在很多人眼里,，“戰(zhàn)略”都是一個(gè)高端的字眼兒：戰(zhàn)略是老總或高層的事,，與普通員工無關(guān)；戰(zhàn)略是研究重大的事情,，與日常工作無關(guān),；戰(zhàn)略是研究未來的事情，與當(dāng)前工作無關(guān)......

如果你也這樣以為,，你就跟那很多人一樣,，掉進(jìn)了戰(zhàn)略神圣化的陷阱。其實(shí),，戰(zhàn)略關(guān)乎每個(gè)人每天的每項(xiàng)工作,。
中國(guó)人民大學(xué)的包政教授說：所謂戰(zhàn)略，就是現(xiàn)在的工作不僅有現(xiàn)在的價(jià)值,，而且能夠產(chǎn)生未來價(jià)值,。這句話，道出了戰(zhàn)略的本質(zhì),。
一個(gè)雞蛋,，煮了吃了，只有現(xiàn)在價(jià)值,，沒有未來價(jià)值,；如果孵化成小雞，就有未來價(jià)值。
一粒谷子,，煮飯吃了,，只有現(xiàn)在價(jià)值，沒有未來價(jià)值,；如果作為種子,，就有未來價(jià)值。
一篇文章發(fā)表了,，有現(xiàn)在價(jià)值,；如果形成系列成為某個(gè)課題的一部分，未來可以集結(jié)出版專著,，那么就有未來價(jià)值,。
客戶要求送貨，按要求及時(shí)送到了,，會(huì)對(duì)維持銷量有作用,，這是現(xiàn)在價(jià)值；如果送貨時(shí)帶上新產(chǎn)品并且讓終端接受了,，就有可能產(chǎn)生增量,，就有未來價(jià)值。
開發(fā)了一個(gè)區(qū)域市場(chǎng),，這是現(xiàn)在價(jià)值,；如果總結(jié)出模式和樣板，可以復(fù)制到其他市場(chǎng),，這就有了未來價(jià)值,。
掌握了一套做事的有效方法，這是現(xiàn)在價(jià)值,；如果從單一方法上升到方法論,，可以演繹出更多的方法，那么就有未來價(jià)值,。
大多數(shù)人做事,，只考慮現(xiàn)在價(jià)值，如果在做事時(shí)還考慮到未來價(jià)值,，那么就會(huì)在不經(jīng)意中達(dá)到一個(gè)更高的目標(biāo),，這就有了戰(zhàn)略的意義。
作為一名普通的基層業(yè)務(wù)人員,，我們的日常工作中也有戰(zhàn)略嗎,？當(dāng)然有，那就是做對(duì)銷量的“持續(xù)增長(zhǎng)”有貢獻(xiàn)的工作,。因?yàn)殇N量的持續(xù)增長(zhǎng)一定會(huì)改變你的市場(chǎng)地位,，從而帶來市場(chǎng)格局的突破,，這就有了戰(zhàn)略價(jià)值。
業(yè)務(wù)人員的哪些工作只有戰(zhàn)術(shù)價(jià)值而沒有戰(zhàn)略價(jià)值,？比如,，通過促銷壓倉(cāng)形成的銷量、通過客情關(guān)系壓貨產(chǎn)生的銷量,。這些銷量沒有持續(xù)性,，只有現(xiàn)在價(jià)值，而沒有未來價(jià)值,，甚至對(duì)未來可能有負(fù)價(jià)值,。
業(yè)務(wù)人員的哪些工作對(duì)銷量的持續(xù)增長(zhǎng)有貢獻(xiàn)？比如,，新市場(chǎng)的開發(fā),、新產(chǎn)品的推廣、終端平均單品數(shù)的增加,。這些工作一旦實(shí)現(xiàn),，不僅能夠形成現(xiàn)在銷量,，而且能促進(jìn)未來銷量的持續(xù)增長(zhǎng),。
所以，戰(zhàn)略與你的職位無關(guān),，戰(zhàn)略是看問題的一種角度,。站在未來看現(xiàn)在，站在公司或上級(jí)的角度思考自己當(dāng)前的工作,，不論你身處哪個(gè)層級(jí),，都會(huì)有戰(zhàn)略思維。
戰(zhàn)略關(guān)乎每個(gè)人每天的每項(xiàng)工作,。你所做的工作有未來價(jià)值嗎,？如果你每天的工作日積月累能夠形成突破，量變能夠形成質(zhì)變,，那么,，這就是你的戰(zhàn)略。工作如是,，成長(zhǎng)亦如是,。

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