第四要點(diǎn)：鍛煉自己培養(yǎng)一流人才的能力 目前很多企業(yè)反映,，自己有好的創(chuàng)新,、好的產(chǎn)品,，就是招不到合適的人才,，普通企業(yè)如此，連鎖企業(yè)更是嚴(yán)重,，對(duì)于人才的渴求是那么的強(qiáng)烈,。其實(shí)人才的缺失不僅僅是一個(gè)企業(yè)一個(gè)行業(yè)的問(wèn)題，它是許多企業(yè)許多行業(yè)一個(gè)共同的問(wèn)題,。所以在戰(zhàn)略寶典的第四點(diǎn)里,，我們重點(diǎn)討論的就是人才戰(zhàn)略這么一個(gè)課題。那些優(yōu)秀的連鎖企業(yè)不僅深深懂得業(yè)績(jī)是靠人才制造的原理,，而且知道人才是怎么來(lái)的,，哪里有人才。 一個(gè)擁有上百家連鎖店面的連鎖企業(yè),，它們的人才是這樣來(lái)的,，首先招聘時(shí)它們面對(duì)的是大多數(shù)沒有本行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員。它們最喜歡的就是沒有本行業(yè)經(jīng)驗(yàn)但是有潛力的人員，而對(duì)有同行經(jīng)驗(yàn)的人員在招聘過(guò)程中比沒有經(jīng)驗(yàn)的人員要求嚴(yán)厲好多,。之所以這樣做就是因?yàn)樗鼈冊(cè)谌瞬艖?zhàn)略上的觀點(diǎn)是：我們這個(gè)行業(yè)本來(lái)就是起步行業(yè),，沒有那么多現(xiàn)成的人才可用，而且即使有現(xiàn)成的人員,，對(duì)于我公司的企業(yè)文化形成不太有利,，他們的一些觀點(diǎn)比較固定了。所以只有招聘全新的人,，為我們企業(yè),、為整個(gè)行業(yè)培養(yǎng)新人，才是我們企業(yè)的人才解決之道,，同時(shí)經(jīng)過(guò)我們培養(yǎng)的新人,，其能力和忠誠(chéng)度超過(guò)現(xiàn)成人員好多。 其實(shí)我們連鎖行業(yè)的現(xiàn)實(shí)就是這樣,，很多企業(yè)都是在國(guó)內(nèi)剛剛起步,，根本就沒有那么多有工作經(jīng)驗(yàn)的人，如果非要等那些有工作經(jīng)驗(yàn)的人豈不是等到天荒地老了,，解決人才問(wèn)題的根本途徑就是自己培養(yǎng)人才,，鍛煉自己培養(yǎng)一流人才的能力。對(duì)于培養(yǎng)新人上述企業(yè)目前做得比較成熟,，那就是新員工一到公司先開始熟悉企業(yè),，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，之后參加培訓(xùn),，等分到企業(yè)崗位后再拜師,，就是拜一個(gè)年長(zhǎng)的員工做自己的師傅，在師傅和管理層的雙向培養(yǎng)下,，一般一個(gè)店長(zhǎng)用兩年的時(shí)間就完全出爐,，而且比較穩(wěn)定并符合公司的各種要求。所以說(shuō)該企業(yè)的人才戰(zhàn)略值得我們大家學(xué)習(xí),。 ［小結(jié)］人都難招,，有現(xiàn)成工作經(jīng)驗(yàn)的人就更少。越是領(lǐng)先的企業(yè),、新生的行業(yè),，從人才戰(zhàn)略的角度出發(fā)，一定要抱著為行業(yè),、為企業(yè)培養(yǎng)出合格人才的觀念去實(shí)施自己的人才戰(zhàn)略，這就是本文戰(zhàn)略寶典的第四個(gè)要點(diǎn)：越是新生的行業(yè),，熟練的員工越是難找,，不自己培養(yǎng)就死路一條。 縱觀全文，從戰(zhàn)略的角度出發(fā)著重強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)內(nèi)容,，該四點(diǎn)內(nèi)容在連鎖企業(yè)相對(duì)涉及較多,，希望能對(duì)從事連鎖行業(yè)的企業(yè)有所幫助。 （編輯：王玉[email protected]） 更多資訊請(qǐng)關(guān)注銷售與市場(chǎng)微信公眾號(hào),。  責(zé)任編輯: 趙艷麗 責(zé)任校對(duì): 肖亞超 審核：徐昊晨 免責(zé)聲明：本網(wǎng)部分文章來(lái)源于第三方平臺(tái),，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除,！ |
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