2011年的秋末,，對全國的中小企業(yè)來說，并不好過,�,！芭苈贰币辉~，頻繁出現(xiàn)在報端,，猶如當(dāng)頭一片烏云籠罩,，并且陰雨連綿，經(jīng)久不散,。尤其在溫州,，越來越多的中小企業(yè)主因為民間借貸的資金鏈斷裂而憂心忡忡。由于在銀行借貸遭受冷遇,，中小企業(yè)被迫選擇民間高利率資本,。龐大的溫州市場，逐漸把倒閉的浪潮傳向更大范圍,。

自今年4月以來,，溫州中小企業(yè)“跑路”事件頻繁。據(jù)統(tǒng)計,，9個月來,，溫州因資金鏈斷裂而出事的企業(yè)主就高達25人。他們要么借了高利貸,，但高額利息抵不上營業(yè)的利潤,；要么自己擔(dān)保的巨額資金連本帶息難以收回。這些中小企業(yè)主深陷其中,，被迫走向絕路,。

與此同時，農(nóng)資行業(yè)報刊也涌現(xiàn)出一批另類的聲明或公告：“求收購”,、“求并購”“求重組”,，不少中小型農(nóng)化企業(yè)經(jīng)營不下去，向強勢企業(yè)求救,，收購自己的企業(yè),。有些企業(yè)因為太過老化——產(chǎn)品老化、管理混亂,、觀念老化,，竟無法賣出。進而導(dǎo)致資金鏈斷裂而無法再繼續(xù)經(jīng)營下去。

今天你還在看別人“跑路”幸災(zāi)樂禍,，并引為飯桌上的談資,，說不定第二天輪到的就是你。資本生猛,，總是襲人于無形之中,，其勢之猛，其時之快,，令人咂舌,。正如前段時間安徽某農(nóng)藥企業(yè)負責(zé)人所說，“想不到會這么快（就經(jīng)營不下去了）,，2008年還那么輝煌,，僅兩三年，就走向了絕路……”

為了防止農(nóng)化企業(yè)出現(xiàn)“跑路”現(xiàn)象,，筆者對此進行了分析、思考,。企業(yè)如果從以下幾個方面來做,，即可有效預(yù)防資金鏈斷裂現(xiàn)象的發(fā)生：

1.停止冒進，規(guī)避風(fēng)險,。有分析表明,，現(xiàn)金流緊張只是壓垮企業(yè)的最后一根稻草，企業(yè)在年初制定的預(yù)算因為過于樂觀和激進,，過多地把資金投向風(fēng)險性更大的領(lǐng)域,，過分規(guī)模擴張等過激冒進行為，導(dǎo)致資金無法收回,。因此,，企業(yè)首要任務(wù)是要重新審視資金預(yù)算，把錢都投到相對安全的地方去,，以規(guī)避風(fēng)險,。

2.改善成本，合理瘦身,。如果企業(yè)已經(jīng)處于現(xiàn)金流危機的邊緣,，最直接的方法就是優(yōu)化員工組合，關(guān)閉生產(chǎn)線或者賣掉價值貢獻率不高的項目,，給企業(yè)瘦身,，從而快速變現(xiàn)，為企業(yè)解除燃眉之急,。

3.供應(yīng)鏈徹底檢查,。資金蕭條時期，這種檢修就非常必要。有個笑話充分說明這個道理,，在鋼鐵行業(yè)里,，由于生鐵的價格已經(jīng)跌破前期廢鐵的價格，以至于把囤積了大量廢鐵的廢品回收商套牢,。

4.廣開資金門路,。單一依靠銀行貸款并非明智的選擇，在非常時期,，銀行經(jīng)常扮演落井下石的角色,，因此，應(yīng)避免資金來源的單一性,，使資金來源多元化,。

資金鏈作為農(nóng)化企業(yè)的生命線，企業(yè)主不可不察,。資本生猛,，運用自如還算罷了，否則,，稍不留意,，即被其害。沒有人愿意深陷泥沼,，不如早做準(zhǔn)備,，從源頭上杜絕此類事情的發(fā)生。合理駕馭資金,，密切監(jiān)測,，讓它成為推動企業(yè)前行的動力。

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