出席論壇的大商新瑪特鄭州地區(qū)總裁皇甫立志提到一個(gè)詞語——“馬前卒”�,！拔覀円�做河南��(jīng)濟(jì)崛起的馬前卒,，零售業(yè)應(yīng)該是河南經(jīng)濟(jì)崛起的首要行業(yè),�,！�
對(duì)于河南大商來說，這個(gè)“馬前卒”的含義并沒有那么簡單,，鄭州大商不單單應(yīng)該是河南經(jīng)濟(jì)崛起的“馬前卒”,，也是大商集團(tuán)這個(gè)曾經(jīng)只在關(guān)外“做生意”的企業(yè)進(jìn)軍關(guān)內(nèi)市場(chǎng)的“馬前卒”。
大商選擇河南,，并沒有選錯(cuò),。到目前為止，大商已經(jīng)進(jìn)入河南18個(gè)市地中的9個(gè)市地,，完成了一半的任務(wù),，已開發(fā)32家店鋪，開業(yè)了20多家店鋪,。2012年,，預(yù)計(jì)其營業(yè)額就將超過100億元，提前完成大商在河南的百億銷售目標(biāo),。配合中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè),，大商要成為以河南輻射其他附近省市的區(qū)域性零售集團(tuán)�,；矢α⒅九e了一個(gè)例子——商丘。這個(gè)地處三省交界處的河南城市,，“一旦我們進(jìn)駐商丘,，就可以輻射周邊的山東、安徽等地,，離河南較近的城市就可以到商丘來消費(fèi),。”這才是皇甫立志口中最顯著的“馬前卒”定位,。
對(duì)于百貨業(yè)今后的發(fā)展,，皇甫立志舉了萬達(dá)廣場(chǎng)的例子�,！叭f達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)那天那么火爆,，其實(shí)并不是其品牌優(yōu)勢(shì)，是因?yàn)轶w驗(yàn)式購物,，很值得我們百貨企業(yè)思考,。”
據(jù)皇甫立志透露，金博大二期工程已經(jīng)開始圍擋施工,，建成后將為金博大增加近十萬平方米的營業(yè)面積,。也會(huì)加入體驗(yàn)式購物的氛圍來作進(jìn)一步升級(jí)。金博大二期在二七廣場(chǎng)寸土寸金的地段上,，將直接面對(duì)華潤萬象城項(xiàng)目競爭,。
同時(shí)，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的獲批加上近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，河南城鎮(zhèn)化水平得到了很大的提升,，也給了百貨集團(tuán)更多的進(jìn)入二級(jí)市場(chǎng)的機(jī)遇。
“未來5年之內(nèi),，我們想做一望二,，就是要達(dá)到200億的銷售額。在未來的3~5年,，大商集團(tuán)會(huì)繼續(xù)加大對(duì)河南省的投資力度,，進(jìn)入河南省全部18個(gè)市地和一些重要的縣級(jí)市地，店鋪總數(shù)要達(dá)到50家以上,，更重要的是我們要以河南為中心配合國家中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略,，配合輻射七省的區(qū)域性零售�,！被矢α⒅菊f,。
連鎖品牌戰(zhàn)線的拉長很大程度上削弱了集團(tuán)對(duì)各個(gè)門店的控制力。對(duì)此問題,，皇甫立志給出的答案是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。“百貨集團(tuán)想要做大,、做強(qiáng),，首先要有一套完善的流程，無論是開店還是品牌建設(shè),，都要有一個(gè)流程體系,，這就是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。中國連鎖企業(yè)和國外企業(yè)最大的差距就在標(biāo)準(zhǔn)化上,。大商集團(tuán)有一套很好的流程體系,。”
河南大商是背靠大樹好乘涼,，大商集團(tuán)強(qiáng)勁的實(shí)力與多年在東北總結(jié)出的標(biāo)準(zhǔn)化體系讓河南大商受益匪淺,。除了軟環(huán)境的支持，還提供了充裕的資金保障,。河南大商這個(gè)“馬前卒”已經(jīng)開始準(zhǔn)備在河南境內(nèi)遍地開花,，更加依托中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的機(jī)遇成為大商集團(tuán)進(jìn)軍全國的“先頭部隊(duì)”,。

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