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農(nóng)村專業(yè)合作社,如何才能根深葉茂

2011-12-26 14:16| 查看: 253226| 評論: 0|原作者: 張迎輝

摘要: 我國農(nóng)村實行家庭承包經(jīng)營,,在一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營形式下,,農(nóng)民面對市場出售農(nóng)產(chǎn)品,、購買生產(chǎn)資料,、尋求技術(shù)服務,,由于量小而且分散,,產(chǎn)品售價相對低,,生產(chǎn)資料購買價格相對高,,享受技術(shù)服務相對難,使農(nóng)民進一步發(fā)展生產(chǎn)受到限制,,增收困難,。對于普通農(nóng)民來說,要改變這 ...

多重原因阻礙發(fā)展

 

在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的,,筆者認為主要原因有以下四點,。

一是思想認識不到位,重視程度不夠,。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織是市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物,,是農(nóng)戶連接市場的橋梁和紐帶,它有效地解決了許多一家一戶辦不了,、辦不好的事情,。但就實際情況來看,仍有相當一部分農(nóng)民和農(nóng)村基層干部沒有認識到農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的作用和發(fā)展前景,,特別是對其帶動農(nóng)民致富的作用沒有切身體會,,創(chuàng)辦或參與農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的熱情不高。

二是運作不夠規(guī)范,。部分合作社組織章程制度不健全,,民主管理、民主決策不完善,。有些合作社運作和管理隨意性大,,理事會、監(jiān)事會流于形式,,作用不能在日常管理中得到體現(xiàn),。有些合作社設立登記不規(guī)范,有證無牌,或是注冊資金與實際出資不符,。有些合作社只辦理營業(yè)執(zhí)照,,無生產(chǎn)、辦公場地,,不具備開業(yè)資格等,。
   
三是人員素質(zhì)不高。目前合作社的管理層大多綜合素質(zhì)不高,,適應市場經(jīng)濟的意識和能力不強,普遍缺乏合作組織的知識和經(jīng)驗,,缺乏組織管理,、協(xié)調(diào)指導、市場營銷和對外交往等方面的知識和能力,,甚至有些合作社組織者以獲得國家項目支持為目的等等,,致使合作組織的功能不能得到最大程度的發(fā)揮。

四是運作資金短缺,,扶持力度不夠,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分專業(yè)合作社在建立基地,、開展培訓,、引進新技術(shù)和設備購置等方面資金嚴重短缺。從政策扶持的角度來看,,鎮(zhèn)黨委政府雖然在資金,、信貸、稅收,、土地等方面制定了一些優(yōu)惠政策,,但力度仍然不夠,嚴重影響了專業(yè)合作組織的快速發(fā)展,。

 

聚攏“散沙”的方法

 

如何解決農(nóng)村專業(yè)合作社目前所遇到的問題,,促進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范、健康的發(fā)展,?筆者認為要從轉(zhuǎn)變農(nóng)民思想觀念,、統(tǒng)籌經(jīng)營和管理、加強聯(lián)合發(fā)展等方面入手,。

由于一家一戶小農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營模式長期存在,,導致農(nóng)民的思想保守,不愿意接受新的生產(chǎn)經(jīng)營方式,,進而影響了農(nóng)村專業(yè)合作社的普及推廣,。沒有農(nóng)民的支持,使得農(nóng)村專業(yè)合作社的優(yōu)勢不能凸顯出來。因此,,轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想是我們的當務之急,,我們可以開展專家講座,讓農(nóng)民認識到農(nóng)村專業(yè)合作社的性質(zhì)和特點,,并且能更深層次的了解農(nóng)村專業(yè)合作社給農(nóng)民帶來的利益,,讓農(nóng)民能在最短的時間內(nèi)接受這種新型的生產(chǎn)方式。

農(nóng)民思想上的問題解決后,,下一步要典型引路,,多方參與,大力發(fā)展各種類型的經(jīng)濟合作組織,。如今,,專業(yè)合作社的整體發(fā)展水平還不高,絕大部分合作社結(jié)構(gòu)松散,,以解決初級農(nóng)產(chǎn)品銷售為主要目的,,沒有形成自身的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)化程度低,,無法實現(xiàn)生產(chǎn),、加工、銷售一體化經(jīng)營,,經(jīng)營管理水平低,。因此,要進行統(tǒng)籌經(jīng)營和管理,,加強聯(lián)合發(fā)展,。在深入調(diào)查研究的基礎上,選擇一批種植,、養(yǎng)殖,、加工等不同類型的專業(yè)合作經(jīng)濟組織,通過重點扶持,,規(guī)范運作,,培養(yǎng)一批有說服力、有號召力的典型,,通過典型示范和引導,,帶動面上工作的平衡開展。

在會員與合作社的利益分配關(guān)系上,,要協(xié)調(diào)好利潤分配中的分紅與積累,,明確以社員為主體的產(chǎn)權(quán)制度,確保會員權(quán)益的落實,,激發(fā)農(nóng)民的合作熱情,,克服松散性的弱點,,使其具有持續(xù)的生命力和較強的帶動力。

此外,,加強政策扶持力度,,創(chuàng)新形式準確定位,探索建立融資新機制等也是農(nóng)村專業(yè)合作社努力的方向,。

 

   總之,,如果把農(nóng)村專業(yè)合作社比作一片樹葉,那么對其發(fā)展規(guī)律的探尋,,猶如對樹葉的形狀,、紋路及其對樹本身作用的探尋。要想讓樹葉長好,,需要樹根,、樹干、樹枝的營養(yǎng)輸送和支持,,才會有樹葉們對樹枝,、樹桿和樹根的情意,,長在樹枝上拼命發(fā)揮它們的光合作用,,掉在土壤里則化作滋潤樹根的肥沃養(yǎng)料。


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(作者: 張迎輝)
責任編輯: 趙艷麗     責任校對: 肖亞超     審核:徐昊晨
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