艷陽(中國)度假連鎖集團有限公司成立于1999年,,是一家在城市建客戶市場,在鄉(xiāng)村建度假基地,,采用“大農(nóng)莊模式”,,會員制度假的連鎖企業(yè),主要從事休閑度假,、候鳥式養(yǎng)老,、新農(nóng)村建設(shè)等項目的經(jīng)營開發(fā),。目前擁有16個子公司,,8大連鎖度假基地,近20萬會員,。 四贏的商業(yè)模式 獨特的“大農(nóng)莊”商業(yè)模式,,讓艷陽在旅游行業(yè)中獲得了充分的競爭力。 所謂“大農(nóng)莊”模式,,即在城市建客戶市場,,在鄉(xiāng)村建度假基地,以真實版“開心農(nóng)場”,、迷你私家農(nóng)莊,、新農(nóng)村建設(shè)等主要盈利模式,將休閑度假,、候鳥式養(yǎng)老,、新農(nóng)村建設(shè)完美結(jié)合起來,形成的會員制,、連鎖互換的商業(yè)模式,。 這種創(chuàng)新的商業(yè)模式,不但對消費人群具備強大的吸引力,,在同行業(yè)競爭中又占有先天優(yōu)勢,,同時對內(nèi)還是多方共贏的。因為在這套模式下,,首先是由艷陽公司出資金,,讓農(nóng)民來出租土地,并同時參與合作社合作,,再由政府提供政策支持,,最后艷陽綜合各種資源來建一個大農(nóng)莊,把它打造成風景區(qū),。這樣三位一體,,最終實現(xiàn)四贏:政府不出錢可以建新農(nóng)村,農(nóng)民不出錢可以就業(yè)增收,,城里人出很少錢可以享受高檔次的度假養(yǎng)老生活,,公司也能在合作中發(fā)展壯大,實現(xiàn)盈利,。(圖1) 創(chuàng)新的服務(wù)方案 中國的旅游市場是一塊很大,、很誘人的蛋糕,艷陽細分了這塊市場,,不做觀光型旅游,,而做高端度假游。而且,,非常明確的是,,艷陽把自己的目標客戶定位在高端消費人群。道理很簡單,,根據(jù)二八法則,,80%利潤是來自20%的高端客戶。 在這個地位之下,艷陽把自己的目標客戶定位在三類人群,,并推出了針對不同類型高端消費人群的不同的休閑方案,。 1.迷你私家農(nóng)莊 很多成功人士都有一個田園夢,面對高端度假型的企業(yè)家,、老板,,艷陽在農(nóng)莊里為他們打造了私家農(nóng)莊,并推出莊主卡,。一套私家莊園,,包括5畝地+果樹林+原木別墅。 山莊通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式,,讓莊園主獲得股權(quán)而取代產(chǎn)權(quán),。這是地產(chǎn)界的一個革命,是打破舊規(guī)則的創(chuàng)新之舉,。 2.真實版開心農(nóng)場 針對小資,、白領(lǐng)、親子家庭,,他們是喜歡采摘,、品嘗終端體驗型的客戶,艷陽在大農(nóng)莊里面修建真實版的開心農(nóng)場,,并推出地主卡,。 消費者只要登錄艷陽的網(wǎng)站,玩“我的開心農(nóng)場”,,那么在里面賺到的虛擬貨幣就可以拿到艷陽農(nóng)莊中現(xiàn)實使用,,可以抵扣住宿,享受打折優(yōu)惠,。同時,,消費者來到農(nóng)莊,可以看到和網(wǎng)絡(luò)上一樣的農(nóng)場土地,,不過,,這里變成了現(xiàn)實。一畝地分隔成了20等份,,而且這整塊地就屬于消費者的了,,他想怎么玩就怎么玩。他還可以把他的朋友帶來,,一起玩這里的真實版開心農(nóng)場,。 3.候鳥式養(yǎng)老度假 傳統(tǒng)意義上,很多度假村旅游,,都會有旺季和淡季之分,,當然這也包含了艷陽的農(nóng)莊旅游。 艷陽農(nóng)莊在旺季,,會針對會務(wù)型的高端消費度假人群,,讓城市高消費人群來到農(nóng)莊,放松身心,、回歸田園,,享受連鎖互換的慢生活。那么在度假淡季的時候怎么辦,?讓客房空著嗎,?與其空著客房,不如吸引城市里的中老年人來住,,用優(yōu)惠的價格和針對性的方案,,把他們吸引過來,讓城市養(yǎng)老人群在湖光山色間享受人生,,異地互換,。 中老年人喜歡鄉(xiāng)村生活,艷陽就推出了候鳥式養(yǎng)老的方案,,推出了養(yǎng)老卡,。拿著這張卡,冬天可以住在海南,,夏天可以住在內(nèi)蒙古,、東北,異地互換輕輕松松,。 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號,。 ![]() 責任編輯: 趙艷麗 責任校對: 肖亞超 審核:徐昊晨 免責聲明:本網(wǎng)部分文章來源于第三方平臺,不代表本網(wǎng)觀點,,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們刪除,! |
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