2011年的秋末，對(duì)全國(guó)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),，并不好過(guò),。“跑路”一詞,，頻繁出現(xiàn)在報(bào)端,，猶如當(dāng)頭一片烏云籠罩，并且陰雨連綿,，經(jīng)久不散,。尤其在溫州,，越來(lái)越多的中小企業(yè)主因?yàn)槊耖g借貸的資金鏈斷裂而憂(yōu)心忡忡。由于在銀行借貸遭受冷遇,，中小企業(yè)被迫選擇民間高利率資本,。龐大的溫州市場(chǎng)，逐漸把倒閉的浪潮傳向更大范圍,。

自今年4月以來(lái),，溫州中小企業(yè)“跑路”事件頻繁。據(jù)統(tǒng)計(jì),，9個(gè)月來(lái),，溫州因資金鏈斷裂而出事的企業(yè)主就高達(dá)25人。他們要么借了高利貸,，但高額利息抵不上營(yíng)業(yè)的利潤(rùn),；要么自己擔(dān)保的巨額資金連本帶息難以收回。這些中小企業(yè)主深陷其中,，被迫走向絕路。

與此同時(shí),，農(nóng)資行業(yè)報(bào)刊也涌現(xiàn)出一批另類(lèi)的聲明或公告：“求收購(gòu)”,、“求并購(gòu)”“求重組”，不少中小型農(nóng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)不下去,，向強(qiáng)勢(shì)企業(yè)求救,，收購(gòu)自己的企業(yè)。有些企業(yè)因?yàn)樘�過(guò)老化——產(chǎn)品老化,、管理混亂,、觀念老化，竟無(wú)法賣(mài)出,。進(jìn)而導(dǎo)致資金鏈斷裂而無(wú)法再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,。

今天你還在看別人“跑路”幸災(zāi)樂(lè)禍，并引為飯桌上的談資,，說(shuō)不定第二天輪到的就是你,。資本生猛，總是襲人于無(wú)形之中,，其勢(shì)之猛,，其時(shí)之快，令人咂舌,。正如前段時(shí)間安徽某農(nóng)藥企業(yè)負(fù)責(zé)人所說(shuō),，“想不到會(huì)這么快（就經(jīng)營(yíng)不下去了），2008年還那么輝煌,，僅兩三年,，就走向了絕路……”

為了防止農(nóng)化企業(yè)出現(xiàn)“跑路”現(xiàn)象,，筆者對(duì)此進(jìn)行了分析、思考,。企業(yè)如果從以下幾個(gè)方面來(lái)做,，即可有效預(yù)防資金鏈斷裂現(xiàn)象的發(fā)生：

1.停止冒進(jìn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。有分析表明,，現(xiàn)金流緊張只是壓垮企業(yè)的最后一根稻草，企業(yè)在年初制定的預(yù)算因?yàn)檫^(guò)于樂(lè)觀和激進(jìn),，過(guò)多地把資金投向風(fēng)險(xiǎn)性更大的領(lǐng)域,，過(guò)分規(guī)模擴(kuò)張等過(guò)激冒進(jìn)行為，導(dǎo)致資金無(wú)法收回,。因此,，企業(yè)首要任務(wù)是要重新審視資金預(yù)算，把錢(qián)都投到相對(duì)安全的地方去,，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。

2.改善成本，合理瘦身,。如果企業(yè)已經(jīng)處于現(xiàn)金流危機(jī)的邊緣,，最直接的方法就是優(yōu)化員工組合，關(guān)閉生產(chǎn)線(xiàn)或者賣(mài)掉價(jià)值貢獻(xiàn)率不高的項(xiàng)目,，給企業(yè)瘦身,，從而快速變現(xiàn)，為企業(yè)解除燃眉之急,。

3.供應(yīng)鏈徹底檢查,。資金蕭條時(shí)期，這種檢修就非常必要,。有個(gè)笑話(huà)充分說(shuō)明這個(gè)道理,，在鋼鐵行業(yè)里，由于生鐵的價(jià)格已經(jīng)跌破前期廢鐵的價(jià)格,，以至于把囤積了大量廢鐵的廢品回收商套牢,。

4.廣開(kāi)資金門(mén)路。單一依靠銀行貸款并非明智的選擇,，在非常時(shí)期,，銀行經(jīng)常扮演落井下石的角色，因此,，應(yīng)避免資金來(lái)源的單一性,，使資金來(lái)源多元化。

資金鏈作為農(nóng)化企業(yè)的生命線(xiàn),，企業(yè)主不可不察,。資本生猛,，運(yùn)用自如還算罷了，否則,，稍不留意,，即被其害。沒(méi)有人愿意深陷泥沼,，不如早做準(zhǔn)備,，從源頭上杜絕此類(lèi)事情的發(fā)生。合理駕馭資金,，密切監(jiān)測(cè),，讓它成為推動(dòng)企業(yè)前行的動(dòng)力。

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