7年，金星終于改制成功,，告別集體所有制,，變身民營企業(yè)。

10月20日,，張鐵山在他的辦公室暢談改制心得,，以及企業(yè)下一步的發(fā)展戰(zhàn)略，笑聲不斷,，顯示出輕松的心情,。

隨著奧克,、維雪,、悅?cè)�、月山等豫啤品牌紛紛被雪��,、青島等啤酒巨頭收至麾下,，目前僅剩金星啤酒獨扛豫啤大旗。

那么,，金星如何發(fā)展,？如何突破重圍？“要么上市,，要么被收購,。”張鐵山說,。而在他的內(nèi)心,，盡快登陸資本市場是幾年前就已定好的目標(biāo)。

對于張鐵山來說,，完成改制只是一個開始,，接下來他要考慮引進戰(zhàn)略投資者，加快上市的步伐,。

或許,，只有金星上市的那一天,，張鐵山才可以真正松口氣。

6億元的改制成本

對于金星這次改制的成本,，一直是關(guān)注的焦點,。

張鐵山表示，金星啤酒此次改制過程非常困難,，從集體所有制轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I企業(yè)的改制費用約為6個億,，主要是還村民的錢。

“現(xiàn)在是競爭最激烈的時候,，改制代價比較高,，如果前幾年改制順利完成的話，代價會低很多,，市場機會也會更多,。這次我們下了大決心，突破各種困難,，花費較高的成本完成改制,，也不算太晚�,！睆堣F山說,。

曾經(jīng)，改制一直是令張鐵山頭疼的問題,。在中國啤酒業(yè)每年發(fā)展速度超過10%的今天,，集體所有制的機制成為限制金星發(fā)展的桎梏。

最明顯的例子就是金星啤酒之前幾次引入外資都失敗了,。據(jù)了解,，為了引入資金和國際化管理經(jīng)驗，金星啤酒早在2003年就開始與AB接洽,，而談判失敗的原因正是因為金星啤酒的產(chǎn)權(quán)不清晰,。

因為產(chǎn)權(quán)不清晰，金星啤酒曾讓之后多家想與之合作的風(fēng)險投資機構(gòu)和世界啤酒巨頭望而卻步,，有業(yè)內(nèi)人士分析,，金星啤酒因此錯過了最好的上市時機與發(fā)展機遇。

這次改制得以完成,，有一個重要原因是來自外來啤酒巨頭的壓力,。

從去年開始，河南啤酒市場的格局發(fā)生了劇烈變化,。華潤雪花,、燕京啤酒、百威英博等外來啤酒巨頭紛紛進入河南，河南啤酒市場的四大品牌獨剩金星一家,。

面對啤酒市場外來資本的挑戰(zhàn),，占鄭州啤酒市場份額60%以上的金星啤酒在全國啤酒巨頭巨大的競爭壓力下，已經(jīng)到了不得不改制的境地,。

張鐵山表示,，村民看到啤酒市場的嚴(yán)峻形勢，思想上也發(fā)生了重大變化,，最終改制工作得以順利進行,。“村民都知道,，現(xiàn)在啤酒的市場形勢不太好,，同時，我們也做了很多工作,，拿出的成本也相對高一點,。”他說,。

張鐵山的改制方案是,，他個人掏錢重新買回了經(jīng)過20多年發(fā)展起來的企業(yè)和金星啤酒品牌，目前他個人100%控股金星,。部分改制資金是通過銀行貸款來完成的,。

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