像城市之光與書是生活這樣有著堅定信念的書店其實不在少數(shù),，但隨著人力和房租成本增加,、網絡購書漸成習慣、圖書利潤微薄等諸多因素影響,，這樣的堅持顯然已經開始凸顯出危機,。據張均鵬自己說，城市之光已經走得非常艱難,，一直都在保本和虧損之間掙扎,。
李依寧也給記者算了一筆賬，每個月45平方米的房租3000元,，人員工資將近4000元,，再加上每個月進書款項和水電等額外費用，每個月要支出近1萬元,，按照目前售賣圖書的數(shù)量,，按照平均每本書30元來計算，每個月要至少售賣300本書才可以達到收支平衡,�,！捌綌偟矫刻欤�我們將近要賣上10本書才能夠維持正常開銷,，但是每天的出售量遠遠達不到這個數(shù)字,，禮拜天還好一點，星期一,、星期二幾乎一本書都賣不出去,。”李依寧說,，“有時一個月我們能盈利幾百塊錢,，就覺得挺高興�,！�
書是生活同時還提供免費無限量借閱服務,，且價格極為低廉，其學生卡每個季度只需繳納60元,，即可免費無限量借閱圖書,，年卡也只需200元即可�,！捌鋵嵨覀冋娴氖菫榱四軌蜃鲆恍┦虑�,，真沒拿書店當生意來做，這樣的價格我想在全河南即便是全國也比較少見,�,！�
城市之光的會員卡年費也在500元上下浮動，“我們曾經想得很單純,，沒想過盈利,，原來會員在書店看書是提供的免費服務，現(xiàn)在我們已經開始準備加收費用,，我想這個概念應該漸漸地推廣出去,，不然我們真的是很難生存下去�,！睆埦�鵬說,。
談到光合作用的倒下，張均鵬很無奈地笑了笑,，說,；“其實我們離死也不遠,。”
其實除了這些堅持自己個性的書店之外,，河南另有一家民營書店的動作頗為引人注目,。閱開心書社，目前在鄭州有3家書店連鎖,，其中360國貿廣場店是近半年剛剛營業(yè)的書吧,，另在洛陽有一家2000平方米的大型書店，并且馬上在洛陽開第二家定位更加高端的書店,，營業(yè)面積將近1500平方米,。
在書店營業(yè)額普遍低迷的大行情下，閱開心的進軍速度和開店規(guī)模讓很多人不理解,。閱開心營銷部負責人馬強對此表示：不斷地開新店和大店,，其實也只是為了生存�,！皥D書跟超市售賣商品某些程度上是一樣的,，都靠走量，既然微利,，就要靠量取勝,，不然書店基本上沒有活路了�,！睋�他介紹,，閱開心8、9,、10三個月的圖書銷量一直在攀升,，不存在什么虧損和利潤低的情況。說到城市之光等書店的狀況,，馬強感嘆道：“只能說他們進的書都太好了,。”
轉型,，其實早在前些年已經開始,，光合作用的倒掉其實只是將這種現(xiàn)象集中地讓人們開始關注。
堅持自己的,，是對夢想的尊重,，但只要書店還牽扯到經營，就不可避免地陷入世俗與文藝的艱難抉擇,。

    掙扎轉型

“要我說,，這個行業(yè)就不該生存，因為根本沒有你的生存空間�,！遍_書店的張均鵬也許說的是氣話,，但是如果按照目前的狀況，書店的營業(yè)額確實很難維持目前的支出,。
于是大批書店開始自己的轉型之路,，將各種相關的產業(yè)類別附加到實體書店的經營中。
目前,，城市之光依托自己380平方米的營業(yè)面積，開始與鄭州市內另外一家頗有名氣的原創(chuàng)演藝吧7LiveHouse合作,，分攤房租,，并且增加酒水和門票的收入。
城市之光的堅持透著些許無奈,。英典書社則開始向國學培訓伸出觸角,，與某書院合作，開展對成人和孩子的國學培訓,，通過書店售賣圖書集合一些喜歡國學知識的人,，通過講座等形式收取費用來維持書店的正常開銷�,！安粏螁芜@些,，包括古琴、書法,、繪畫等,，我們均有涉及。書店和培訓是相輔相成的,，也算是我們轉型的一個方向,，單靠書店確實難�,！�
相對于它們,，書是生活書店的轉型之路更為艱難，46平方米的面積,，已經很難再復合其他元素,，目前書店開辟了一個書柜做手工藝品售賣，利潤雖然比圖書高很多,，但營業(yè)面積的限制依然讓它們的轉型之路變得舉步維艱,。
對于書店的轉型，閱開心書社和英典書社都表示應該找準自己的實際,，馬強表示,，閱開心新店規(guī)模的擴大其實也是為了提升書店的服務，包括會員區(qū)的打造，電影區(qū),、咖啡區(qū)質量的提高,，從而帶動其他消費的提升來賺取利潤。

(作者: 苗　苗)
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