7年，金星終于改制成功,，告別集體所有制,，變身民營(yíng)企業(yè)。

10月20日,，張鐵山在他的辦公室暢談改制心得,，以及企業(yè)下一步的發(fā)展戰(zhàn)略，笑聲不斷,，顯示出輕松的心情,。

隨著奧克、維雪,、悅?cè)�,、月山等豫啤品牌紛紛被雪花、青島等啤酒巨頭收至麾下,，目前僅剩金星啤酒獨(dú)扛豫啤大旗,。

那么，金星如何發(fā)展,？如何突破重圍,？“要么上市，要么被收購(gòu),�,！睆堣F山說(shuō)。而在他的內(nèi)心,，盡快登陸資本市場(chǎng)是幾年前就已定好的目標(biāo),。

對(duì)于張鐵山來(lái)說(shuō)，完成改制只是一個(gè)開始,，接下來(lái)他要考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,，加快上市的步伐,。

或許，只有金星上市的那一天,，張鐵山才可以真正松口氣,。

6億元的改制成本

對(duì)于金星這次改制的成本，一直是關(guān)注的焦點(diǎn),。

張鐵山表示,，金星啤酒此次改制過(guò)程非常困難，從集體所有制轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I(yíng)企業(yè)的改制費(fèi)用約為6個(gè)億,，主要是還村民的錢,。

“現(xiàn)在是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)候，改制代價(jià)比較高,，如果前幾年改制順利完成的話,，代價(jià)會(huì)低很多，市場(chǎng)機(jī)會(huì)也會(huì)更多,。這次我們下了大決心,，突破各種困難，花費(fèi)較高的成本完成改制,，也不算太晚,。”張鐵山說(shuō),。

曾經(jīng),，改制一直是令張鐵山頭疼的問題。在中國(guó)啤酒業(yè)每年發(fā)展速度超過(guò)10%的今天,，集體所有制的機(jī)制成為限制金星發(fā)展的桎梏,。

最明顯的例子就是金星啤酒之前幾次引入外資都失敗了。據(jù)了解,，為了引入資金和國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn),，金星啤酒早在2003年就開始與AB接洽，而談判失敗的原因正是因?yàn)榻鹦瞧【频漠a(chǎn)權(quán)不清晰,。

因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)不清晰,，金星啤酒曾讓之后多家想與之合作的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和世界啤酒巨頭望而卻步，有業(yè)內(nèi)人士分析,，金星啤酒因此錯(cuò)過(guò)了最好的上市時(shí)機(jī)與發(fā)展機(jī)遇,。

這次改制得以完成，有一個(gè)重要原因是來(lái)自外來(lái)啤酒巨頭的壓力,。

從去年開始,，河南啤酒市場(chǎng)的格局發(fā)生了劇烈變化。華潤(rùn)雪花,、燕京啤酒,、百威英博等外來(lái)啤酒巨頭紛紛進(jìn)入河南,，河南啤酒市場(chǎng)的四大品牌獨(dú)剩金星一家。

面對(duì)啤酒市場(chǎng)外來(lái)資本的挑戰(zhàn),，占鄭州啤酒市場(chǎng)份額60%以上的金星啤酒在全國(guó)啤酒巨頭巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，已經(jīng)到了不得不改制的境地,。

張鐵山表示,，村民看到啤酒市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，思想上也發(fā)生了重大變化,，最終改制工作得以順利進(jìn)行,。“村民都知道,，現(xiàn)在啤酒的市場(chǎng)形勢(shì)不太好,，同時(shí)，我們也做了很多工作,，拿出的成本也相對(duì)高一點(diǎn),。”他說(shuō),。

張鐵山的改制方案是,，他個(gè)人掏錢重新買回了經(jīng)過(guò)20多年發(fā)展起來(lái)的企業(yè)和金星啤酒品牌，目前他個(gè)人100%控股金星,。部分改制資金是通過(guò)銀行貸款來(lái)完成的,。

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