伴隨著老齡化問題越來越凸顯,，老年人對養(yǎng)老機構(gòu)服務需求大,、增長快,、要求高,，與全社會養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量少,、增速慢、質(zhì)量差之間的矛盾日趨尖銳,。
在現(xiàn)有的養(yǎng)老體系下,，如何將政府養(yǎng)老與市場養(yǎng)老有機結(jié)合起來，把養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)做深做透,，并帶動起社會效益與經(jīng)濟效益,，已經(jīng)成為投資者競相追逐的對象，民眾關注的焦點,。

精耕細作的“和佑”模式

10月19日,，在鄭州和佑尊長園組織召開的“河南省養(yǎng)老事業(yè)公辦民營新模式高峰論壇”上，上海和佑養(yǎng)老集團總裁陳琳翰介紹了鄭州和佑尊長園的經(jīng)營模式及辦園特色,，推廣了優(yōu)秀,、專業(yè)、人性,、智能的養(yǎng)老管理模式,，推進中國養(yǎng)老這一關系民生的朝陽事業(yè)，朝著更好,、更規(guī)范的方向發(fā)展,。
據(jù)了解，作為上海和佑養(yǎng)老集團下屬企業(yè),，鄭州和佑尊長園是采用美國養(yǎng)老機構(gòu)的行業(yè)標準和國際慣例,，并結(jié)合中國傳統(tǒng)文化建設的集護理、醫(yī)療,、康復,、養(yǎng)老、修行為一體的無障礙、園林化,、護理型的養(yǎng)老機構(gòu),，是目前河南檔次最高、服務最好,、24小時專人貼身照料的護理型養(yǎng)老院,。
陳琳翰表示，鄭州和佑尊長園有截然不同的企業(yè)經(jīng)營理念,�,！白痖L”的稱呼源于美國，區(qū)別于傳統(tǒng)“養(yǎng)老”的核心顛覆了一個傳統(tǒng)的被動養(yǎng)老的概念,，倡導主動以老人為中心的理念,，將尊重引申為尊嚴，將老人引申為長者,，根據(jù)長者的生活習慣配合科學的醫(yī)療,、護理等。讓長者真正實現(xiàn)體面有尊嚴的生活,。
陳琳翰認為,，養(yǎng)老已經(jīng)走向精細化分工時代，政府出資,，委托專業(yè)化的品牌養(yǎng)老機構(gòu)運營管理的公辦民營養(yǎng)老新模式,，已成為中國未來養(yǎng)老新模式�,！昂陀印闭�是上海和佑老齡實業(yè)投資有限公司從美國引進的一個先進的養(yǎng)老服務品牌,，旨在通過優(yōu)秀、專業(yè),、人性,、智能的管理模式，推進中國養(yǎng)老這一關系民生的朝陽產(chǎn)業(yè),，朝著更好,、更規(guī)范的方向發(fā)展。
何謂公辦民營,？從形式上講就是政府投資,，民間運營，也就是政府公辦養(yǎng)老院可以委托專業(yè)化的品牌養(yǎng)老機構(gòu)運營管理,。一般來講,，公辦民營有四種模式：第一，直營連鎖之委托經(jīng)營模式,。政府投資,，委托專業(yè)化,、現(xiàn)代化的民營養(yǎng)老機構(gòu)管理運營。這其中一部分進入市場化運營,，一部分由政府直接采購,。第二種是直營連鎖租賃經(jīng)營，由政府投資,，企業(yè)按期繳納租賃等費用,。第三種是特許經(jīng)營，這種形式由政府投資使用專業(yè)化的養(yǎng)老品牌,，采用品牌養(yǎng)老公司的標準自己組建團隊管理運營,，向品牌公司繳納品牌使用費和標準使用費，這種模式在養(yǎng)老行業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn),。第四種是自由連鎖的形式，即由政府投資,，委托職業(yè)化養(yǎng)老機構(gòu)進行整體策劃,。但任何投資模式都有風險，據(jù)了解,，上海和佑集團已經(jīng)引進兩輪風險投資,，以求企業(yè)在未來激烈的市場競爭中處于不敗之地。

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