10月份中國服裝協(xié)會舉辦成立20周年慶典,，中國服裝行業(yè)的變革之路讓我明顯地感覺到了化妝品行業(yè)的發(fā)展局限。俗語說“不知廬山真面目,，只緣身在此山中”,，當(dāng)我們在化妝品行業(yè)自我欣賞的時候，服裝等行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)超越了化妝品行業(yè)很多,。且不說中國服裝行業(yè)2010年的零售總額超過了4000億,，其品牌專賣店的發(fā)展規(guī)模也遠(yuǎn)超化妝品品牌專賣店，比如：安踏,、特步等國內(nèi)知名品牌的單品牌專賣店的數(shù)量都超過7000家,，遠(yuǎn)比中國市場最大規(guī)模的化妝品專賣店屈臣氏1000家門店的數(shù)量要多很多。從以上的數(shù)據(jù),，我們可以非常清晰地明白,，中國化妝品行業(yè)的發(fā)展還有很多的路可以走。

中國化妝品行業(yè)渠道發(fā)展趨勢

當(dāng)然,，據(jù)行業(yè)相關(guān)統(tǒng)計部門和媒體的統(tǒng)計,，中國化妝品行業(yè)在過去的10年也取得了快速的發(fā)展，并將以每年約15%的速度繼續(xù)保持快速增長,，預(yù)測在2020年,，中國化妝品行業(yè)的市場規(guī)模將達(dá)到約8000億人民幣。在這個持續(xù)發(fā)展的行業(yè),，化妝品的銷售渠道將會如何變化呢,？首先，我們先來了解一下在過去的2006～2010年的5年時間里,，中國化妝品行業(yè)的渠道分布發(fā)生了怎樣的變化,，見下圖-1：

從以上的數(shù)據(jù)，我們可以很明顯地發(fā)現(xiàn),，化妝品專賣店渠道成了快速增長的渠道,，同時其市場比重也達(dá)到了約1/3的市場，從而從“非主流渠道”向“主流渠道轉(zhuǎn)變”,。同時,，隨著消費者購買習(xí)慣方式的轉(zhuǎn)變，電子商務(wù)渠道的增長更快,，并且成為未來發(fā)展的一個重要趨勢,。因此，可以這樣直接地理解：化妝品行業(yè)未來的渠道必將以“商超（百貨和超市）,、專賣店和電子商務(wù)”為主,。

中國化妝品專賣店渠道的發(fā)展趨勢 

當(dāng)談及品牌專賣店的發(fā)展時,，我們首先需要對中國化妝品專賣店渠道的格局進(jìn)行初步的分析�,？梢詮囊韵聝蓚�角度來理解：1.化妝品專賣店的模式類型.（見圖-2）2.化妝品專賣店的分布格局,。（見圖-3）

從數(shù)據(jù)分析可以看出，中國化妝品專賣店的模式主要有5個基本的類型,，而且在市場上都存在成功的專賣店體系,。特別是近10年來，以屈臣氏,、絲芙蘭和莎莎為代表的國際化妝品專賣店的發(fā)展更是迅速,，成為引導(dǎo)中國化妝品專賣店發(fā)展的重要力量；當(dāng)然,，以“東部歌詩瑪,、南部嬌蘭佳人、西部金甲蟲,、北部億莎美程”為代表的中國本土化妝品專賣店也在過去的10年時間里,，從區(qū)域性的品牌向全國性的品牌發(fā)展，成為中國本土化妝品專賣店的引導(dǎo)者,，勢必也會成為屈臣氏等專賣店的有力競爭對手,。

另一方面，我們可以看到以DHC,、菲詩小鋪等“日韓式”品牌專賣店為代表的模式類型在中國市場還處在初級發(fā)展階段,。當(dāng)然，從2010年開始,，我們也可以明顯地感受到品牌專賣店的模式出現(xiàn)了快速的勢頭,！

在中國市場約15萬家的化妝品專賣店體系中，連鎖化的化妝品專賣店的數(shù)量并不多,。多數(shù)化妝品專賣店仍然以單體店的形式存在,。與中國服裝行業(yè)單品牌專賣店千家規(guī)模的格局相比，化妝品專賣店的發(fā)展?jié)摿�很��,。那么,，中國傳統(tǒng)化妝品專賣店的發(fā)展如何能夠獲得大的突破呢？當(dāng)我們研究和分析了日本和韓國的化妝品專賣店發(fā)展軌跡之后,，可以得出一個基本的結(jié)論：品牌專賣店的發(fā)展必然成為專賣店類型中一個快速發(fā)展的類型,，因為中國化妝品消費市場的發(fā)展出現(xiàn)了有利于品牌專賣店發(fā)展的基礎(chǔ)。

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