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不對稱的同場競技

2001-10-1 08:00| 查看: 69686| 評論: 0|原作者: 杰瑞

據(jù)報道,,中國準備允許新聞集團(News Corporation)和美國在線一時代華納(AOL Time Warner)進入國內(nèi)電視市場,,條件是這兩家公司必須同意在美國播放中國官方電視節(jié)目,。國家廣電總局官員表示,,中國政府已打算容許這兩家公司在廣東省內(nèi)提供有線電視服務(wù),,條件是對方做出保證,,確保美國觀眾也可在有線電視收看中央電視臺的節(jié)目,。 在剛剛結(jié)束的WTO傳媒投資與運營論壇上,筆者就此事采訪了多名傳媒理論學者,。有專家表示,,媒體事關(guān)意識形態(tài),美國也同樣忌憚中國進入美國媒體市場,。時代光華經(jīng)濟研究中心的首席媒體經(jīng)濟學家侯琰霖認為,,國外媒體通過技術(shù)手段滲透到國內(nèi)已是既成事實。現(xiàn)在的衛(wèi)星電視接收裝置可以小到30厘米,,價格可以低到千元,技術(shù)早已超越了管制。 事實上,,前數(shù)年,,外資就已殺入中國媒體市場腹地。在報業(yè)領(lǐng)域有名列中國個大報業(yè)集團的IDG旗下的《計算機世界報》集團,,在雜志領(lǐng)域更是八國聯(lián)軍遍地開花,,在電影和音像制品領(lǐng)域外資占據(jù)了大部分收入,在電視領(lǐng)域新聞集團下屬的鳳凰衛(wèi)視據(jù)稱已經(jīng)覆蓋了7億觀眾,。有資料說,,在時尚媒體和IT媒體領(lǐng)域,有外資介入的媒體甚至已經(jīng)占據(jù)了90%以上的市場份額,。 傳媒業(yè)是一個巨大的產(chǎn)業(yè),,其主要經(jīng)營項目——廣告收入的利潤尤為豐厚。1990年,,我國各類廣告的營業(yè)額僅25億元,,而到2000年則突破了800億元大關(guān)。面對被稱為“最后一個暴利行業(yè)”的傳媒業(yè),,國內(nèi)的投資者表示過極大的興趣,,有的也私下有過動作,但終因政策不明朗,,此類投資得不到法律保護,,因而多持觀望態(tài)度。 一般的媒體研究人員總認為媒體本身是媒體的主體,。但從商業(yè)運作的角度看,,廣告經(jīng)營、分銷渠道,、媒體素材(內(nèi)容提供)是決定媒體生死存亡的關(guān)鍵,。不幸的是,媒體購買中介,、電視節(jié)目素材等關(guān)鍵資源已被外資整合,。我們在侈談話語權(quán)中正逐漸被外資操縱。 所幸的是,,國家已經(jīng)意識到這種對媒體開放的不對稱性,。近期,有關(guān)主管部門已明確規(guī)定,,在媒體牢牢控制著采編審稿權(quán),、人事任免權(quán)和刊號所有權(quán)的情況下,允許國有企業(yè)有條件地參與媒體經(jīng)營業(yè)務(wù),。盡管這種開放還有許多限制詞,,但畢竟為國內(nèi)資本進一步參與競爭清除了障礙。 舉世震驚的美國“9·11”爆炸事件表明,民族之爭已經(jīng)由國家之爭進入了文化之爭的層面,。筆者認為,,中外文化之爭是媒體之爭的核心,媒體的競爭不僅是商業(yè)的競爭,,而且是意識形態(tài)的競爭,。對外開放應(yīng)該先對內(nèi)開放,美國人能干的事,,我們?yōu)槭裁床荒芨?這是開放民間資本進入傳媒業(yè)的最理直氣壯的理由,。如果不盡早開放國內(nèi)媒體市場,培育中國媒體的中堅力量,,恐怕中國文化將在未來的文化整合中成為失落的文明,。 (本欄編輯:門占五)

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