經(jīng)典品牌整裝復(fù)出
一如退出時的落寂與惋惜,，經(jīng)典品牌的復(fù)出與回歸,，在帶來驚喜的同時亦讓我們充滿著期待。
繼恭賀新禧以“紅塔山（恭賀新禧）”為名重新復(fù)出之后,，大重九亦借助“云煙（9+1大重九）”的身份再戰(zhàn)江湖,。前者的設(shè)計總體上沿襲了老版恭賀新禧的主題風(fēng)格,，但在細節(jié)表達上還是頗有新意，更精致也更細膩,；“紅塔山（恭賀新禧）”不僅將紅塔山擴充為經(jīng)典,、國際、喜慶三大產(chǎn)品系列,，也有助于增強其相對孱弱的二類煙競爭力,。相對而言，“云煙（9+1大重九）”的產(chǎn)品設(shè)計更具突破性,，在定位,、風(fēng)格、設(shè)計等方方面面都突破了消費者的既有認知,，原本定位于中低端市場的大重九一躍成為云煙家族的高端新寵,。
有消息稱，近期或?qū)⒂胁糠滞．a(chǎn)品牌以子規(guī)格的身份重新進入市場,。
這意味著“紅塔山（恭賀新禧）”和“云煙（9+1大重九）”并非只是個案,。在品牌數(shù)量持續(xù)趨少、市場集中度不斷攀高的整體格局下,，這樣一種全新的產(chǎn)品設(shè)計手法引起了我們的關(guān)注與思考——究竟是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的細化與升級,，還是品牌整合方式的變異和進化？整裝復(fù)出的恭賀新禧,、大重九究竟可以為紅塔山與云煙帶來些什么,？這樣的品牌發(fā)展思路又能給未來的“532”、“461”注入些什么,？

是否仍算作品牌整合
需要確認的是,，“紅塔山（恭賀新禧）”與“云煙（9+1大重九）”的推出是否仍然算作品牌整合？
自工商分離以來,，全國卷煙品牌數(shù)量呈加速銳減趨勢,，截止2010年僅余130余個品牌。大量品牌被無情淘汰,，但相當(dāng)一部分品牌雖無做大做強的空間和機會,，但因其具備一定的市場、規(guī)模和結(jié)構(gòu),，最終以被整合進入其它品牌的形式存活下來,。但同時，為了降低品牌整合的市場風(fēng)險,，企業(yè)選擇了最為直接的方式,，即不改變原有產(chǎn)品設(shè)計、風(fēng)格、包裝等元素,，僅僅是增加新品牌的Logo,，對消費者消費意愿的影響被降低到了最低程度。主流的觀點,，把這種整合手法定義為貼牌式整合,，或者不完全整合。
但是,，“紅塔山（恭賀新禧）”與“云煙（9+1大重九）”的操作手法與之有著不小的區(qū)別——貼牌式整合的對象沒有經(jīng)歷停產(chǎn)的過程,，直接以增加Logo的方式并入新品牌，而恭賀新禧,、大重九是一度退出之后復(fù)產(chǎn),，前者看重的是鎖定產(chǎn)品層面的消費認知，后者更注重發(fā)揮品牌層面的消費情感,。兩個品牌在產(chǎn)品設(shè)計上也突破了貼牌式整合的桎梏和局限——“紅塔山（恭賀新禧）”雖然總體上保持了恭賀新禧的喜慶色彩,，但風(fēng)格把握和細節(jié)設(shè)計已有云泥之別；“云煙（9+1大重九）”則更為大膽和犀利,，大重九品牌原來的痕跡已然不濃,，可謂此大重九非彼大重九。整體而言,，紅塔山和云煙的做法要更積極,，更精細，也更妥帖,。

非貼牌式品牌整合能否得到肯定
那么,，與飽受詬病的貼牌式品牌整合相比，這兩個品牌的做法能否得到更廣泛的肯定與支持,？
目前，“紅塔山（恭賀新禧）”與“云煙（9+1大重九）”不僅獲得了極高的行業(yè)認同,，也得到了來自于市場層面的積極評價,。一方面，這真實反映了大家對于恭賀新禧,、大重九兩個經(jīng)典品牌的認同度和美好回憶,；另一方面，作為規(guī)模領(lǐng)先,、價值靠前的兩大品牌,，外界對于紅塔山和云煙的一舉一動十分關(guān)注。盡管紅塔山和云煙的做法較之貼牌式整合有進步,，也有新意,，但我們認為這仍然只能算是局部細節(jié)的修補，而非戰(zhàn)略規(guī)劃的完善,。這也決定了兩款產(chǎn)品的現(xiàn)實作用可能在短期內(nèi)集中體現(xiàn),，但價值發(fā)揮還有待進一步觀察,。