運營上，他提出的“精細化管理”,、“同盈模式”企業(yè)管理理論,，在業(yè)界影響深遠，被世界權威管理雜志哈佛《商業(yè)評論》收錄為經典案例,。2010年,，肯同企業(yè)集團正式更名為肯同國際集團，并形成了以地產開發(fā)管理運營和股權并購為核心業(yè)務的兩駕馬車,，步入一個高速發(fā)展時期,。

“地產還有十年的好日子”

有人說，在鄭州玩商業(yè)地產,，沒有在二七商圈經歷過商戰(zhàn),，沒有在火車站商圈玩過批零的，不算成熟,。二七商圈拼的是百貨,，火車站商圈拼的是硬碰硬的綜合實力�,？贤瑖�際的世貿商城已經在火車站商圈站穩(wěn)了腳跟,，并且迅速超越了對手。
宋海聚將這一切歸功于企業(yè)的理念,�,！拔覀兙褪窍胩ぬ�實實做一些好的地產項目，沒想那么多花哨的東西,，中國房地產發(fā)展到現在,，就缺一些真正好的項目，你只要踏踏實實地打造你的項目,，造顧客真正需要的產品,，你就有錢賺�,！�
宋海聚的理念是,，別把自己當回事，踏踏實實做好產品,，做市場需要的項目,，企業(yè)發(fā)展就沒什么難的,。“只要你認定一件事情,，即使開一個燴面館,，只要認真，都能賺錢,�,！�
“中國房地產業(yè)發(fā)展到現在，其實還是不正常的,，等那些投機進入房地產業(yè)的企業(yè)都撤出去,，留下那些真正專業(yè)的，中國的房地產業(yè)才會正規(guī)起來,，現在投機撈一把的太多,。”
在當前國內主要以住宅為主的房產商開始降價的趨勢下,，很多房產企業(yè)已經開始轉戰(zhàn)商業(yè)地產項目,，希冀在商業(yè)地產項目上找到新的利潤點。
在宋海聚看來,，“住宅降價是目前政府出面調控的結果,，但是地價在這放著，土地是國家的,，每年政府賣了多少地,，每塊地多少錢政府很清楚，大幅度的降價和漲價都不是正常的,。盲目轉型去做商業(yè)地產也不見得就能賺到錢,，產品的質量、地域性的差異都可能導致商業(yè)項目賠錢,�,！�
隨著中原經濟區(qū)正式上升為國家戰(zhàn)略，河南工業(yè)化城鎮(zhèn)化的進程會進一步加快,，城市面積會繼續(xù)向周邊擴大,，其結果是河南房地產項目可能會更多。河南可以名正言順地向國家要土地指標,，這樣的情況會不會進一步導致房價的上升,？宋海聚認為河南的房地產市場還有很大機會，特別是商業(yè)地產,，很多商業(yè)業(yè)態(tài)還沒有成型,。“我認為中國房地產業(yè)的好日子還有十年,，隨著政策的調控和行業(yè)的成熟,，利潤點可能會變少,，但這也算是優(yōu)勝劣汰吧，剩下的總是那些更專業(yè)的,�,！�
目前，肯同已經開始在河南的縣和一些地市開發(fā)項目,，觸角伸向了更為細小的市場,。宋海聚表示，其實這個市場很大,�,！霸诿绹�，一個5萬人的城市就是大城市了,，我們河南有多少縣超過這個數字？只是因為我們的消費力還沒有培養(yǎng)起來而已,，但是增長會很快,。”同時,，肯同也正在籌劃鄭州的高端商業(yè)地產項目,，具體情況，宋海聚沒有透露,�,！暗仁虑樽龀闪嗽僬f，不搞那些花哨東西,�,！�
宋海聚說他目前大部分的精力都放在拿地上�,！暗夭缓媚冒�,。”他感嘆道,。

股權投資是各方同盈

宋海聚在商業(yè)地產上長袖善舞,，游刃有余，如今,，又在股權投資領域一展身手,。
 “企業(yè)到了一定程度，沒有股權投資,，很難大發(fā)展,。”宋海聚說,。
宋海聚在國外有十多年的股權并購運作經驗,。在國內,，他做股權投資也有兩年時間，并成立了北京同盈股權投資基金管理有限公司,，以股權投資為導向,。

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