從伊利、蒙牛到永業(yè)集團(tuán),，它們走出了內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展所特有的節(jié)拍,，而其企業(yè)風(fēng)格也帶著它們掌門人的烙印。2009 春天開始,，吳子申的許多時(shí)光都在安靜的復(fù)旦大學(xué)校園內(nèi)度過。紛爭與喧囂漸漸遠(yuǎn)去,，他走向大學(xué)的腳步幾乎是迫不及待的,。

復(fù)旦大學(xué)EMBA項(xiàng)目匯集了一批理論精深、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀教師,。這里是知識的海洋,，吳子申盡情暢游；對敏感的吳子申來說,，在與師友的相處中,，他提升了感悟。復(fù)旦大學(xué)EMBA在為他搭建一個(gè)表現(xiàn)自我的舞臺的同時(shí),，也為他鍛造了一段步入事業(yè)高峰的階梯,。

從無序中找順序

16歲的吳子申趕上了改革開放的好時(shí)代，時(shí)勢造英雄,，英雄卻是從最平凡的事情做起的,。當(dāng)時(shí)的吳子申在投資公司工作,，投資公司內(nèi)分兩個(gè)崗位，一個(gè)管輕工,，一個(gè)管重工,。輕工就歸在吳子申名下。一大攤子事,、所有的業(yè)務(wù)就兩個(gè)人管,。

開始的時(shí)候，投資公司沒事可干,。吳子申的頂頭上司是位女性,，名叫董愛蓮，吳子申稱她為老太太,，其實(shí)人家才40多歲,。不過以一個(gè)17歲的半大小子的眼光看，她就是個(gè)老太太,�,！袄咸�太”讓吳子申��(dú)立完成的第一件事，就是把十幾年來機(jī)關(guān)審批過的文件從檔案室翻出來,，拿一個(gè)本登記上,，做的實(shí)際上是檔案管理員的工作。

董處長要給新單位建一個(gè)項(xiàng)目投資庫,。做這事首先就是要掌握基礎(chǔ)的數(shù)字——內(nèi)蒙古計(jì)委從1977年開始到現(xiàn)在批了哪些項(xiàng)目,。你要把那些檔案翻出來，按時(shí)間順序進(jìn)行登記梳理,，建在一個(gè)本上,，供隨時(shí)查閱。現(xiàn)在扭回頭來看,，這個(gè)差事對吳子申真是很有用,。乍看起來這件事情沒有多大的意義，就是整理資料,。但是這讓吳子申學(xué)會了一種方法,，就是對雜亂無章的資料進(jìn)行系統(tǒng)地梳理，在看似無序中找到有序,，這為吳子申今后的戰(zhàn)略思維作好了訓(xùn)練,。當(dāng)然同時(shí)吳子申還養(yǎng)成了一種認(rèn)真對待工作的態(tài)度，這對他一輩子都非常重要,，簡直可以說是受益無窮,。一切事情學(xué)會從基礎(chǔ)做起，一個(gè)活潑好動的年輕人一天到晚做這個(gè)事情,，一般人肯定是沒有耐心的,。吳子申卻認(rèn)真地做了,，從中懂得了系統(tǒng)性對于事業(yè)的重要性。這個(gè)差事吳子申干了大概有半年多,，兢兢業(yè)業(yè),。最后他把一個(gè)裝訂整齊的厚厚的冊子交到了董處長的手里。這件看似無聊的工作給了吳子申一個(gè)機(jī)會,，無意間讓他對整個(gè)投資公司和內(nèi)蒙古計(jì)委的歷史有了全面的了解,，這段經(jīng)歷也培養(yǎng)了他的大局眼光，而且讓他看到了中國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的社會大勢,。

生逢其時(shí)不放棄

永業(yè)的企業(yè)精神是“生逢其時(shí)永不放棄”,，在吳子申看來，在改革開放之初,，中國離世界還很遙遠(yuǎn),，有許多商機(jī)非常寶貴，這些商機(jī)不會永遠(yuǎn)存在,，晚一天捕捉就會多一些成本,。讀不懂時(shí)代是最大的浪費(fèi)，那么這究竟是一個(gè)什么時(shí)代呢,？

這是一個(gè)中國打開國門趕路的時(shí)代,，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是重中之重。

在孤寂的資料室里,，吳子申的思想?yún)s并不孤寂,。

吳子申特別愛學(xué)習(xí)，是一個(gè)有思想有知識的企業(yè)家,。他說：“我在內(nèi)蒙古的時(shí)候,，經(jīng)常做兩三個(gè)月工作就沒方向了，我總要跑到北京來感受一下,，就是找個(gè)朋友聊聊天,，打個(gè)電話，坐一下,，可能回去又能充實(shí)幾個(gè)月�,！�

自信是成功的第一秘訣

郭曉川博士在分析內(nèi)蒙古企業(yè)家的特點(diǎn)時(shí)說,，內(nèi)蒙古人很自信，之所以快速做大取決于自信心,。傳統(tǒng)的儒家文化是一種保守文化,，儒家老是教人做得差不多就行了，說話說半句留半句,，但草原文化不是這樣,，在內(nèi)蒙古生活的這些企業(yè)家多多少少都受到這種文化熏陶,，他們的特點(diǎn)主要是自信。自信的人事業(yè)才寬大,，豁得出去,。經(jīng)濟(jì)學(xué)上講利潤是怎么來的：風(fēng)險(xiǎn)的收益。儒家文化教育我們什么都不能冒險(xiǎn),，那哪來的利潤,，不創(chuàng)新怎么有利潤？無風(fēng)險(xiǎn)的事情就沒利潤,。

內(nèi)蒙古企業(yè)家有自己共同的精神特質(zhì),，他們表面上低調(diào)，內(nèi)心里卻埋藏著地火般的創(chuàng)造力,。他們的內(nèi)心里有一個(gè)音符,，為了更好地回報(bào)社會，我們要飛得更高,，我們沒有天花板,。

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