銷售就是談判,就是一場桌面上的戰(zhàn)爭,,談判氣氛很重要,。銷售員希望順利拿單,也希望與終端商的談判過程能夠輕松愉快,。但是,,往往難遂人愿,�,!皟蓢槐鳛槠渲鳌�,,談判雙方少不了相互刁難與糾纏,。終端商是形形色色的,也往往很難纏,。如果遭遇難纏的終端商,,請不要懊惱!終端商難纏才正常,,不難纏就不正常了,。那么,開啟談判僵局的鑰匙掌握在誰的手中,?往往在談判雙方中相對弱勢一方的手中,,因為弱勢的一方總要做出讓步,這是一種犧牲,。不過,,遭遇僵局時,即便終端商不主動化干戈為玉帛,,銷售員也要想辦法解開“疙瘩”,,關(guān)鍵是如何出招、拆招與還招,。 銷售員應(yīng)以良好的心態(tài)去與終端商談判,,不要期望一出手就可以拿下“高地”,,而是要隨時做好應(yīng)對難纏終端商的準(zhǔn)備。對于這個可能有些漫長的過程,,一定要堅持住,。不要害怕或厭倦難纏的終端商,從本質(zhì)上來說,,他們只是為自己或自己的企業(yè)多爭取點利益,,這沒有什么不正常和不可理解的。很多銷售員遇到了難纏的終端商就采取了“主動避讓”的策略,,覺得這樣的終端商即便開發(fā)了以后也難伺候,,這樣做是錯誤的。難纏的終端商不代表難合作,,終端商在談判階段難纏,,并不代表在以后合作中難纏。銷售員要注意三種類型難纏終端: 一,、 出爾反爾,、反復(fù)無常 【情景案例】 【應(yīng)對思路】 對于出爾反爾,、反復(fù)無常的終端商,,在生意場上很常見。今天可能會推翻昨天的談判約定,,明天又可能會推翻今天的談判約定,。甚至在談判桌上,也會一時一個想法,,或者常常否定既定事宜,,或者不斷地改變想法,,簡直就是一只令人生厭的“變色龍”,。反復(fù)無常的終端商可能存在四種舉動:一是終端商并無真正的需求或者眼前現(xiàn)實的需求,與銷售員進行接觸,、談判實際上只是為了了解一些信息,,為作為將來“備用”;二是在談判過程中,,銷售員每次讓步都沒把握好時機,、節(jié)奏及幅度,讓終端商覺得提供的條件始終有“水分”,;三是談判對手屬于沖動型終端商,。終端商很可能是性格使然,諸如性急,、心直口快,、心浮氣燥、善變,,常因一時之沖動而下決定,。面對這類終端商,,銷售員要心平氣和地觀察并判斷其心理反應(yīng);四是終端商缺乏誠信的體現(xiàn),,屬于無賴型終端商,。這類終端商不遵守承諾,缺乏時間的觀念,,常常出爾反爾,,明顯缺乏誠信。任何一個人都不會跟一個沒有誠信的人交往,,所以這類終端商也難于獲得成功,。針對這種善變型的終端商,必須對其趁熱打鐵,,速戰(zhàn)速決,,快速把結(jié)果落到書面上,白紙黑字,,對方就不好再變化,,即便變化也需要承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任,否則隨著時間推移必生是非,。 二,、既謀公利又謀私利 【情景案例】 更多資訊請關(guān)注銷售與市場微信公眾號。 |
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