而市場研究恰恰是地產(chǎn)白酒企業(yè)的軟肋,。一方面,,根據(jù)地市場都是企業(yè)認為最熟悉的家門口市場,,容易在市場研究中出現(xiàn)習慣性思維,,看不見市場的變化,,同時也聽不進別人的不同意見;另一方面,,市場研究缺少專業(yè)度,,市場調(diào)研霧里看花,調(diào)研結論出現(xiàn)“歸因錯誤”,。 建設根據(jù)地的兩個信念
過程比結果更重要
因為根據(jù)地市場建設是一個過程,,必須抓好過程中的每個細節(jié),同時這個過程是一個時間概念,,沒有3~5年的時間很難看到效果,,更看不到根據(jù)地市場的共振效應。這是因為成功的根據(jù)地市場不是一個簡單的銷量概念,,而是一個企業(yè)經(jīng)營體系和品牌,、消費共同進步的結晶。如果企業(yè)耐不住寂寞,,經(jīng)不住誘惑,,往往會導致根據(jù)地市場半途而廢,最后得不償失,。 看淡投入產(chǎn)出比
根據(jù)地市場建設需要企業(yè)有戰(zhàn)略性前置投入,。與一般市場相比,根據(jù)地的市場投入在前而產(chǎn)出滯后,,沒有戰(zhàn)略性的眼光,,很難堅持到最后。同時,,根據(jù)地市場建設是一個經(jīng)營概念,,就像股票的潛力股,不能簡單地從財務概念上測算根據(jù)地市場,因為起步期的根據(jù)地市場投入很難從財務的角度解釋,。 建設根據(jù)地的四大法寶
產(chǎn)品口感 企業(yè)必須在深入市場研究的基礎上,,對本地消費的口感特征做專項市場研究,并對每一款產(chǎn)品的目標消費群做專項分析,。同時,,在進入市場前,要反復測試包裝與酒水的口感和品質(zhì),。 企業(yè)必須不僅要做好酒,,更要做好喝的酒。因為好酒更多的是技術概念,,而好喝的酒是消費概念,。某種意義上,消費者不知道什么是好酒,,但絕對知道什么酒好喝,。 地方關系
和根據(jù)地市場的政府建立緊密的關系,可以通過政府引導本地消費,,樹立企業(yè)產(chǎn)品的社會公信力,,有利于產(chǎn)品的市場推廣。 同時,,通過社會公益活動塑造企業(yè)的社會公眾形象,,走親民的情感路線,也是地產(chǎn)白酒企業(yè)建立根據(jù)地的核心競爭優(yōu)勢之一,。 地方文化
一方水土養(yǎng)一方人,。每個人都有家鄉(xiāng)情結,都會以家鄉(xiāng)的文化,、家鄉(xiāng)的產(chǎn)品為榮,。地產(chǎn)白酒企業(yè)的產(chǎn)品如果能夠和地方文化實現(xiàn)大融合,讓產(chǎn)品成為地方文化的載體,,就會迎合本地消費者的心理需求,,直接拉進消費者與產(chǎn)品的心理距離。 消費領袖帶動
一個縣級市場的白酒消費領袖大約在200人,,企業(yè)必須花費足夠的精力和財力,找到這些領袖人群,,讓他們認知,、認可并推薦自己的產(chǎn)品。通過領袖人群的消費樹立自身產(chǎn)品的口碑,,知道產(chǎn)品消費的流行趨勢,。因為白酒屬于消費品,也是精神產(chǎn)品,流行消費是白酒的產(chǎn)品本質(zhì),,只要能夠創(chuàng)造產(chǎn)品的流行氛圍,,就具備了發(fā)展的基礎。 編輯:劉鵬 [email protected] 更多資訊請關注銷售與市場微信公眾號,。 ![]() 責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,,不代表本網(wǎng)觀點,如有侵權請聯(lián)系我們刪除,! |
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